南開大學丁守謙：不支持TD壯大 4G也會丟失

　信產部電子科技委委員李進良教授(左)、南開大學信息學院丁守謙教授(新浪科技資料圖片)　TD由於提出得較晚，但應注意到互聯網的新發展，故TD具有良好的基因，因而具有很多技術優勢。也正由於出現得晚，所以在市場運作上，在設備制作上，在產業鏈的建立上還需要一定的時間，這也是遲遲不發牌的原因之一

　　南開大學信息學院教授丁守謙

　　TD-SCDMA(以下簡稱TD)是我國提出的在第三代移動通信(3G)中的一種制式。具有自主知識產權並得到國際上的承應，與歐共體的WCDMA及美國的cdma2000合稱為世界三大制式。

　　TD正蓄勢待發

　　TD之所以引起人們如此大的注意是因為3G涉及1.5萬億元投資的問題，是建三峽大壩投資量的10倍，而且根據經濟學的原理，由它可以帶動和它相關聯的產業還要乘10倍，達10多萬億元，這是牽涉全國人民平均每人近萬元利益的重大問題。

　　手機又是和每個人有切身利益的東西，國內有關方面舉行了多次重大研討會，眾說紛紜。在去年年初由搜狐IT和科技日報聯合策劃了『3G超級PK臺』，由李進良教授作為擂主進行了一次網上論戰。李教授的主要論點是：TD具有五大技術優勢，應一統華夏，三分天下。而且他還及時地出版了厚厚的一本書：『創新的懮思——透視中國3G技術發展』?在書中進行了充分的論證。

　　其五大技術優勢簡述如下：

　　1、領先采用智能天線、軟件無線電等先進技術。

　　2、頻譜效率比WCDMA高兩倍以上，能實現全球漫游。

　　3、組網沒有呼吸效應，能保證各種業務的連續覆蓋。

　　4、業務可適應從語言到多媒體以及非對稱的互聯網。

　　5、單信道設備成本便宜一半，各期建網成本大大降低，系統和終端信價比高。

　　經過李教授及其他的同道人奔走呼吁，以及媒體的宣傳造勢，引起了企業界及政府的重視。中國移動將先期支付80%的首付款，這一次打破以往采購只支付20%左右的慣例。設備商今年5月開始供貨。

　　其積極成果還表現在下列各個方面：

　　TD產業聯盟發展壯大，參加的企業己增至40餘家。

　　TD產業聯盟秘書長楊驊明確給出國內3G進度表?2007年10月底前，位於全國10大城市的TD-SCDMA試驗網將全部建成?將部署1.3萬個基站，2008年，國產3G標准將正式進入運營階段。2008年奧運會將使用TD網。

　　今年3月10日上午，國務院總理溫家寶在韓國首都首爾與在大唐移動的辦公大樓裡的信息產業部部長王旭東利用TD-SCDMA網絡進行了一次視頻通話，非常清晰。

　　韓國最大的電信運營商SK和TD標准的持有者——大唐己進行了網絡合作，也說明TD已開始走向國際。

　　以上說明TD的處境已今非昔比，而且朝有利的方向在急速地發展。TD由於提出得比較晚，注意到互聯網的新發展，與它有較緊密的接合，故具有良好的基因，先天很足，因而具有上述的5大技術優勢。

　　也正由於出現得晚，所以在市場運作上，在設備制作上，在產業鏈的建立上還需要一定的時間，這就是為什麼我們建議不能急於發3G牌照的策略。看來己被采納，有人將此舉稱之為不發牌照的TD軟著陸策略，但是我們還必須充滿懮患意識。

　　讓我們來看看以下這些數據?

　　中國通信市場潛力＞美國＋歐盟＋日本＋韓國＋澳大利亞＋新加坡＋中東＋俄羅斯＋巴西。

　　中國通信市場潛力＞全世界所有第一世界和第二世界國家全部加起來的總和。

　　中國通信市場潛力＝3個歐盟(東擴後25個國家總和)。

　　中國通信市場潛力＝5個美國。

　　中國通信市場潛力＝10個日本。

　　中國通信市場潛力＝27個韓國。

　　中國一年新增電話用戶＞世界上90%國家的人口。

　　因此，在這3G大潮到來之時誰都不會輕易放棄中國。因為在1G、2G時代國外廠商確實佔盡了先機和便宜。

　　由於當時中國缺乏具有自主知識產權的核心技術，僅僅在購買國外核心設備和繳納專利使用費上就超過了7500億元人民幣。

　　在終端領域，由於中國上馬GSM和CDMA，促進了芬蘭諾基亞、美國摩托羅拉的手機產業高速發展成為霸主，同時也使瑞典的愛立信、韓國的三星進入各自的黃金時代。難道還能讓這種局面在3G重演？

