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飯否嘰歪創始人:現在談商業模式還太早


http://www.enorth.com.cn  2007-08-29 19:02

8月22日上午,飯否創始人王興(右)、嘰歪創始人李卓桓做客白銀時代


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  新浪科技訊 8月22日上午10時30分,飯否(fanfou.com)創始人王興與嘰歪(jiwai.de)創始人李卓桓將做客新浪科技白銀時代,聊迷你博客的發展。

  

  王興認為飯否這種迷你博客將是一個擁有數千萬到上億用戶使用的應用,但其商業價值和商業模式目前還不清晰,也沒有去想怎麼掙錢。而李卓桓則表示,雖然騰訊推出了類似的服務『滔滔』,但它是封閉的,嘰歪等開放的服務仍然會有自己的空間。

  以下為王興、李卓桓訪談實錄全文:

  主持人:各位網友大家上午好,今天我們白銀時代邀請的兩位嘉賓分別是飯否網的創始人王興跟嘰歪網創始人李卓桓。

  飯否跟嘰歪都是國內兩家跟國外比較流行的Twitter網站相似,是國內版的Twitter,Twitter是半年來特別流行的一個應用,普通用戶都可以通過短信或者是即時通訊的方式向服務器發一些信息,大家都覺得這是一個很有意思的東西,在國內也正在變得不斷流行。

  各位網友除了可以通過電腦來訪問新浪網之外,還可以通過手機來訪問新浪網,手機新浪網的網址是sina.cn。我們今天聊天就正式開始,下面請兩位跟大家打聲招呼。

  李卓桓:大家好,我是嘰歪網的創始人李卓桓,我們的網址是jiwai.de,謝謝大家!   王興:大家好,我是飯否的創始人王興,飯否是一個迷你博客類型的網站,我們希望通過IM或者是Web或者是MSN、Gtalk、QQ各種方式給大家提供一個溝通的方式,我們的網址是fanfou.com。『廉頗老矣,尚能飯否』的飯否。   主持人:飯否跟嘰歪最初可能是看到Twitter然後想起來做。你們最開始看到Twitter的時候是一種什麼樣的感受?它為什麼值得你們學習,再自己做一個類似的網站?   王興:其實Twitter做的有新意,但完全不是全新的東西。我們做其它BBS網站也意識到需要很多不同的方式讓網友創造內容,讓朋友知道他的內容,我們一直想這個方向。結果看到Twitter,Twitter跟我們想的是一樣的事情,只不過它比我們想的更清楚、做得更徹底,所以我們就學習它的做法。   李卓桓:我和王興有些類似。因為實際上Twitter的革命性的地方是在於它把手機短信和所有用戶在網上交流的工具能夠達到實時的交流目的和方法,任何手段、任何網上都可以用。其實我在2003年的時候做過這樣一件事情,把水木清華BBS還有自己的紫霞BBS,還聯系到其它教育網的BBS,因為當時教育網的BBS非常活躍,互相聊天,最開始在教育網上BBSS上面發消息。當時我就做了一個接口,把BBS上面的消息和手機短信合起來,在BBS上可以給任何一個朋友的手機發短信,然後手機用戶又可以回復給BBS的用戶。從我自己來講,我最活躍的兩個地方,一個是在BBS上,一個是在手機上,隨時隨地我都能和朋友保持聯系,這個非常有意思,我當時做了這樣一個東西,也受到網友的喜歡。後來由於SP策略的緣故沒有做下去。我去年底看到Twitter,真的是我以前特別喜歡思路的一個延伸,而且做得又非常好,我覺得國內需求肯定也非常大,值得做這樣一件事情,所以就做了。   主持人:我也是這種應用比較喜歡的用戶,包括Twitter、飯否、嘰歪我都嘗試過,我自我感覺用戶越來越多,現在來看,因為國內肯定相對來說比國外少一些,但是現在已經發展了應該說有大半年的時間,現在你們看國內,以你們自己來舉例而言,跟Twitter相比有些什麼不太一樣的,因為從它那邊可能借鑒了一些內容,但是現在可能也有自己的特點,你們現在看會有什麼新的特點在你們自己的網站上?


