楊元慶稱收購PB只是一個機會 不會押寶一樁交易

　　並購風波後，聯想集團董事局主席楊元慶首度回應稱，對手願背包袱沒什麼不好

　　『收購PackardBell對聯想純粹是一個機會，但只能是機會之一。』與宏?在並購歐洲電腦廠商PackardBell上『撞車』後，聯想集團董事局主席楊元慶近日首度接受國內媒體專訪。

　　這位當家人對記者表示，任何並購都有一個比較艱難的整合期，聯想已經非常有經驗，『如果競爭對手願意背著這個包袱，讓我們輕裝上陣，我覺得沒什麼不好。』

　　記者：連續幾個季度業績表現非常好，這是否表明整合基本上完成？

　　楊元慶：目前來看，購買決定是非常正確的，而且整合也應該說取得了初步的成功。整合後，真的是一家公司。從業務的角度看，我們在所有的市場，包括國內國外的，都比市場平均速度更快地增長，有非常好的盈利。

　　記者：您覺得什麼樣的程度纔是完全的成功？具體的戰略是什麼？

　　楊元慶：即使我們在成功地整合了IBM的PC業務之後，我們也只是世界第三的PC廠商，我們也只有8%的市場份額。下一步就是這間公司怎麼樣去發展的問題。

　　在中小企業、消費這塊，我們的市場份額不強。去年我們已經開始拓展中小企業的市場。我們首先在印度、德國做試驗。在德國，我們去年5月份開始做交易性的業務，連續幾個季度增長了50%，上個季度高達70%。

　　這給我們一個很強的信心。今年我們就在所有的市場推廣這個業務模式。而且，今年我們還要做消費市場。

　　記者：宏?與Gateway的並購交易，可能主要是衝著聯想來的。

　　楊元慶：我不便對競爭對手的做法作評價。但是不管有沒有收購PackardBell的交易，聯想在全球消費市場的信心不會受到影響。

　　記者：不過聯想給對手造成了很大的威脅，所以他們比較著急。

　　楊元慶：聯想現在心情非常輕松，有這個交易也行，沒有這個交易也同樣行。收購PackardBell對聯想純粹是一個機會，但只能是機會之一。我們從來沒有全部押寶在一樁交易上。

　　記者：您對今年的市場目標有沒有一個界定，比如今年做到PC全球第三？

　　楊元慶：市場排第幾並不是很重要，我們只是希望取得高於市場的增長。第幾位是水到渠成的事情，當我們上去的時候肯定有人掉下來。

　　本報記者張軍