iF展為何驚現『華碩專櫃』 計師訪談來解答

　　華碩為什麼能成為IF大獎的常客？強大的設計能力從何而來？這是大家最為關心的事情。就此，華碩上海研發中心ID部課長郭文祺認為，還是要從各個方面的積累來看待這件事。

　　郭文祺原先是住宅設計師，其後纔進入華碩改行進行工業設計。Ecobook這款傾注了環保理念和頂級制造工藝的筆記本就是出自他的手。他認為，好的工業設計，首先要了解消費者的需求，然後提出解決辦法。具體來說，首先確定設計對象的使用者是哪類人，了解他們對什麼東西有共鳴和認同感。然後尋找靈感。設計外形。

　　為了能達到上述過程，平時注重積累就是首要任務。華碩的設計團隊會采購大量書籍，不僅僅是工業設計方面的書，也有文化、歷史等等各種書記。目的就是了解社會發展潮流，加以思考，拓寬設計師的眼光。

　　另外，華碩有一個很好的習慣，就是每周有例會。在例會上，當值人員會和同事們分享一些對產品、事務、流行的看法和感想，將背景介紹給的大家。這對快速拓展每個人的知識面大有好處。對未來的設計添磚加瓦。

　　工業設計，不僅僅是外觀設計。外觀設計也不能不考慮內部構件是否做出需要的外形、強度，也不能不考慮成本。郭文祺說，好的工業設計師同時也是一個溝通能力很強的人。

　　華碩的設計團隊和構件設計團隊、市場人員、銷售等相關部門保持緊密的聯系。在設計時，會不斷加以溝通。華碩的產品設計，有Roadmap，指導產品設計的理念。工業設計師會先從靈感中初步設計產品的大致外形和架構。然後立刻和結構設計進行溝通。然後會和成本核算溝通。以這個設計是否可行。只有可行，纔會繼續下去。

　　當然，工業設計的能力就體現在這裡。工業設計師不只有外觀設計能力，也應當有對材料、成本、市場的認知能力。如果實在是外觀和實用性有衝突，設計師就會視誰重要而做決定。

　　華碩一款產品從設計到投產，周期大約是半年。有60%到70%的概率可以讓idea轉化為成品(不一定量產)。這已經是一個很高的數值了。這和這種設計的流程很有關系。

　　近年來，中國的工業設計作品逐漸在國際業界嶄露頭角，華碩、明基、聯想等一批IT企業經常獲得各種比賽大獎。那中國的工業設計能力已經能趕上發達國家了嗎？

　　郭文祺覺得，這還沒有，只是局部獲得突破，但發展非常快。像是華碩上海的團隊，成立了5個月，目前已經有12個人，還經常有來自臺灣的支持。設計的產品也不少，只是缺乏成功轉化為產品的經驗。

　　他認為，按照這種勢頭，中國的設計趕上發達國家，只是一個時間問題，而且也不會很長。不過需要堅持的是『民族的即世界的』這個原則。一定要將國人的文化分為融化道產品設計中，這纔能樹立自己的風格。這纔是中國的工業設計的理想之路。

　　他預測，未來可能代表中國風的設計靈感可能來自瓷器和書法。