飯否創始人王興   王興:有一點很重要,多數用戶並不喜歡英文界面,我們都做成中文符合中國用戶,這是最基礎的一點。另外,這種模式的好處是多個通道整合,像國外Twitter只在一個即時通訊軟件上做整合了,而國內比較通用的軟件是QQ和MSN,我們把這三個都做了,這樣照顧更多國內的用戶。最方便的地方是能夠用短信,國外的用戶發國際短信是非常貴的,一般用戶無法接受,我們開通國內的短信服務,用戶給飯否發短信是不需要收錢的,這樣用戶使用非常方便。各方面我們都考慮國內用戶的需求。   李卓桓:現在中國使用手機、IM互相在好友之間交流通訊的方式,起步還很早,在中國用戶現在的階段,從Twitter現有的功能來講是更好地我們要把它消化掉。對於國內其它一些符合國情的功能上面,我非常認同王興的說法,一個是中文界面,另外是IM更廣泛的支持。嘰歪現在還支持SKYPE,也可以通過嘰歪來發送。至於其它更細節的產品和中國本地化功能上面的定制,還需要在接下來隨著用戶的發展,邊走邊看,慢慢調整。   主持人:你們的用戶都大概是多少?   王興:很少,不到十萬,幾萬的量級。   李卓桓:差不多,我們所有的流量加起來還很小,是一個非常早的階段,這個階段裡,究竟怎麼樣培育用戶的市場對我們來說是非常重要的一個話題。   主持人:我感覺它會有一個什麼問題呢?大家喜歡聊天,很多人願意在上面聊天,信息就比較泛濫。假如我邀了很多好友,太多東西會不停地出來,可能會有信息垃圾或者怎麼樣,不知道你們有沒有考慮過這個問題,會不會對它的發展有一些影響?   王興:新的應用出來怎麼用比較好,一定是網站方面要不斷改,用戶不斷適應。網站功能方面我們提供一個@的功能,那裡的人說話不是所有的人都能收到,只有關注你的人纔能收到,過濾一部分信息。另外,需要用戶注意,當你發一句話要意識到不要騷擾你的朋友,這樣就會把無效信息刪掉。   主持人:你現在有多少好友?   王興:200多個。   主持人:會不會覺得信息太多?   王興:還好,我毫不留情,如果他騷擾我,我就會告訴他,然後就會把它的IP刪掉。   主持人:這對你們運營者來說可能是最需要考慮的問題。   李卓桓:信息質量高低的問題從開始做的時候我們就非常關注,像Twitter上面的用戶更多是比較理性,很願意把自己值得記的東西記下來。但是國內的用戶很有意思,當它看到Twitter和嘰歪、飯否介紹的時候,絕大多數反應是這是一個支持跨IM的手機聊天,很有意思,會發現很多用戶互相聊天的平臺,你去看它所有的記錄,會發現有很多一條一條的消息是這樣的,要麼是『是的』、『不會吧』,如果沒有語境什麼都看不出來,實際上這個消息就是垃圾信息,沒有什麼後續的意義。

  但是實際上還是像我剛纔說的,現在市場和用戶都在培育階段,其實還很小,中國用戶究竟是一個怎樣的行為,我們現在可能不方便定義,而需要用戶有一個成長的階段。也許他們開始願意這樣聊,但是慢慢會發現像王興,別人發現原來王興是我的好友,定義我了,後來我發現,他不把我當做好友了,這樣他就會覺得對自己的信息要負責。因為這個平臺的特點是,每一個用戶有能力去維護自己的消息渠道,也就是說像最新的Web,比如說RSS訂閱,意味著用戶可以去自己選擇訂閱哪些信息,而他又可以對這些信息進行整理,形成一個完全適合於自己閱讀的環境。

