康佳見證回歸十年深港巨變

　　1979年3月5日，經國務院批准寶安縣正式改為深圳市，而20多天後香港港華電子在深圳投資光明電子廠，成為中國改革開放後第一家中外合資電子企業，這家電子廠正是康佳集團的前身。

　　從一家合資的小電子廠，成長為中國消費電子產業巨頭，再到借道香港快速邁出國際化步伐，成功拓展全球品牌。在慶祝香港回歸10周年之際，記者走進康佳，從一個企業出發，探尋歷史的軌跡和未來。

　　一、第一家中外合資電子企業

　　創造歷史的驕傲寫在每一個康佳人的臉上，作為康佳營運管理中心總監，劉鳳喜對這段28年的歷史也是了然於胸。

　　『說康佳是中國第一家外商投資電子企業是有據可查的』。劉鳳喜拿出一張已經發黃的簽字儀式的照片：『1979年3月26日，廣東省華僑農場管理局與港華電子企業有限公司在廣東省深圳市光明華僑農場共同建設光明電子廠協議書的簽字儀式，在北京國務院僑務辦公室舉行。香港港華電子有限公司董事長林中翹先生和廣東省華僑農場管理局副局長陳賢代表雙方簽字。僑辦副主任林修德，秘書長彭光涵、羅振輝，以及香港華明行經理張瑞霖先生出席了簽字儀式。』

　　根據合同，第一期工程共引進了7條自動生產線，建成後每年可裝配16至18寸彩色電視機9萬部，收錄兩用機36萬部，錄音帶150萬卷。

　　1979年5月，光明華僑電子廠開始以來料加工方式裝配收錄機芯，1980年5月在沙河建好第一幢廠房後遷廠同時改為合資經營企業。

　　『產業向成本低的地方梯次轉移，並在轉移中轉型提昇，是香港經濟發展的內存需求。康佳就是香港制造業轉移的產物，改革開放最前沿的深圳及時成功承接這種產業轉移，為香港的產業轉型與提昇提供了空間和支橕，也為自身的發展贏得了機遇。』

　　二、康佳與深圳共同成長

　　黃秋君是1981年入廠的康佳老員工，像她這樣的老員工康佳還有300多人。黃秋君驕傲地說，他們這代人不但見證了康佳的崛起，也見證了深圳的發展歷程。

　　1、小山包變成高樓大廈

　　『車子到了深圳老城，全都是磚瓦房，過了鐵路，也就是蔡屋圍還有幾棟房子，再往西走，一路上汽車就在山中穿行，公路很窄，兩邊是一個個山包一閃而過。』這是黃秋君第一次到深圳康佳報到時的情景。

　　到了工廠，也就是在丘陵連綿中的兩棟廠房，周圍全是山和樹林。當時女工們就住在現在康佳醫務所的那棟樓上，小房間住8個人，每層樓兩邊的大房間住10個人，醫務所緊靠著就是山。山的兩側，一側有一個汽修廠，一側有一個家具廠，到這兩個廠去，都要翻山越嶺，走很長一段山路。當時的華僑城一出門看到的都是小山包，有現在的8層樓那麼高。再向山裡走，樹林很密，就不敢走了。只有工廠前面有一條坑坑窪窪的公路，當時叫廣深公路，可通到廣州，偶爾還有車來往。

　　2、排號從廠裡買卡式錄音機

　　黃秋君介紹，當時，從康佳朝著海邊走，到沙河、沙頭等幾個村子裡，能買到一些走私貨，也就是電子表、計算器、香皂、絲襪、小鏡子等小東西，偶爾也有黑白電視機。黃秋君從來沒有買過電子表之類的走私貨，她認為康佳是電子廠，一定能做出這些產品。

　　開始，康佳有一個做元器件的車間，有一個做線路板的車間，有一個組裝收錄機的車間，還有一個發泡車間。黃秋君在元器件車間，技術並不復雜，主要的考驗是要眼疾手快。香港方面派人過來進行技術和生產管理指導，管理很嚴格，上班打卡，計件任務，抓產品質量，都很嚴格。

　　由於產品是來料加工後出口的，不做內銷，當時有一個規定，來料加工中有一個百分之幾的原料損耗，如果沒有損耗，做成了合格的產品，每百臺產品中可以拿出幾臺來供員工購買。因此大家就排號買這類產品。黃秋君就是排號購買了自己工廠生產的一臺卡式收錄機，愛不釋手。

