柯達鄧凱達完美謝幕 第14次訪華力挺彭安東

鄧凱達，這位柯達35年『老兵』，昨日在廈門完成了在中國的謝幕

　　自稱能得75分至80分謝幕，這次輪到了柯達『老兵』

　　『他似乎只是為了敘舊。』一位資深記者這樣形容這個頗具傳奇色彩的柯達『老兵』。第14次來華的柯達公司主席鄧凱達昨日用這種令人意想不到的結局完成了謝幕。

　　【臨別贈禮】好消息由葉鶯代勞

　　一改以往隨著音樂、追光和掌聲閃亮登場，昨天的鄧凱達在會議開始前便在會場最後，倚牆望著自己即將最後一次以柯達主席身份發言的主席臺。他請柯達中國掌門人葉鶯代為宣布三個有關中國的『好消息』，完成了留給中國的背影。首先，柯達將投資近1億美元在華建立計算機直接制版(CTP)工廠；噴墨打印像紙的整理業務也將移到中國廈門工廠；第三是醫用X光片將在廈門工廠生產。

　　值得一提的是，媒體和柯達員工分別給鄧凱達贈送禮物等頗為難捨難分的片段，使得昨天的見面會主角更像是一位老朋友，而並非仍在位的柯達掌門人。媒體甚至於在問答階段開始提出殊如『如何處理家庭與工作的關系』，『能否帶記者去美國參觀工廠』的問題，坐在鄧身邊的葉鶯不得不一再提醒媒體不要感情用事。

　　【自我評價】能得75分至80分

　　對於自己在柯達的35年職業生涯，鄧凱達打了『75分至80分』。失分的原因一方面是『曾做過一些糟糕的決定。』另外一點，則是對於民用傳統膠片業務下降速度之快的始料未及。鄧表示，『這確實超過了我及很多人的預期。全球的民用膠片業務以20%至30%的速度下降。而在醫用膠片領域，下降在5%左右。』

　　但鄧依然滿足自己與接班人共同制定的數碼轉型戰略。他昨天興奮地透露，『今年柯達數碼業務首次超過公司總收入的一半以上。』而就在3年之前，其70%以上業務仍為傳統影像。『預計柯達的數碼業務在今年會以35%的速度增長，實現2.75億美元純利潤，未來兩三年當中也會保持這一走勢。』對於數碼轉型的進展，鄧表示，『大船掉頭已經完成了55%。整個轉型還需要兩年時間，之後將進入平穩時期。』

　　【功過鮮明】柯達痛苦轉型數碼

　　嚴格說來，鄧凱達的下課不能用失敗來解釋。畢竟，57歲的鄧凱達在其長達35年的柯達職業生涯中，尤其是2000年擔任柯達全球CEO兼主席後，不僅率領柯達這家百年影像巨人成功東進中國市場，確保了其絕對的龍頭地位，而且在2003年9月毅然決然地宣布率領柯達全力向數碼領域轉型。

　　但關鍵的問題是，作為柯達『老兵』的鄧凱達並沒能帶領柯達這個傳統影像巨頭走上數字影像業務的強盛之路，身處痛苦轉型中的柯達表面繁榮掩飾不了巨大的隱患。2004年營業額高達52億美元的數碼影像業務給柯達帶來的利潤僅僅為4600萬美元。同時，高利潤的傳統業務也在快速萎縮，柯達預計今年的傳統業務包括膠卷將萎縮17%。而今年第一季度高達1.42億美元虧損的財務報告直接引發了鄧凱達的退位。

　　【非常鄧凱達】彭安東將是最好的

　　『在美國企業界，你找不到第二個鄧凱達』。事實上，正如葉鶯所言，膠卷已經有135年的生命歷程，而鄧凱達已陪著膠卷走了近三分之一的路。在柯達公司的35年間，他從一個員工，一直做到領軍人。更令人不可思議的舉動是：鄧凱達耗盡心力從惠普挖來了彭安東，並令其代替自己在柯達的帥位，『他比我強，因為他整個職業生涯都與數碼聯系在一起。他因此很可能成為柯達歷史上最好的CEO。』傳統影像被數碼影像的接替，成了這兩位掌門人角色更迭的原因之一。

　　一切似乎已經表示，鄧凱達完全解決和回答了他所能夠回答的問題。那些他回答不了的問題，則需要時間來解答。