  在Twitter和飯否、嘰歪上面一樣,你可以選擇你的訂閱者。任何人不可能把自己的消息強行推給別人,但是你可以隨意選擇你關注誰。這個前提之下經過長期用戶的聊天也好還是記錄也好,最後會有一個篩選和過濾,最後會養成一個社區的習慣。

  主持人:從你們的角度來說,用戶的習慣是需要你們培養還是你們去跟隨這種用戶的愛好或者是趨勢?他們使用的習慣你們是怎麼考慮的?   王興:我們是一種互動的過程,網站建設過程也是我們開發人員跟用戶互動的過程。   主持人:可能都需要雙方面慢慢適應的過程。   王興:我們做一些功能會給用戶解釋,希望他們朝著這個方向去用。用戶有什麼需求,也可以很方便告訴我們,我們考慮能不能實現。   主持人:剛纔我說到它是一種跨平臺的社區、平臺,你們現在包括通過Web,通過各種即時通訊的軟件、工具還有手機,現在來自哪部分的渠道是最多的?有沒有統計?   王興:因為用戶的習慣不一樣,所以周末跟平時會不一樣。像在周末的時候,我們會發現用手機的會特別多,平時大家上班MSN會多一些,Web會比較平均。所以,隨著一周不同天數波動。總之手機數量蠻多,而且佔的比例是逐漸上昇的。   主持人:嘰歪這邊的數據怎麼樣?   李卓桓:我們這邊的數據應該說類似,因為代表著一個用戶在上網的時候,在有這種需求的時候會拿起手邊最方便的工具來發送。從平時來講,它會最方便地應該是網上的IM,而周末最方便的是手機,這時我們會發現可能總量相當,但是用戶所選擇的手邊最方便的設備,就可以看到用戶當時所處的位置,這其實也是很有趣的話題。

  網友:飯否說可以用他們的API無節制發信息,Twitter是不允許的。

  王興:飯否提供一套完全開放的接口,目前為止已經有20、30個利用我們API開放的應用。   主持人:會不會有些用戶發一些商業信息,有沒有這種可能?   王興:任何能說話的地方都是有可能發垃圾廣告的。但是飯否因為機制決定了不會這麼用,你想說什麼就可以說什麼只要不影響和諧,但是不一定所有人收到,願意把你加為好友是可以收到的,所以你發垃圾信息意義不大的。   主持人:開放的一些API,你說有20、30個,是網站還是什麼應用?   王興:各種各樣的都有,比如做成常用的BLOG插件,像國內流行的抓蝦也利用API,可以分享到飯否。還有其它網站,也有個人用戶做的。   主持人:我感覺嘰歪在頁面上好像說用戶的界面似乎有一些需要改進的地方,你們為什麼沒有一直做得很好?   李卓桓:我們嘰歪是在5月20號上線的,上線的時候第一版界面是當時我做的一版很不專業的界面,綠色的界面,很多網友會有一些抱怨,包括有一些UE上面的問題,而且有一些朋友開玩笑,最有意思的是說,只要不是綠色,什麼顏色都可以,因為我炒股,很怕看到綠色。(笑)

  實際上從5月20號之後我們整個界面沒有做很大的變化,是因為我們現在,因為上線的測試版也收集到很多用戶有價值的意見,包括在發展過程中也得到了很多反饋,我們整個團隊目前階段實際上都是躲在家裡面做功課,比如說都在設計新的版面、設計一些現在用戶的需求,想一想接下來應該怎麼做。因為嘰歪實際上是非常新的一個網站,對於這樣一個網站來講,我們需要幾個月的時間來好好地把用戶的意見和我們自己需要怎麼發展做一些消化以及整體的一個規劃。作為現在的綠色界面在9月初的時候就會換上一個新版。我們的新版是認同了剛纔我說的這些朋友的建議,換成了一個不是綠色,比較像股票漲幅的紅色的一個顏色,是紅色。所以,歡迎大家在9月份的時候再來訪問我們的新界面,給我們提出新的建議。

