周鴻一稱已沒有競爭對手 以後不會再被收購

圖為奇虎董事長周鴻一

　　奇虎，這是周鴻一的最新事業，是一家玩兒社區搜索的公司，今年剛拿到好幾千萬美元風險投資，鋒芒正勁。

　　中國互聯網的故事，少有人能比周鴻一講得更生動。3721總裁、雅虎中國總裁、風險投資合伙人、天使投資人、奇虎董事長與大股東，周鴻一經歷了太多身份變換，這是一個壯懷激烈的人，他樂於把自己置身在一個激進的領域。

　　『我現在沒有競爭對手』

　　周鴻一愛憎分明，別人對他同樣如此，要麼肝膽相照，要麼苦大仇深。可強勢的周鴻如今也在尋求改變，這位習慣『亮劍』的老板試圖學會溫和。

　　記者：有了Google、百度，你怎麼還會去做搜索？

　　周：我為什麼要跟他們一樣？我現在沒有競爭對手。當然，說不定以後我會跟他們競爭，比如百度也開始做跟我們一樣的社區搜索，但現在離競爭還遠。

　　記者：可是一旦出現競爭，你還會像以前那樣跟對手公開打嘴仗嗎？你跟李彥宏與CNNIC(互聯網信息中心)的毛偉主任是否已化敵為友？

　　周：我不會再多提這些，也不會建議奇虎再跟人打嘴仗，吵架不解決問題。原來我們跟CNNIC吵得盡人皆知，可最後問題的解決並不是靠吵架。所以即使面對惡性競爭，我也不會抱怨說『遭遇了明槍暗箭』(這是雅虎中國老板馬雲日前的抱怨)。我只會以其人之道還治其人之身，把事情做了就夠了。

　　記者：以前曾有人形容你『夠狠、夠義氣、夠聰明、夠有錢』。

　　周：這不太准確吧。首先我還不夠有錢；然後，我其實也談不上狠。雖然性格強勢，但我絕不是剛愎自用的那類人，只不過脾氣急躁一點，直接、簡單，太追求執行力。

　　『只有收購別人，不會再被收購』

　　3721這個網絡品牌已經滅亡，它曾是周鴻一多年的心血。把3721賣給雅虎中國，讓周收獲了億萬財富，但他沒有收獲同樣多的快樂。周是黯然離開雅虎的，那種失落與挫折，讓他刻骨銘心。

　　記者：你還會親自帶奇虎的隊伍嗎？

　　周：身份不同了，現在我是奇虎的投資人，我希望成為一個教練、老師，他們在決策上有疑問，最多指導一下，不會再管到細節。

　　記者：談到投資人角色，當年3721從創業到被雅虎中國收購，從投資的角度講挺劃算，但這個品牌最後還是沒了。

　　周：事情已經到了這一步，還能辯解什麼？我能做的只能是承擔責任、吸取教訓。所以，奇虎不會再走3721的老路，把好公司、優秀的產品和團隊賣給外企，已經證明是個錯誤，除了會陷入所謂的本地化怪圈還能怎麼樣？所以，對於奇虎而言，在以後的發展中只有收購別人，不會再被收購。

　　記者：聽說有上百名舊部一直在跟著你創業？

　　周：3721團隊在中國互聯網行業創立過很多第一，發明過很多模式，可以說是唯一一支可以和百度長期競爭、互有勝負的團隊。可是為了3721不成功的經歷，大家都難過地憋著一口氣，想要在互聯網行業重新證明自己。

　　新一輪創業『能做大的不過3到5家』

　　作為中國最早恐怕也是最成功的網絡創業者，周鴻太有資格『說教』了。數十億美元風投在中國湧動，企圖再尋覓一個類似3721或百度那樣的『金礦』，這種狂熱的氣氛，讓周鴻一有點擔心。

　　記者：你對自己的管理打多少分？

　　周：打85分吧。如果你給我個上千人的大企業，我不一定能管好，但給我個幾十、上百人的團隊帶著創業，我會很勝任。

　　記者：你說過有30億到40億美元風投進入了中國互聯網，其中有多少是投機的熱錢？

　　周：這個不好估計，不過熱錢的效果已開始顯現——投資的價碼正在迅速上漲，也出現了一些根本沒有成熟的管理團隊。

　　記者：是否會有很多公司難以為繼？

　　周：那是肯定的。那些剛從大學裡出來的年輕人，沒管過人，甚至還不懂得怎麼花錢。連50萬元人民幣都沒花過，突然就拿到了500萬美元的投資，然後就什麼都想做。這一輪互聯網創業，真正能做大的不過3到5家，3年內一大批都會死掉。