硅谷動力6月4日新聞點評:金蝶揮舞引來金鳳凰

　　【eNet硅谷動力專稿】

　　IBM聯手雷曼兄弟狂購金蝶股票互結戰略合作

　　http://www.enet.com.cn/article/2007/0604

　　/A20070604635348.shtml

　　金蝶轉入主板後一直冀望有更大的資本運作，時近兩年，終於引來金鳳凰，金蝶的股票也逐漸穩中有昇，徐少春終於可以松口氣了，何經華也擁有了更大的舞臺發揮自己。如今的金蝶，不僅在國內更具叫板用友的底氣，在國際管理軟件市場上，也可財大氣粗的尋覓潛在並購對象。

　　默多克道瓊斯高層商討力保華爾街日報公正性

　　http://www.enet.com.cn/article/2007/0604

　　/A20070604634900.shtml

　　明眼人都看得出來，表面為兩家公司商討，實為新聞集團做出讓步。在價格談攏後，執守編輯獨立性承諾，已經成為整件並購最大的一道坎。多年來，路透一直遵循這樣的『戒律』：在任何情況下，都不得輕易將自己置於任何『單一利益』之手。這也是華爾街日報值50億美元的緣由。

　　UT斯達康內部暗戰吳鷹聲明是被逼走的

　　http://www.enet.com.cn/article/2007/0604/A20070604635200.shtml

　　UT斯達康披露吳鷹是因為與董事會意見不統一離職，更有傳言說UT斯達康內部暗戰，吳鷹在董事會中孤立無援。

　　欲加之罪，何患無辭？無論如何，吳鷹的離職與小靈通市場的萎縮不無關系。當小靈通如日中天時，吳鷹本人與UT斯達康董事會更多的只是看到眼前市場，而忽略了未來戰略。當需要做出改變時，UT斯達康掉轉船頭為時已晚。

　　如果說小靈通市場的興起，造就了吳鷹，那麼，小靈通市場的萎縮，也顛覆了吳鷹。

　　英特爾將與nVIDIA合作開發Larrabee

　　http://www.enet.com.cn/article/2007/0602/A20070602633900.shtml

　　在AMD並購ATI之後，ATI與英特爾的合作關系隨即終止，英特爾與nVIDIA的合作已是水到渠成，甚至外界已經預測nVIDIA將待價而沽。英特爾沒有收購其一是因為nVIDIA並不便宜，其二也許是不想踩著AMD的腳印走。

　　高紅冰：WEB2.0生出來第一天就是浮躁的

　　http://www.enet.com.cn/article/2007/0604/A20070604635620.shtml

　　WEB2.0在被訂上浮躁的烙印後，其盈利模式也越來越多元化，單一的2.0已經很難『嘩眾取寵』，贏得投資者關注。另一方面，大批創業公司獲得了風險投資或被並購，而其中很多公司並非物有所值。這也從一個側面拷問網民：究竟是我們改變了互聯網，還是互聯網改變了我們？

　　【責任編輯朱青】