  主持人:對,現在可能用戶還不是很多,包括飯否,你們現在大概各自公司的規模是怎麼樣?用戶要求的響應,技術昇級速度大概是什麼樣的?   王興:我們團隊現在還很小,不到十個人,只有幾個人,但是大家工作都很努力,我們對用戶的需求都搜集得很完整,當然不是所有的能做,我們會看哪些可以做,哪些不可以做,哪些對少數人有利,哪些對多數人有利,我們會盡可能把網站朝著健康方向引導。


嘰歪創始人李卓桓   李卓桓:我們這邊相當,整體的規模也是不到十人,也很小。同時大家對現在網站上用戶的反饋也是非常非常關注,並且有一些具體的互相矛盾的地方,我們現在都是很認真地在考慮,接下來要怎麼能夠做到滿足絕大多數用戶的需求。我們在9月份的時候在改版上面會有體現,而整個團隊現在主要還是在家裡面做功課。   主持人:實際上國內跟你們類似的網站有很多,不知道你們怎麼看待這種現象,國外出來一種新的模式或者是一種新的技術,很多國內公司去模仿,你們是怎麼看待這種現象?是好的現象,還是會有一些問題?   王興:這是不可避免的事情。一件事情大家覺得好,你覺得好,我也覺得好,你覺得能做,我也覺得能做,所以大家都做,競爭就不可避免。但是由於中國這麼大,網民那麼多,產品不會做得完全一樣,不同產品會適應不同的需求,競爭中有些人會掉隊,有些人會脫穎而出。不僅是迷你博客市場是這樣,別的市場也這樣。   李卓桓:其實這是一個很好的一件事。正因為這麼多同行和競爭者加入,纔代表著這件事情真的是被大家都認可,而且是大家都覺得這是件很有意義的事情。大家都認為這是一件有意義的事情就真是一件有意義的事情,而且是用戶所需要的事情。當大家都這麼認可而且投入到這個市場裡來,又會帶來另外一個好處,大家會培育這個初期的市場,市場很大,如果只有飯否、嘰歪兩家,沒有其它家,我們可能培育市場需要一定的力氣,如果十家加入,培育市場速度會更快,如果只有我們一家會更慢。就像從去年國內視頻網站的市場一樣,我相信如果沒有這麼多風險投資的關注以及這麼多家國內的視頻網站的大量共同培育市場和用戶,我相信今年的視頻網站不會這樣,其它行業應該也是有類似的地方我們都可以借鑒。   主持人:我想很多人加入進來,說明了可能這個應用是很好玩的,很多人可能需要願意去玩,但是不代表它就有很大的市場價值。比如你們當初做飯否嘰歪,有沒有看到很大的市場前景在裡面?做的時候有沒有很清楚地認識到。   王興:分兩方面,一個是會不會有很多人用。另外,是不是能掙很多錢。是不是有人用這一點是不用懷疑的,因為我自己就很喜歡用,別人也很喜歡用,這樣需求量很大,會有很多人用,因為中國有1.6億網民,5億手機用戶,會有很多用戶。但是賺很多錢我不知道,現在我們也沒有想到這個問題,只是想把這個應用做得好用、好玩,我的朋友願意用,我自己願意用,這樣有很好。   主持人:當時知道這是一個很好的東西,但是能不能掙錢不知道。李卓桓呢?   李卓桓:王興剛纔說好玩這個詞其實非常有意思。昨天我和一個國外的朋友聊起一件事情,他對這個玩的態度是這樣評價。如果你們做事的時候有這種覺得只要是認真地去做,去努力地把這件事情做好,而不是真真正正擔心很多事情,你就會更加集中精力把這件事情做好。當你做好了之後,很像硅谷裡面創業的這些人。每一個人都是這樣的,機會總是有很多,機會總是留給有准備的人,像王興和我能做的就是做好准備,當有機會的時候要抓住,這是最重要的。

