南陽防爆集團有限公司信息化實施紀實

　　一　企業概況

　　南陽防爆集團有限公司是我國乃至亞洲最大的防爆電機科研、生產基地，國家機電產品出口基地，全國行業排頭兵企業，省高新技術企業，省政府認定的重點培育的大型企業集團，省信息化重點示范企業，中國電器工業協會防爆電氣分會理事長單位，全國內部事務公開先進企業，企業博士後工作站設站單位。

　　公司經營的主要產品類別為大、中、小型各類防爆電動機、普通電動機、大型電動/發電機、輕型汽輪發電機、防爆風機等。中小型防爆電機國內市場佔有率達25%以上，而大型增安型無刷勵磁同步機國內市場佔有率可達60%以上。

　　主要經濟指標已經連續十一年呈兩位數增長，特別自實施信息化以來更是有了重大突破，如：

　　二　實施制造業信息化的動機

　　動機一：

　　從94年新的領導班子上任後，企業主要經濟指標已連續多年保持兩位數增長，特別是產量從40萬kW發展到2000年底的86萬kW，生產潛力得不到深層挖掘，大部分人認為企業的極限生產能力為單月9萬kW;新產品開發量大，交貨周期短，設計效率低、技術准備不充分，導致質量問題也越來越多;制定的制度越來越多，但很難執行到位，制度『棚架』現象嚴重;領導決策得不到有效貫徹、落實;等等。諸如此類問題大家普遍認為在手工模式下已無很好的解決辦法，企業整體運行質量提昇緩慢，企圖找到一種提昇的措施。

　　動機二：

　　當年南防品牌在市場上已有很好的聲譽，但成本成為影響產品在市場競爭力的重要制約因素，降低生產制造成本成為當務之急。

　　動機三：

　　面臨入世的壓力，江浙一帶的民有民營、集體企業成長迅速，加之國際跨國公司的進駐，形成『前有堵截，後有追兵』之勢，企業機制不靈活也是一大問題，還有地處內陸交通、環境、政策上的劣勢，以上因素決定企業唯一能做的只有狠練內功，強身健體，提昇整個技術創新、企業管理和經營水平。

　　動機四：

　　對信息技術前瞻分析後認為將來企業可能會朝這個方向發展，加之對信息化蒙朧的期望、渴望。

　　南防集團於2003年與北京機械工業自動化研究所正式簽定了新一代ERP產品??RS10的實施合同，當年一方面進行ERP供、銷、存、財的深入推廣應用，一方面進行PDM系統的實施、推廣和資料的清理、整頓，也是為ERP生產系統上線准備數據;2004年初完成了ERP系統供、銷、存、財的平滑昇級，5月份著手ERP生產系統的實施工作，05年4月25日ERP生產系統正式上線運行;2004年基本完成了CAPP系統的實施工作，目前正在進行工藝資料的清理、整頓工作。期間，我們實施了CAD(2D和3D)，電磁CAE，CAM、OA、企業網站等WEB應用。

　　1基礎建設

　　經過近四年的發展，從2001年初全廠不足60臺獨立使用的計算機到今天聯網工作的近500臺計算機，建成輻射公司所有業務終端的近800個信息接點的千兆光纖網絡，擁有高性能服務器11臺，同時建立了可靠的網絡安全保障機制。

　　2　ERP系統

　　ERP系統從開始實施至今主要完成了三個階段的工作，⑴供、銷、存、財的實施，盤清了企業的物料大臺賬;⑵軟件系統的昇級，從平臺和功能進行提昇，滿足企業發展的需要;⑶ERP生產系統的實施，對企業大量的基礎管理進行優化、重組。具體：

　　2.1、物流管理

　　物流管理主要包括采購、銷售和庫存。目前，系統有采購訂單7881份，銷售訂單16144份，流水賬記錄上百萬條。有以下數字可以充分說明物流應用效果：

　　①生產用主要采購件的庫存、采購、消耗與產量的對比表：

　　從此表可以清晰地看到，南防集團產量是年年攀昇，但庫存卻一直控制在一個較為穩定的水平;對比2004年的4季度和2002年4季度的數據可以發現，2年時間企業產量已經翻番，但是庫存資金卻比同期有所減少，ERP的成效由此可見一斑。