　　黃秋君介紹，康佳生產的第一批電視機是三用的，電視屏幕很小，裝在一臺錄音機上，這臺錄音機還有收音機的功能。產品多是美國客商訂購的。

　　3、看著深圳、華僑城、康佳一天冒起來

　　黃秋君說，如果去福田和羅湖，很多早期在康佳一起奮斗過的不少人還會說：『去深圳』。因為那個時候康佳所在的華僑城位置太偏了。去深圳逛街，也就是和平路和建設路可走，路兩邊還有稻田，老街有一些商店，現在看也就是小小的士多店。特區成立的前幾年，也看不出多大變化。但是深南大道開通以後，看著路兩邊每天都有建築冒出來。華僑城到處都是工地，熱氣騰騰。

　　深圳、華僑城就這麼天天給人驚喜，慢慢地山都沒有了，華僑城只是留了幾個小山包，進行園區內的景觀點綴。從羅湖到南山的一座座小山也都沒有了，被一座座高樓大廈所取代。利用國內彩電行業開放市場、價格競爭的大調整時期，康佳也在國內加快了並購重組步伐。

　　1992年，康佳完成股份制改造，在深圳A股掛牌上市，成為國內道家掛牌的中外合資企業。

　　1993年10月，北上黑龍江並購牡丹江電視機廠，成立『牡康』，創造了著名的『牡康模式』。年底，東莞康佳電子城動工興建，『莞康』由此誕生。

　　1994年，康佳銷售收入達到27億元，15年累計實現銷售收入94億元，創利潤7.8億元，等於為國家賺回116個康佳。1995年5月，康佳又西進陝西，重組陝西如意電視機廠和陝西廣播電視設備廠，命名為『陝康』。

　　1996年，國內彩電競爭進入白熱化狀態，彩電企業紛紛出手，康佳實力大振，喊出『誰昇起，誰就是太陽』的響亮口號，以高昂的姿態樹起品牌大旗。1997年5月，康佳進入中部腹地安徽，兼並滁州電視機總廠，建立起中原基地。1998年底，康佳深入西部四川，在重慶設立分廠『慶佳』，當時已經與國內彩電巨頭長虹平起平坐，成為國內最有競爭力和品牌影響力的彩電企業。

　　康佳以深圳速度很快成長為大企業，總部不但新蓋了2號和4號兩棟新樓，還到內地到處收購兼並企業，電視、報紙上幾乎天天都有康佳的報道和廣告，有一年，江澤民總書記年初視察牡丹江康佳，年底又陪同古巴總統卡斯特羅視察深圳康佳總部，員工們都感到激動和自豪。

　　三、香港成為康佳國際化的橋頭堡

　　1997年，香港回歸祖國，深港經濟融合加速。隨著國際國內市場環境的變化，康佳又迎來新的國際化發展機遇。

　　1997年12月，康佳斥資8億港元，收購港方股權。作為我國最早一批合資企業，康佳一舉轉變身份，由合資變為獨資，並由此邁開了國際化拓展的步伐。

　　『制造業實現轉移以後，香港對深圳及珠三角制造業的作用更重要了。香港服務貿易業的優勢地位，讓它成為國內企業國際化的橋頭堡』。劉鳳喜接受記者采訪時說。

　　劉鳳喜介紹，為拓展國際業務的需要，康佳很早就在香港注冊成立了香港康佳公司，聘用了一批經驗豐富的香港工作人員，主要負責國際商務方面的業務，康佳在海外的分公司業務也由香港公司統籌。

　　香港是全世界著名的自由港，經濟、技術、商務信息豐富，金融、貿易、航運等服務業發達，法律等環境與國際接軌。在香港設立機構就能非常好地利用這些優勢來開拓國際市場。比如要進行商務談判，駐在香港的國際機構要到深圳來談，簽證、過關都手續還是煩瑣，而這些國外公司大多在香港設有辦事機構，在香港談特別方便。還有就是香港各方面比較規范，在香港從事商務活動，信譽度就高許多。另外，借助香港，康佳在產品采購、技術、產品信息的收集也方便得多，豐富得多。這些因素，使得香港康佳發揮出越來越重要的作用。