  在互聯網這個行業,真正對用戶有用,用戶喜歡用,這個價值就會體現。但是最終真正體現在哪兒?就像剛開始中國三大門戶在納斯達克上市的時候,上市的時候都不會有人說經濟主要收入是來自於手機用戶,大家可能都不會信。但是當股價最不被投資者認可,已經很艱難的時候,發現了一個能夠很有盈利方向的路,接下來就有很大的發展,乃至以後面互聯網的廣告,一直以來近幾年仍然是一個很主力的收入模式。但是對於一個新興的應用,當門戶網站剛剛建立的時候,可能這些還都想不到,這時我們就只能焦點是在怎麼樣對用戶有用,用戶喜歡用,這是我們現在最重要的一件事情。

  主持人:現在你們還沒有很清晰的一個商業模式,更多還是把產品、服務做好,是這樣一個階段是嗎?   李卓桓:Twitter現在也沒有。   主持人:它目前拿了500萬美元的風險投資,至少資本市場對它有些認可。你們現在在投資方面怎麼樣?因為公司發展畢竟是需要資金的投入,你們現在還沒有明確的收入,這方面投資的進展給我們說一下。   王興:因為我們團隊很小,也沒有做大規模的市場推廣,所以VC很少。之前各個股東籌備了一些錢,壓力不是特別大,跟一些VC有接觸,但是我們並不期望太多。如果它認同我們做一個好玩、有意義的事情,有比較長遠的心態,而不是立刻要收錢。我們有接觸,也是一個很開放的態度,並不是那麼急。   主持人:心態還是比較好。嘰歪我聽說是拿了一些投資,不管是怎麼樣的形式。   李卓桓:資金是有的,但是如果說投資也不太恰當,因為我們也是相當於很認同這件事情的朋友,我們一起有一些經費和資金,這樣可以來准備做這件事情。

  在這個環境裡面,有一些VC也是嗅覺非常敏感,他們已經找到了,和我們有聯系,和飯否肯定也有聯系。像一些心很急的VC現在就想追投,總問你接受什麼樣的投資,他們確實都很急。但是我覺得在中國現在剛剛起步的階段,接下來很多發展的東西都需要我們每一個團隊自己內部來仔細地考慮,而且初期的成本也不是很高的情況下面,我們對VC也是有開放的態度,但是也都沒有接受,包括有一個VC已經要投我們,但是我們沒有接受。

  在這種情況下面,大家可能對創業團隊的資金很關注,但是當我們以一種很收縮的狀態,我們不是一個燒錢的.com,這種情況下我們很希望慢慢把這些資金使用出它所能發揮出的價值,而在這個時候,我們有足夠的錢以後可以做事,這就足夠了。

  主持人:關於投資可能國內這方面,因為VC在這方面是需要來退出的,因為你們剛纔說找到了一些對這件事比較認可的朋友來投,你們完全是自己來投入,需要堅持多長時間纔可能會在市場上有真正的啟動,有沒有時間的預期?   王興:未來是非常難預計的,我們保持好的心態,建設好一個團隊,不停地努力。有可能3個月、6個月、一年會爆發,真的很難說准。   李卓桓:引用上上上周,當時王微說了一件事,他是指土豆公司,我們都沒有計劃,6個月的計劃已經很長了。對於我們來說也是一樣,在一年以內都不會說一定要盈利或者怎麼樣的壓力。對於VC我們目前的態度也是這樣,像你說VC一定要有退出方式,而它在考慮最終退出的時候是有它的一個時間表。對於網站來講,我們會有自己的一個時間表,但是如果這兩個時間表對不上可能會有問題。所以,對於未來的一段時間,互聯網的投資方式也是為什麼我們都是可以說自己出錢或者朋友來出錢,因為我們都是互聯網圈子裡,都很了解它的發展模式、它的時間變化,究竟什麼時候需要做什麼樣的事情,我們都要有一個清晰的認識,這是最重要的。   主持人:雖然你們還沒有看清楚真正盈利的方式、盈利的模式是什麼,但是你們一定會考慮。在Twitter剛剛流行的時候,肯定有很多人已經思考這個問題了,因為它可以通過手機短信來發,很多人覺得它可能將來在無線增值這方面的業務是比較合理、比較很自然的一個想法,這方面你們具體有沒有考慮怎麼來做?包括怎麼跟運營商或者是SP公司合作?你們有沒有考慮過手機增值方面的應用、業務?   王興:現在考慮怎麼掙錢太早了一點的,我們還想把東西做得好玩、好用、盡可能多的人一起玩,因為這種東西越多人玩越好玩,在具體怎麼掙錢上面真的沒有考慮。   李卓桓:我們在這個方向上會有完全一致的思路(笑)。   主持人:可能還是整個行業在這個階段還比較早一點,你們還沒有考慮得太深入、太多。

