國美永樂內部管理完成整合 ERP系統正式對接

　　國美電器昨天宣布，在與永樂家電合並後雙方ERP系統正式實現對接，此舉標志著國美與永樂在資本購並一年後，內部業務管理系統整合全面完成。

　　據悉，ERP的整合包括合同整合、物流整合、管理整合、資源整合和數據整合等多個層面的業務交接和融合。

　　國美集團總裁陳曉介紹說，去年國美電器收購永樂電器後，『整合』就一直是這兩大家電賣場合並的關鍵。對於合並後擁有近900家門店，堪稱中國家電零售業航母的新國美集團而言，資本層面的整合只是開始，管理經營上的整合纔是關鍵，而在其中ERP系統的整合是最復雜的。

　　『只有ERP系統整合完成，纔能實現新集團總部集中統一的管理，纔能實現國美永樂雙品牌運作及差異化經營的戰略目標。』陳曉表示。

　　據悉，在半年多的系統整合過程中，國美對永樂電器12個分部、150多家門店進行了ERP的系統整合。永樂上海分公司ERP整合後的首個周末就完成了6000多萬元的銷售任務。

　　【責任編輯戴娜】