訪英特爾中國產品開發總經理王文漢博士

　　打造和諧生態鏈創新孕育生命力——專訪英特爾軟件與解決方案事業群副總裁、中國產品開發總經理王文漢博士

　　問：您如何理解信息產品與技術創新？

　　王文漢：每個產品和技術的創新方法都不太一樣，很難籠統的回答。對英特爾來說有幾個要素，第一，是一定要跟市場相結合，也就是跟市場需求相結合，特別是現在和未來的市場需求；第二，企業自身一定要有很強的研發實力；第三，是與產業合作伙伴和機構合作，每個產品的創新一定要帶動整個行業，創造一個良好的技術環境，只有這樣纔能真正把一個新技術和產品帶給用戶來應用。

　　創新成功的標准是它的市場實現，是否最後被市場所接受，並實現標准化，產業化。可以說英特爾的創新是來源於客戶的迫切需求。在早期，當性能迫在眉睫時，英特爾工程師們全力以赴，努力增加晶體管的數量，以增加主頻和性能。今天，我們突破並超越了在性能、功耗、成本、形狀因素、圖形等方面在極限。此外，摩爾定律給英特爾工程師們定了一個激動人心的基調，促使他們孜孜不卷地追求處理器技術的創新。

　　英特爾軟件與解決方案事業群副總裁、中國產品開發總經理王文漢博士

　　對英特爾來說，產品的研發主要遵循摩爾定律。也就是一個芯片集成的晶體管的數量大約每24個月就會翻一倍，晶體管尺寸會越做越小，即在一定大小的芯片上就可以做更多的晶體管，它帶來的效果就是每個晶體管的成本越來越低，性能越來越高。

　　每個企業進行創新的方式方法不同。就英特爾而言，在研發部門，我們開展一些比較基礎的研究，包括對架構、平臺和芯片的研究。我們同時進行的也包括支持整個生態系統裡面的研究，跟產品部門一起合作，跟我們的顧客一起研究項目支持他們等。我們的研究工作包括兩個方面，一個方面是探索研究比較長遠的，就是什麼樣的技術是下一個對公司能夠增加一個嶄新方面的技術研究，這樣能夠保持公司發展方面。另外一個就是定向的，支持目前產品的研究。

　　我們這些研究基本有個流程圖，就是我們自己先發現哪些技術對我們將來平臺是非常有挑戰性的技術，先定項。定完項以後我們會決定幾個重要的發展，幾個重要的技術放在那邊。決定完以後就會開始研究工作，一般會做幾年。研究完之後這個東西就會跟產品部門進行溝通，最後一個就是技術轉讓。

　　所謂技術轉讓，就是有一些技術創新之後，作出有一個遠景、概念型的原形。就是我們有這個原形跟產品部談讓他們做出原形，也可以把這個原形給我們的客戶，讓他們給我們反饋。我們同時可以和產品部門和顧客一起研究新的原形。比如說工業標准是很重要的，他們實驗室從早期開始跟蹤這個標准，Intel產品部門也一起協同這個標准的制定。

　　定向研究基本上我們知道這個產品部門，我們產品下一步往哪個方向走，我們有自己的定位我們應該怎麼增強我們的系統性能。我們這裡是比較前沿性的研究，就是公司的產品還沒有開始，早期就是跟大學合作，我們Intel有支持大學計劃的項目。在自己內部當中也會有一小批人做這個探索性的研究。這個研究開始是比較開放式的發展，因為要去探討很多的方向，不知道哪個方向會有回報，這樣的話我們就非常開放的跟大學合作。到有一定成果的時候，我們內部產品部門對自己的投資，我們會發現這個機會就會去投資，投資之後就放到產品部門發展。這樣就形成我們正格的過程。

　　這裡舉一個例子，就是中國家庭型的電腦我們怎麼開始做的。開始我們有一些研究用戶的人，到不同的地方開始收集一些現在教育方面家庭需要電腦和企業的電腦有什麼不同。把第一步的工作做完以後，就開始研究怎麼能夠開發出一個成本比較低，性能比較好的解決方案。最後我們把做出來的產品推向中國市場。

　　問：您如何看待當今的IT市場競爭環境？在這種競爭環境下，您認為貴企業最重要的取勝手段是什麼？

　　王文漢：就像鄧小平所言，『發展纔是硬道理』。企業要發展，要有自己過硬的產品和技術，要有戰斗力強的團隊，要有好的市場和經營策略等。創新是使一個企業不斷保持上昇趨勢的關鍵。這些都是決定在市場競爭中的關鍵要素。

