郭凡生稱不會讓女兒接手慧聰 欲續學者夢

　　軍隊 第一所大學

　　『天天吃穿甲彈(窩頭)、每月只6元津貼。不過，我第一次回家探親還給父親買了兩瓶茅臺』。高中畢業，面臨要麼下鄉要麼參軍，憑借踢得一腳好球，適逢軍隊招一批球踢得好的兵的機會，郭凡生參軍到了北京的坦克六師。

　　郭凡生紮紮實實地讀書，就是在軍隊開始的，對於『文革』間讀的書，郭凡生評價自己那時不過是翻書。當兵的第二年，郭凡生開始給連裡的戰友講中國上下五千年歷史。

　　戰友平日裡多操練、幫廚、種菜、拉關系，積極表現，郭凡生『從來不去幫廚，就愛站』，一連站兩個班是常事，因為可以偷偷看書。『站崗，冬天冷，夏天曬，但我願意乾，可以看書啊，盡管有時候凍得做筆記的鋼筆水寫不出字來。』

　　這麼喜歡讀書固然與父親、姐姐、哥哥都鼓勵多讀書有關，但刺激還是有一個，當時坦克六師的車經過北京一所大學，『我看到一個別著校徽的大學生迎面走過來，真是羡慕極了，我對自己說我也要這樣。』

　　1978年4月，距全國高考還有3個月，郭凡生果斷地在父親的幫助下退伍，以回內蒙古工作為由開始准備高考，短短3個月後的7月參加全國高考，9月接到中國人民大學錄取通知書回到北京。

　　『你猜猜我回來乾什麼來了？』成為郭凡生回北京後到軍營看望戰友的口頭語。郭凡生也讓兩年都沒有出過大學生的坦克六師後悔———『當時就應該推薦郭凡生高考，我們師也不至於被剃禿子。』

　　據悉，因為當時在軍隊是推薦高考，一直是普通士兵的郭凡生沒有得到推薦的機會。

　　當兵，讓郭凡生懂得了團結：一個人走夜路會怕，一排人就不怕；懂得了普通人的生活，當了兵父親就斷了郭凡生的經濟支持；懂得堅強，拉練時，背包掉水裡，即便都是冰碴子也是直接到水裡去拿。

　　人生 學者而非500強

　　『9年學者生涯，為我奠定了自己企業的制度萌芽。』郭凡生1982年從人民大學畢業後，直到1989年一直從事經濟研究工作。

　　『我們那群人為內蒙古制定的金三角等發展戰略現在還在起著作用。』郭凡生對自己的這段學者型官員生涯津津樂道。1984年，他寫了一本書《企業管理案例分析》，得到了一萬元稿費，在當時那是一筆不小的財富。

　　1985年他發表論文《股份制———中國企業改革的唯一思路》在國內學術界形成理論交鋒。1988年他和張維迎等10個人被評為副研究員。

　　這也成為郭凡生在自己的企業實踐的理論基礎。眾所周知，慧聰是我國第一個創造了數百個員工百萬富翁的網絡企業。1999年，郭凡生對慧聰進行了第一次股份制改造，主管以上的員工獲得買一送二的優惠，就是買一股慧聰股權，可以獲贈兩股慧聰股權，如在3年內員工離開慧聰，公司退回其購股的錢並收回股權；如乾滿3年離開，慧聰則退給其3倍的購股款並收回股權。

　　待2003年慧聰香港上市，超過120名慧聰員工一夜之間成為百萬富翁。郭凡生說，就是要讓員工知道，在慧聰只要付出智慧和汗水，就有權參與企業利潤的分配。

　　不過，對於自己的未來，『我們這批企業家最大的問題是眼界，中國會出世界500強的企業家，但不會是我，因為我沒有國際的眼界，我沒有看到國際競爭，我也不知道國際競爭是什麼樣子』。

　　即便說到商人，他也表示：『我不會成為好商人，因為老是有多餘動作———當商人還想當學者，琢磨社會上的事，而商人就應該全心全意考慮賺錢。』

　　與商人相比，郭凡生對自己的學識更自信，『全國好學者又是好企業家的不過3個，我算一個，萬通的馮侖一個，當當的李國慶一個』。此言頗有謝靈運『天下文纔十斗，曹子建獨佔八斗，我佔一斗，餘者天下共分之』的意思。

　　據介紹，郭凡生正聯合志同道合的學者和企業家創辦中國企業家成長學院。