  當然還有一個問題,因為剛纔說到很多公司都在做,有很多小公司,不久前騰訊也做了一個網站,一個大公司做可能對你們的影響會不太一樣,畢竟它有很多資源、很多用戶,它去做應用可以很快地發展起來,對你們兩位來說,相對會有比較大的影響或者是衝擊?你們怎麼看這樣一個大公司,像騰訊這樣的公司,推出跟你們直接類似或者是競爭的業務,你們有沒有擔懮他們的業務會對你們有很大的影響?

  王興:這個東西其實不是全局的服務,而是局部的。一個東西,一百萬人用還是一千萬人用,我不擔心。飯否現在我在用,很多朋友在用,越來越多朋友在用,我希望把他們的朋友拉到飯否來。最後至於QQ的產品會有多少人用,我不是那麼關心,肯定會有非常非常多的人用,但是不可能把所有的人都一網打盡。因為畢竟有人不喜歡QQ的產品。


李卓桓、王興與主持人合影   主持人:嘰歪的李卓桓你擔心嗎?   李卓桓:從兩個角度講,我首先非常非常恐懼QQ的龐然大物,我相信任何一個國內的網站,當發現QQ在步入自己這個領域做一些事情的時候,它都會非常非常謹慎,一定會關注它怎麼做。但是我覺得,國內的一些網站,包括拿移動來講,當你做大以後,它有一個習慣,想把所有的事情多做了。比如說像QQ,它發現這個模式很好,就想自己做一個,當然它可以做得很好,但是與此同時帶來一些問題,首先像這些大的網站,尤其比如拿騰訊來講是一個封閉的,當它做了之後,現在只會給QQ的用戶來使用。QQ的用戶群當然是很大的,但是如果真正地我所有的朋友,我不可能說我所有的朋友都在QQ上。這時我們必須以開放的態度接受所有的IM。這是中國大的網站所缺少的精神,就是開放的精神。

  而這種開放的精神也是接下來互聯網整體發展我所認為的一個精神,包括像國外現在有一個大平臺facebook,可以讓所有的服務整合在這一個大平臺上,而不是自己開放。不是你好我就得做一個把你踢走,而是你好,我們一起合作、雙贏,這種合作方式在技術上體現為,現在國外說的最多的就是Web3.0,有一個很大的使用方式,也就是任何一個用戶,你需要的服務不是在一個網站上提供,而是你需要使用Twitter的服務就用Twitter,你有時需要用手機短信用另外一個網站,他們兩個使用了一個互相綁定的機制,可以讓你通過這兩個網站一起給你提供同樣的服務,而且兩個可以整合得很好。

  基於這種互聯網開放的精神,在國內現在的機會,因為國內的互聯網用戶發展還不是非常成熟,而且有越來越多的新用戶、越來越多的基礎用戶,剛剛上網,而且可能整體來說有些用戶不太理性,對使用的細節的東西不太熟悉。但是隨著接下來發展得越來越快,在國內互聯網的開放以及整個每一個大的網絡服務、開放、互相整合的特性越來越佔主導地位。這樣對QQ的加入,如果還走封閉的道路,那它會得到它的那一塊市場。我們是開放的網站,我們應該會得到我們的市場。再回到那句話上,中國的市場真的很大。