　　通過香港康佳的運籌，康佳很快在國際市場構建起初步的全球化資源整合網絡。

　　在營銷體系的全球化布局上，康佳已經在美國、加拿大、歐洲、印尼設立了分公司，負責康佳產品的海外銷售、物流以及用戶服務。以康佳美國分公司為例，『美康』設在美國洛杉磯，主要負責康佳集團北美市場的銷售和市場方面的工作，是專業供應康佳品牌的家電消費品公司，同時也幫助開拓公司OEM產品以及其他和跨國公司合作伙伴的合作事宜。

　　在海外制造布局方面，康佳已經在印尼、墨西哥、斯洛伐克、俄羅斯、南非設立了五大海外制造基地，與中國國內的五大制造基地協同呼應，全面覆蓋全球市場。如康佳印度尼西亞公司已經建成三個工廠，年產能達到100萬臺，成為康佳進軍東南亞市場的重要基地。

　　此外，康佳還在日本、韓國和法國等地設立了工業設計研究所，提昇產品的工業設計水平。

　　目前，康佳構建的全球化運作體系已經讓產品遠銷5大洲的108個國家和地區，擁有過億用戶，2006年，香港康佳公司也正式昇級為國際營銷事業部，全面負責康佳的國際業務。

　　四、回歸十年成康佳國際化快速發展的十年

　　年報顯示，2006年，康佳集團整體銷售收入達到126.56億元，同比增長10.48%，實現淨利潤1.03億元，同比增長42.75%。康佳國際營銷事業部副總經理何小華告訴記者，今年康佳外銷彩電銷量同比增長41%，銷售收入創下歷史新高，已經連續多年保持近50%的年增長速度；手機業務也實現了海外銷售零的突破，一舉達到75萬部。

　　2006年，康佳還獲得了在全球工業設計界有奧斯卡獎之稱的IF國際大獎、深圳市市長質量獎、中國專利優秀獎、出口免驗企業和第二屆中國優秀企業公民、2005年度中國進出口額最大的500家企業之一等一系列的榮譽和稱號。

　　何小華認為，回歸十年正是康佳國際化業務快速發展的十年，國外市場取得的這些銷售業績，設在香港的海外事業部發揮了重要作用，下一步，利用目前已經建立的海外營銷網絡，康佳還將進一步拓展冰箱、洗衣機、空調等產品在海外重點區域的銷售，提昇渠道的復用價值。最終把康佳打造成為一個全球范圍內的知名品牌。

　　記者觀察

　　香港回歸的微觀視角

　　香港回歸是國家民族的一件大事、盛事。但是從一個企業的微觀視角，把一個企業放在歷史的坐標下，考察其在回歸歷史中的變化軌跡，既可看回歸的必然，也能看到回歸的遠大前程。因為經濟的融合把深港兩地匯集到全球經濟的浪潮中。

　　康佳注釋了回歸的成功。在香港回歸的路途上，經濟的融合起到了主導作用。特別是香港制造業的轉移，內地對香港制造業的成功承接，不但對內地經濟的起飛發揮了重要作用，對促進香港經濟成功轉型和新產業的培育及競爭力的提高也是極大的推動，從而形成兩地經濟的融合共贏。

　　可以說，沒有香港制造業的轉移，就沒有深圳的『世界工廠』。如果沒有深圳及珠三角的制造業，香港的服務貿易產業也是無源之水。深圳及珠三角的制造業是香港服務貿易的後方基地。『前店後廠』是過去這種關系的生動比喻。

　　在康佳所處的深南大道，還坐落著深圳的另外兩家彩電巨頭——TCL和創維，這三家企業佔據國內彩電產業三分之二的規模。回溯TCL和創維的發展，也是根源於香港制造業的轉移。

　　繼康佳之後，香港陸氏在蛇口投資彩電基地。1996年，設在惠州的TCL開發出大屏幕彩電，但當時的牌照用國內一家企業的，制造是一家香港公司。此時，TCL與香港這家制造公司合作上產生矛盾。與香港陸氏談判，收購蛇口陸氏彩電基地，TCL纔獲得了生產制造基地，從此走上高速發展之路。

　　RGB電子有限公司是中國電子部下屬的彩電總公司設在深圳的彩電廠，生產線是從香港康力公司搬過來的。1993年，香港創維欲進入內地彩電市場，收購RGB電子有限公司，纔使創維在國內成長為一棵企業大樹。

　　從這個意義上來說，香港制造業的轉移成就了深圳的彩電業。

　　從康佳到中國彩電產業，香港制造業轉移、香港回歸與內地的融合，造就了數不勝數的企業奇跡和產業奇跡。(徐明天)