　　國外廠商蜂踴而入，全世界40%以上的手機的生產都出自中國，再通過上面所引證的一些數據表明中國確己成為一個電信大國，但遠不是一個技術強國，如何通過某一契機來圓這個強國之夢呢？這是國內仁人志士所苦苦求索的一個大問題。

　　歷史的經驗值得借鑒

　　最近中央電視臺通連續播出《大國崛起》的影片，後來還專門出了書，令人大有啟發。要想成為時代的強者或奠定大國的地位，首先要弄清當時的時代背景，並利用與這個背景相關的某一種契機。

　　比如說葡萄牙和西班牙，他們在新天文學生長時期，利用有關天文的知識，帶頭遠航海外。

　　其實有關遠航的必需知識是波蘭人哥白尼及德國人開普勒建立的，當然也不例外地會用上中國的指南針。故首先是發現了海洋並利用了海洋，這是他們成為大國的一個契機，或者通俗地說是他們找到了最合適的切入點。

　　再談談日本，其實它的很多情況和我國有些相似。日本明治維新以前科學技術是很落後的，明治維新以後，采用開放政策，學習西方，學習得很到家，並融合了本國的文化，使得日本戰敗後仍能迅速崛起，還成為世界第二的經濟大國。日本甚至曾揚言要將美國的自由女神買下來，後來是被美國國會否定了。

　　日本『學創結合』做得非常好，值得我們借鑒。所以我想用具體的事例多說幾句。我們是口號都學會了，每次申請、匯報總結中都曾有『學創結合』?『消化吸收』等字樣，但真正做到的卻很少。

　　現在己進入信息時代，信息顯示與信息的傳輸(電信)是信息領域中的兩大分支，其發展進程有著許多相似的地方，因此從顯示領域所吸取的經驗教訓對傳輸領域是有啟發意義的，或者反過來說也一樣。

　　我是我國搞彩色顯像管研制的第一代人，親眼目睹它的興起和衰落，現在就我所熟悉的情況說一說。彩色顯像管(簡稱彩管)，它是由美國RCA公司首先研制成功的，日本當時也是買美國的彩管來裝彩色電視機。

　　到後來日本向美國買彩管零件來自己組裝，美國的彩管是由三個電子槍，作品字型排列組成，這樣可以縮小管頸，以節約偏轉線圈的掃描功率。俗稱為三槍三束管，對每個電子束都得有個調動態會聚的裝置，調節旋鈕多達27個。稍沒調好，這三個電子束掃描時，特別是到邊角位置就會自然地聚不到一起，使它們不能打到各自的熒光粉點上而引起色純變壞。

　　後來，日本索尼公司技術人員將把這個三個電子槍作水平一列式排列，這有一個什麼好處呢？

　　因為這時只需將兩個邊束作些動態會聚，這樣所需的動會聚旋鈕就少多了，他們還特別將蔭罩板(它起分色的作用)進行改造，原先透過電子束的小孔也是作品字形排列的，現改成為垂直的細縫，同時涂在屏幕內側的三色熒光粉也由品字形排列改為條形的了。

　　這樣做的結果有兩個好處，一個是色純容易保證，因為每個電子束即使向下移一點仍然打在自己的彩色熒光條上?而不會混色，其另一個好處是縫比圓孔來得大，通過的電子也較多，故亮度增加，彩色也鮮艷了。

　　現在又出現一個十分嚴重的問題了，三個電子槍作品字排列時每個槍的電子會聚透鏡可做得相對地也較大，這樣會使圖像的清晰度高。槍作一字型排列時在有限的管頸中每個會聚透鏡的直徑會比原來作品字形排列的來得小，於是清晰度會變壞，這怎麼辦呢？

　　他們采用了一個重大的具有革命性的步驟，將這三個槍合用一個大會聚透鏡，這樣對每個電子槍的會聚透鏡的大小不但沒有減少反而比原來的增大了許多，因而圖像比原來更清晰。

　　就是說它是完全的自主技術創新，真正做到了『學創結合』，而不是僅僅在美國彩管技術的基礎上的作一點改良。於是日本的索尼公司生產出大量的這種所謂單槍三束管?Trinitron　並輸出到美國50萬臺，其彩色度、清晰度都完全超過原美國產品。這是發生在1968年的事，這一年正好是明治維新一百周年紀念，日本夢寐以求的趕超歐美的目的終於達到了。

　　也就是這個索尼公司，在剛起步時搞了一個小電子產品，到美國推銷，美國人說你的電子產品都賣給我，我給你銷，不過有一個條件，你要把你的牌子換成我的。索尼眼光遠大，堅決不乾，寧可不做這筆生意，這就表現了一種民族氣節，終究打造了後來頗有名氣的索尼公司。