  主持人:對,你說的一個是開放的方式,一個是封閉的方式。但實際上因為你們這個平臺是借助於Web,是IM,甚至是手機的平臺來傳播你們的信息。實際上像QQ做的,包括MSN都可能推出這樣一種服務,你們在技術上不是一個特別保險的東西,因為他們隨時可能來做,包括移動,他們如果覺得有必要做這樣一個東西,會有這種可能去做這樣一個東西。所以,你們有考慮過可能存在的風險嗎?   王興:對,我們意識到這個風險存在,因為我們借助多種渠道,每一種渠道都有可能把我們掐死,但是我們不能因為這樣就不做了,你走在街上,可能一顆慧星掉下來砸死你,你意識到風險,但是你要規避風險很樂觀地做這件事情。   主持人:從比較現實的角度考慮,像MSN、GTALK,他們可能會做嗎?   李卓桓:GTALK不會做,因為我是一個鐵杆的Google粉絲,他會很細致地解決用戶的問題。像Twitter的這種方式,在GTALK方式,不會帶來GTALK更多增值的特性,它不會做。微軟本身是一個很龐大的公司,周期會很長,我所知道MSN現在做了類似的東西,而且名字也很有意思,和飯否也很像。外掛式的軟件可以借助客戶端的力量來發展,這可能是變相的在MSN的角度做業務的一種方式。再說從移動上面來講,像國外的電信運營商和移動最大區別是,移動這個龐然大物不會按常理出牌,當在移動層面運營商這個角度做好之後,又想做CP,還想做互聯網,會把自己擴展得很大。對於它們來講,它們面臨的最大問題是要找到適合它現有業務的一種方式,把它們整合起來。而我還是回到那句話上,我們是做一個開放的平臺,這種開放的平臺能讓任何人以任何方式很容易地使用,這是我們的優勢。而對於它們來講,這反倒會成為它們的一個問題。   主持人:像微軟可能不會自己去做,通過合作伙伴去做。因為實際上這個東西難度不太大,可以借助合作伙伴小I去做,問題不是很大。如果他們做起來,因為小i本身也有比較多的用戶,對你們還是有比較大的影響。   王興:飯否是一個渠道,手機短信是一個渠道,MSN是一個渠道,你剛纔說的幾個技術上,各自控制著一個渠道,他們自己的領域當然可以做得很好,但是他們跟別的巨頭合作,是不是能夠非常愉快?這是非常不好說的。如果最後騰訊能夠加MSN加GOOGLE加移動合起來做這件事,我們認輸,沒法做。   主持人:應該說肯定不太可能。

  王興的意思是,你們肯定還會有你們的空間,有你們發展的方向。會有一個問題,你們認為這個東西在將來是一個多大的東西?因為我想很多人認為,包括我自己認為它是一個很好玩的東西,但是它究竟會有多大我看不清楚。它是某些大公司的應用補充,不是一個特別大的市場,你們怎麼看待這個市場整個將來的規模,有沒有這種預期?

  王興:它可能是幾千萬人用甚至是上億人用的東西。   主持人:那不一定,比如像IE還有很多人用,用戶多不一定是一個最大的因素,假如你覺得這個市場價值很大,你覺得它是一個什麼形態的商業?   王興:回到剛纔那個問題,我們現在想到讓它好玩,很多人願意玩,商業價值不太好說。   主持人:李卓桓有沒有考慮過?   李卓桓:商業價值是會蘊含在用戶的需求裡。像Twitter的創始人威廉姆斯,有一個Web創業的十條准則。其中一條:你只需要很流暢地為用戶解決一個很微小的問題,這個市場就夠你玩的。我是怎麼理解的呢?如果你能夠讓用戶認同你,能夠為他解決某一個問題,哪怕這個問題很小,你就會帶給這個用戶價值。在這個交互的過程中,未然必然會產生把其它價值回饋給你的過程,究竟在哪兒?還是要回到威廉姆斯那句話上,你一定要做好,你能夠把用戶很微小的需求解決好。當用戶有這個小需求,哪怕一天就一秒的需求,他就會想到你,就會來你這兒解決,用戶有這種習慣以後,基數的用戶是很大的。   主持人:你的意思是還是首先把事情做好,將來纔能在市場上有些回報。

