吳鷹在個人聲明中稱,『我對董事會在還沒有認真討論過公司下一步戰略前,就急於要求我離開表示不解。』
隨著UT斯達康日陷低谷,其創始人吳鷹的離職終於從傳聞變成了事實。
6月1日,UT斯達康(Nasdaq:UT-SI)對外宣布,其執行副總裁兼中國區CEO吳鷹將離職。至此,吳鷹在UT斯達康中將僅保留董事一職。對於離職原由,UT斯達康CEO陸弘亮僅以『吳鷹對於增強股東價值的戰略有著明顯不同的看法』做出了解釋。
但吳鷹隨後發表的個人聲明稱,『我對董事會還沒有認真討論過公司下一步戰略前就急於要求我離開表示不解』,並對UT斯達康董事會做出(要他從公司離職)這樣的決定感到非常遺憾。他表示,『作為UT斯達康的創始人之一,我會采取積極措施為股東謀求最大利益,並貢獻自己最大努力幫助UT斯達康度過難關。』
這也將意味著UT斯達康(下稱UT)一個時代的終結。作為該公司一大創始人,吳鷹一度引領著這家企業在納斯達克創造了股票神話;然而如今,這個風雲人物卻即將離開自己一手帶大的公司,身後留下的只是無限感傷。
『我不是逃兵』
數年前,吳鷹『懷揣27美元』赴美、回國創出億萬身家的傳奇故事一度被人津津樂道。正是他和同伴在杭州一手創辦了UT斯達康,並依靠小靈通『一舉成名』;2000年,UT營業額高達3.69億美元,上市後立即被晉昇為納市『新貴』。
但在度過那幾年『黃金歲月』後,小靈通的『光輝時代』似乎一去不復返,UT的經營也日陷困境,2005年巨虧逾4億美元。而自去年開始,關於吳鷹將離職的傳言也被流傳得沸沸揚揚。
2006年5月,UT關於『吳鷹昇任UT斯達康全球CEO』的一則公告一度打消了市場的揣測;誰料10月『風雲突變』,UT突然取消這一決定,並宣稱董事會和管理團隊將會制定新的管理人員接班計劃。
而在昨日,新接班人正式揭曉。UT在公告中稱,吳鷹離職之後,UT總裁兼CEO陸弘亮將臨時兼任UT中國區主管。陸弘亮同時表示,未來幾個月裡,他大部分時間都將呆在中國,把主要精力放在中國業務以及同運營商客戶建立的長期合作伙伴關系上。『我不是逃兵,我沒想走。』吳鷹昨天稱。
UT內部的暗戰
許多人猜測,吳鷹的離職,正是受目前UT業績不振的壓力所致。
事實上,在小靈通『輝煌不再』之後,吳鷹曾耗資數億投入3G,然而由於3G遲未發牌,巨額投資好似『無底洞』;此外,吳鷹的又一大『殺手?』IPTV目前也未現巨大成效;據稱,UT董事會已認為吳鷹這幾年的發展策略和投資方向『並不明智』。
UT公關人士稱,吳鷹離職『主要是吳鷹與UT董事會在戰略發展方向、提昇股東價值的考慮點不同。』。
一位知情人士認為,該人士另外透露,吳鷹長期處在國內,在董事會中肯定與其它董事及股東溝通的機會少,因此,盡管他為UT立下了汗馬功勞,但在董事會中反而可能被孤立。
不過,吳鷹的離去,也預示著陸弘亮的最後勝出。
事實上,吳鷹和陸弘亮在UT幾乎算是並重的兩個角色,陸也是UT的創始人之一。但吳鷹主抓的是公司運營和業務發展,而陸弘亮則主要負責資本和財務層面的工作。
一位資深人士這樣評價:『12年前,正是通過陸弘亮的關系,UT斯達康纔從軟銀拿到風投並慢慢做大;而在12年後,軟銀這個強大的資本後盾同樣為陸弘亮爭得了更多話語權。』
UT何去何從?
此前,吳鷹在UT一直努力主打小靈通、IPTV、手機三大業務;如今他的離開,是否預示著UT今後的戰略方向將發生變化?
UT斯達康董事會主席托馬斯·羅伊在公告中稱,『增強股東價值的最優方案就是通過在全球關鍵市場把握商機。』UTCEO陸弘亮昨日表示,『中國市場是UT斯達康的基礎,同時也是UT斯達康未來成功的重要組成部分。』他透露,未來幾個月裡,將把大部分時間都將呆在中國,以便進一步促進UT中國區業務的發展。
不過,業界對該公司的發展前景仍持保留態度。
『UT斯達康在寬帶業務方面做得不好,他們雖然還有一些手機業務,但從公司整體的發展來看,還是沒有亮點,繼續這些業務發展下去前景仍舊是不甚明朗。』BDA分析師張宇表示。
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吳鷹個人聲明:我是被逼走的
UT斯達康宣布,我將從公司離職,原因是我在公司發展戰略方面與董事會存在分歧。我對董事會做出這樣的決定感到非常遺憾。目前,UT斯達康還沒有足夠的能力在全球范圍內進行大規模擴張,作為中國公司,在國際化道路受到挫折時,應該積極面對現實,收縮市場戰線及產品線,深耕中國市場。回歸以中國為核心,UT斯達康完全可以重振雄風。事實上UT斯達康中國的運營在2006年已經實現大幅度盈利。這是在2005年大量虧損的情況下實現的。我對董事會在還沒有認真討論過公司下一步戰略前就急於要求我離開表示不解。
作為UT斯達康的創始人之一,我會采取積極措施為股東謀求最大利益,並貢獻自己最大努力幫助UT斯達康度過難關。無論結果如何,都衷心希望陸弘亮能領導UT斯達康在中國順利開展業務。
我希望UT斯達康中國的廣大員工一如既往,認真負責履行對客戶的承諾。
新聞糾錯:022-
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