　　這樣的例子還可以舉出很多，我主要想通過這些歷史上及現代所發生的具體事例來提醒大家，在信息時代國家如何尋求契機或者說切入點來蛻變成為經濟大國、技術強國，這值得深思。

　　TD是一項龐大的系統工程，涉及一個長長的產業鏈，完善的TD產業鏈需要各個細節高度配合和競爭，故應有一個全盤組織和規劃，需要國家積極的政策引導和宏觀調控，實現TD的健康發展

　　TD是一項大系統工程

　　現在的時代按未來學家托夫勒的說法是到達了第三次浪潮的時代，即進入了後工業社會文明的時代，而第一次和第二次浪潮是屬於農業文明和工業文明時期。各個時期各有各的特點，總的趨勢是經歷的周期愈來愈短，而節奏愈來愈快。所對應的是經歷了三個革命的時期，即農業革命，工業革命和信息革命，所以我們也可以將現代看成是一個信息時代。

　　信息時代包含著兩大方面的內容：一個是信息顯示，它包含著最早出現的黑白顯像管及新興起的平板顯示如液晶(LC)、等離子體(PDP)、場發射管(FED)、發光二極管『LED』以及可以做成可卷曲屏的有機發光二極管(OLED)等?另一個是信息傳輸，包括各種電信的傳輸，自然也包括了第三代移動通信(3G)。

　　我國既是信息顯示方面的大國，也是電信方面的大國，但這兩方面都遠未達到強國的地步。前者丟失了不少機遇，走過了不少彎曲的道路，未曾在制式方面有所創舉，新近又傳來每臺數字電視需要付23美元專利費的消息。

　　在通信方面也同樣是丟失了第一代，錯過了第二代，好不容易纔在第三代到來之前形成了自己的制式——TD-SCDMA，並得到國際上的認可。TD是一個千載難逢的機遇，是實現由電信大國蛻變為電信強國之夢的最好的契機。但應注意的是，這是一項特別龐大的系統工程，不只單獨的一個TD制式，而且還涉及到一個長長的產業鏈。

　　3G產業鏈由移動增值業、內容提供、芯片以及軟件、系統集成、儀器儀表、電子元器件等行業緊密關聯組成。完善的3G產業需要在產業鏈的各個細節都具備高度配合和競爭，也要有自主研發能力並擁有核心知識產權。它還需要整體配合並協同並進，忽略其中任何一個環節都將影響到整個產業鏈的發展。

　　故要實現電信的強國夢，就需要認真思考，客觀分析，認清自己的強勢和弱勢。應有一個全盤組織和規劃，創造能健康的持續發展的良好環境，需要國家積極的政策引導和宏觀調控，實現3G產業的合理布局。在充分利用這只『看得見的手』的同時，也應充分發揮『看不見的手』的作用，即發揮市場的作用，通過有序競爭促進技術創新和技術進步，降低成本，提高服務質量。

　　日、韓等國雖在3G方面未創立獨立而得到國際公認的制式，但在產業組織、技術培育方面具有很好的經驗，並在3G開發中早有准備。他們的經驗也值得學習。

　　還有就是美國取得輝煌成功的曼哈頓計劃及阿波羅飛月計劃，雖不屬同一個領域，但對這樣一個大系統工程所應遵循的法則是大同小異的。

　　前者是由美國R·格羅夫斯領導的秘密生產原子彈的計劃。從1942年開始，曾動用了60餘萬科技人員，僅用了3年的時間即將原子彈研制成功。後來他總結其所以能取得成功的5條經驗是：

　　1、有一個明確規定的正確目的。

　　2、每部份均有指定的任務，這些任務是詳細分配的，並受到監督，因而這些部分的總和就能使全部使命得以完成。

　　3、本計劃所有各級機構均有其肯定的、明確的、無疑的方向。權利總是按責任賦予的，賦予是絕對的，無保留的，唯有這樣纔能將這些各有自主權的組織合在一起以達最後目的。

　　4、充分利用已有的機構、設備和力量——政府的、工業的和學院的。

　　5、有政府的充分支持，另外還有美國科學、工程和工業界的無限譖力的發揮以及富有纔能和決心的人員的源源輸入。

　　再來看看阿波羅計劃是如何將阿姆斯特朗和奧爾德林送上月球的。上世紀60年代初，蘇聯宇航員加加林成功地進行了人類第一次宇宙飛行後的一個月，美國就決心把人送上月球以挽回影響。

　　1961年，美國政府根據周密的科技預測確定了胸有成竹的登月計劃，並由總統正式宣布：『十年內把人送上月球』，真是達到破釜沈舟的境界。阿波羅計劃先後由2萬家公司、120所大學和試驗室、42萬名專家參加，經費高達250億美元。終於在1969年7月20日美國兩位宇航員乘坐阿波羅飛船的登月艙抵達了月球。