　　問：您認為，在貴企業與客戶及合作伙伴的共同成長中，產生了最重要價值的商業模式和企業文化是什麼？

　　王文漢：英特爾一直強調與生態鏈廠商的合作，強調與合作廠商的共同進步，共同發展。英特爾是芯片創新領域的領先廠商，致力於開發技術、產品和計劃。我們的發展離不開OEM、ISV的支持，同時我們的很多研究項目也是與各大學機構，以及客戶等一起共同進行的。我們的合作理念是為用戶提供最好的、最有價值的產品。為了這個共同的目標，我們與合作方共同研究、探索、協調，在這種過程中，我們與生態鏈合作方形成了『平等、共贏、相互支持、促進』的風氣。

　　問：您認為未來一段時間內，最重要的IT技術趨勢有哪些？因此將帶來哪些應用層面上的巨大變革？

　　王文漢：隨著英特爾多核的技術的研究和發展，它將給業界帶來前所未有的變化。

　　自從英特爾在2006年底發布了全球第一款主流服務器四核處理器，英特爾與服務器合作伙伴以及軟件廠商一直共同推動多核應用生態系統的成熟與發展。

　　今年2月11日，英特爾公司的研究人員宣布了一項很重要的研究成果，這就是隨後在2007年國際固態電路會議(ISSCC)上披露的80核微處理器。這是英特爾雄心勃勃的『萬億級計算』研究計劃中一件具有裡程碑意義的成就，它不僅是世界上第一個在單一芯片上開發出帶有數十個內核，實現與一臺超級計算機性能相當的可編程處理器，更重要的是，它為我們未來的計算應用模式起到了風向標的作用。

　　萬億級計算性能以及傳輸萬億字節數據的能力，將在今後的隨時隨地可以接入互聯網的計算機中起到關鍵性的作用，為教育和協同工作創造新的應用，同時推動基於個人電腦、服務器和掌上設備的高分辨率娛樂內容的創新。

　　萬億級計算研究的下一步，會傾力於將3-D存儲器堆疊到芯片上，以及用許多基於英特爾(r)架構的通用內核來開發更加智能的研究用原型。目前英特爾萬億級計算研究計劃(Intel Tera-scale Computing Research Program)有100多個項目同時開展，去迎接在架構、軟件和系統設計等方面的挑戰。

　　只有那些擁有永不停頓的持續技術創新能力、擁有強大的行業影響力的企業，纔能引領多核改變全球計算模式的潮流。隨著英特爾多達幾十款的多核處理器浩浩蕩蕩地走進越來越多用戶的數據中心和機房，一個全新的多核時代將展現在大家面前。

　　問：請談談貴企業參與中國軟交會希望獲得什麼？

　　王文漢：英特爾奉行『倒三角』戰略：最上面是中國經濟，中間是中國IT產業，最下面纔是英特爾公司。此戰略的核心是：只有英特爾推動中國IT產業和中國經濟的發展，英特爾纔能有更好的發展。因此，英特爾一直以來堅持『與中國共同成長』的戰略，致力成為中國最為緊密、最值得信賴的技術合作伙伴。

　　『支持和推動中國IT產業的發展』是英特爾中國戰略的重要組成部分。英特爾不僅是中國IT產業的積極參與者，而且通過與國內業者的全方位合作，支持並推動中國IT產業的發展。

　　作為市場的開拓者，英特爾把自己的成長和中國東北部的發展融合起來，努力實現英特爾全球戰略布局與當地地區發展的共贏。我們三月份在大連的投次不僅能夠為大連的社會經濟發展注入新的活力，而且還將為中國東北地區，乃至東北亞的經濟和產業結構產生深遠影響。該地區帶來高精尖的技術產品制造能力，並吸引更多的跨國公司到大連投資。

　　在大的項目投資中，英特爾公司總是扮演著開拓者和引領者的角色。每當國家出臺一項具有重要意義的發展政策，英特爾總能看到歷史的機遇，讓自己在中國的成長和中國經濟的發展緊密融合，以投資帶動中國經濟建設，從而得益於中國經濟的整體增長，實現互動和共贏。

　　大連軟交會是大連的一次非常重要的盛會，英特爾在會上也有很多重要的發布。英特爾的參與，使大連的軟硬產業鏈更完整。英特爾期待著通過參加大連軟交會，與大連政府和產業一起『展望產業發展，展示軟件價值』，幫助和促進中國軟件的自主創新，最後在中國的市場上與中國企業一起達到共贏。

　　問：本次參展，貴企業為中國軟交會的觀眾帶來了哪些最值得稱道的技術和產品？

　　王文漢：我們帶來了各種游戲軟件，大家可以在我們的游戲區看到並體驗我們的游戲軟件產品，我們同時在會上發布了英保通新產品，叫英特爾隨芯恢復技術以及一個新的編譯器工具，同時針對參加大連軟交會的獨立軟件供應商以及其它機構，我們帶來了一個培訓，名為『英特爾XML技術講座』，歡迎大家參觀我們的游戲區，有時間可以參加我們的不同的發布和講座。