  你們做飯否、嘰歪到現在,你們有沒有遇到一些比較多的困難?或者是你們覺得將來最大的困難是什麼?在發展的過程中。

  王興:現在我們還是想把它用得更好用、更好玩,需要很多開發。雖然我們有蠻不錯的團隊,但是我們希望更多人加入,對新型的網絡服務,對互聯網有熱情的,不論是在產品方面還是技術方面,希望加入我們的團隊一起合作。   主持人:還是人纔方面的問題。嘰歪也是需要更多人纔,還是需要其它各方面客觀的原因。   李卓桓:王興也提到互聯網人纔,最近互聯網又很熱,的確人纔很珍貴,嘰歪也是一樣希望吸引到更多志同道合的朋友一起做。

  至於整體發展來看我們將來會遇到什麼樣的問題,只能說互聯網這個行業誰知道以後會發生什麼樣的變化。現在我們是剛剛起步,說實話嘰歪和飯否從5月份到8月份,也就是不到3個月的時間。這個起步的階段,我們還有很多很艱難可能還沒有看到的很大的問題在接下來都會遇到,我們要解決,但是究竟是什麼,現在誰知道?

  主持人:從某種意義上說,可能隨著發展的過程,你們會不會有一些競爭或者怎麼樣?怎麼看待這個市場發展過程中的問題,比如有一些公司可能慢慢消失掉,有一些公司會剩下來競爭,你們怎麼看待將來發展的格局?   王興:競爭是非常正常的,可能在發展的過程中,大家會覺得對這個東西理解不一樣,在細節上、功能上也不一樣。不同的細節、功能會吸引不同的用戶群,肯定會有差異化。就算完全相同的產品,也是因為你的朋友在哪裡你就會到哪裡用,就像聊天軟件一樣,並不是哪個功能強你用什麼,而是你的用戶用什麼你就用什麼,跟MSN和QQ用戶群是不一樣的。   主持人:李卓桓有沒有考慮將來競爭的問題?   李卓桓:其實話說回來,在近期的一年裡面,我認為這個行業所有的朋友在做嘰歪也好,在做飯否也好,本身我和王興也是很好的朋友,我們更像是一個合作伙伴。在初期,中國整個網民現在總共有這麼一點網民上網,用了嘰歪和飯否、Twitter和其它所有的網站,在這個過程中我們要盡可能地把這些用戶的習慣培養起來。舉個例子,我們現在都賣鞋,可能所有的人都沒有穿鞋,我們先要告訴他們你們先穿起鞋來更舒適,讓他們意識到有這個需求,其實這些需求是本身蘊含在這些用戶群裡面的。近期的競爭還會體現得很不明顯,甚至說是合作者,反而會更明顯一些。乃至於可能說到了某一天的一個爆發點以後,這時幾乎所有的人都知道,這個方式可以滿足我平時記錄的需求,可以滿足分享我自己正在做什麼的需求,可以滿足我和朋友們通過各種平臺來交互、來交流的一種需求,所有的人都開始這樣了,這時競爭會體現得比較激烈。   主持人:也就是現在時間可能還是比較早期,可能還是需要共同把這個市場做大,將來纔可能有一些競爭的關系產生。

  今天時間很快,由於時間的問題差不多聊天要結束了。整個市場來說真的是一個很新興的市場,像飯否、嘰歪這樣的公司,在市場上面是做得比較好的,還是需要很多市場培育的工作,把這個市場真正做起來。我也希望這個過程能夠更快一點。謝謝今天兩位來做客,謝謝!

  王興:謝謝主持人!   李卓桓:謝謝!
編輯:趙海濤 新浪科技
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