iResearch：一季度征途收入首進中國網游前三

　　iResearch艾瑞市場諮詢通過整理中國網游運營商中的上市公司財報以及對其它運營商的訪談獲得的數據顯示，2007年第一季度征途公司已超越第九城市，收入份額首次衝進前三位，與網易收入僅差190萬，佔市場份額的17.2%。盛大依然以18.0%的收入份額排在中國網絡游戲廠商的首位。

　　縱觀中國網絡游戲市場中的主要運營商名單，目前征途是唯一的一家只運營一款網絡游戲產品的網游運營商。但這並沒有影響到征途在獲得用戶數量、增加網游營收方面的努力，根據來自征途公司官方網站的數據顯示，截至2007年5月20日，《征途》的同時在線人數超過100萬。這也是繼網易的《夢幻西游》和第九城市的《魔獸世界》之後，全球第三款同時在線人數超過100萬的中文網絡游戲。

　　從2007年第一季度中國各網絡游戲運營商的網游運營收入情況來看，征途的網游收入達到4.8億元人民幣，排名第三。排名首位的盛大2007年第一季度的網游收入超過5億元人民幣，兩者的差距縮小為2500萬元。

　　不論是在市場份額上，亦或是在所獲榮譽方面，征途公司都獲得了巨大的成功，艾瑞市場諮詢分析認為，主要可歸結為以下三點原因：

　　第一，個人魅力對公司早期經營的積極作用。

　　早期成功地經營『腦白金』，以及多年的IT行業的從業經驗，使得史玉柱擁有豐富的市場營銷策略。與其它新進入網絡游戲市場的公司不同，史玉柱的征途網絡公司因其個人的存在而具有了與生俱來的不同。其多年對市場運作的深諳其道，也使得征途在一進入市場之際就顯得游刃有餘。

　　第二，注重傳統媒體及直銷的市場推廣。

　　與其它網絡游戲公司不同，征途是極少的在電視媒體上投放廣告的網游運營商。早期『腦白金』電視廣告的成功，讓史玉柱依然相信電視應該與互聯網產生更多的聯系，這兩種媒體的受眾絕不是完全分割的。此外，征途還在全國絕大多數城市建立長期辦事處，目標是建立中國網游最大營銷網絡。

　　第三，符合用戶體驗的游戲營銷策略。

　　與其它同類的MMORPG游戲不同，《征途》的游戲新玩家開局沒有任何門檻，玩家非常容易上手，這就使《征途》能夠迅速積累起龐大的用戶基礎。同時，《征途》又能大膽創新地采用與其它同類游戲不同的游戲策略，使玩家只要投入足夠的金錢便能擊敗等級更高的玩家，恰如其分地抓住了玩家的心理。

　　iResearch艾瑞市場諮詢分析總結認為，史玉柱的征途公司已經憑借《征途》游戲的大獲成功已經成為中國網絡游戲運營商的重要一員。但對於一款正式運營不到1年的網絡游戲，而言，《征途》還依然處於成長周期，因此，艾瑞分析認為在一段時間內，《征途》依然會是征途公司主要的營收來源。而隨著《巨人》即將在2007年推出，征途的網游收入也將不僅只來自於一款游戲，在營收結構上更趨於合理化，這為其在未來的長期發展打下了一定的基礎。

　　從競爭對手方面來看，第九城市將是征途的最大競爭對手。第九城市在07年第一季度的營收下降主要因其來自《魔獸世界》的營收較06年第四季度有所減少，這也為征途做出了非常好的提醒，游戲產品及營收的多元化，對於一家網游公司長期發展的重要性。而隨著第九城市的《勁舞團2》、《激戰》等網絡游戲的正式推出，有可能對征途目前市場地位產生挑戰。

【責任編輯丁宏波】