　　當阿姆斯特朗的一只腳踏上月球的表面時，他說了一句非常有名的話：『對我說來只是邁出了一小步，而對人類而言卻是邁出了一大步』。後來有人覺得奧爾德林有些虧，榮譽都給阿姆斯特朗搶去了，但他不以為然，卻自豪地說：我是第一個從宇宙歸來的人！

　　總之，他們兩人應是並列的英雄，將他們送上月球的龐大科技人員隊伍也都是英雄，我國的楊利偉、費俊龍、聶海勝及未來的登月人及其將他們送上天的龐大的科技隊伍也都是這樣的英雄。何時纔能在我國信息科技領域輩出這樣的英雄和群體，來完成中華民族的崛起和騰飛？

　　科技人員在這一歷史使命中的重任

　　我們想借TD來全面提昇我國通信產業的整體實力，打破發達國家在核心技術和產品上的壟斷，擺脫在該領域一直落後於發達國家的局面，增強中國企業和產品的國際競爭能力，歸根到底是一個『人纔』的問題。要有能駕御這一大系統工程的領導者，掌握通信行業各項技術的專門人纔，還要有懂得現代商務、現代管理的各類人纔，合適的獎懲制度及能激厲個人創造性和積極性的機制和環境。讓人覺得這不僅是一項具體的科技工作，而且要把這作為一項事業來看待，應具有時代的使命感。所有這些都是不可或缺的條件。

　　『科技是第一生產力』，人是第一積極因素。最早對科技人員的看重並提昇到一個空前高度的，莫過於烏托邦(空想社會主義)的始祖之一聖西門，他曾寫過一則寓言，說得十分有趣，故特意引出如下：

　　我們想象法國突然損失了自己的五十名優秀物理學家、五十名優秀化學家、生理學家、數學家、詩人、畫家、雕刻家、作家、機械師、軍事工程師和民用工程師、炮術專家、建築師、內科醫師、外科醫師、海員、鍾表匠、銀行家、鐵匠、槍炮工人、制革工人、染匠、礦主、制呢、織布、五金、陶瓷、水晶器皿的廠主、船主、運輸公司所有者、印刷工人、制版工人、首飾匠及其他金屬工人、石匠、木匠、家具工匠、鐵匠、車工、制刀工、鑄工，一百名從事這裡沒有列舉的但對科學、美術和手工業有很大用處的行業的其他工人，二百名商人、六百名農夫——總共法國損失了三千名科學家、藝術家和手工業者。這些人是法國社會真正的花朵，因為他們是最能生產的法國人。民族失去了他們，馬上就要成為一具沒有靈魂的僵屍，要想從這種災難中恢復過來至少需要整整一代的時間。

　　我們再想一想另一種情況，假如法國把科學、美術和手工業方面的這一切天纔都保存下來，同時只不幸地失去了國王的兄弟安古雷姆公爵殿下、公爵夫人、小姐；同時失去一切高官顯貴、大臣、參事、議員、主教、法官、上萬名養尊處優的大財主。

　　但是，這上萬名被認為是國家棟梁的人物的死亡，只會使他們在感情上感到難過，因為並沒有因此給國家帶來政治上的不幸。

　　這首先是由於出現空缺的一切位置可以很容易補上。他們的繼承人不需要經過任何訓練，就可以像他本人一樣好地保持家族的榮譽。法國的康樂富強，只能是科學、美術、手工業進步的結果。

　　看完這一段以後，可見，作為一個從事信息領域的科技工作者，作為社會的中堅力量，應抖擻精神，不辱信息時代所給予自己的使命和重任。

　　TD也是中華民族崛起的契機

　　如果全國上下一條心，就能確保TD實現『一統華夏，三分天下』的戰略目標，在今後的4G時代就可能維持同樣的戰略局面，會佔盡優勢。時代總是發展的，在3G時代就應作4G時代的准備。

　　新近得悉李道本教授正在對他發明的LAS-CDMA系統進行改造，使其作為4G時代我國具有自主知識產權的一種制式.並爭取得到國際認可，這樣就非同一般了。

　　正好像我國從乒乓球發端，滾動發展到其他球類及其他體育項目一樣，我們也希望通過TD的成功，滾動發展到其他科技領域，齊頭並進，使中國成為科技強國，實現民族的崛起。

　　從這個意義上來說，TD也是民族崛起的契機。反之，如不顧TD業已生存並正在不斷發展壯大的事實，這也不行，那也不好，將TD搞垮或使它得不到正常的支持和發揮，可以預言，我們在4G時代也肯定會沒戲，如果連續四代都統統丟失，只能是中華民族的悲哀！

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