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結果自然可想而知,因為名單中列的這些聯通中高層都是中國聯通身經百戰、營銷能力強的業務高手,而且相當部分負責聯通的網絡、技術、營銷和大客戶。例如聯通華盛總經理於英濤,成功運作了聯通CDMA終端定制業務,短短兩年就將聯通CDMA終端的操盤能力提昇至極致;而作為聯通華盛唯一的副總經理馬道傑,假如於英濤不變動、留在聯通,自然也是中國電信相中的對象。
中國聯通內部人士告訴記者,聯通總部的很多部門正職總經理調動頻繁,不一定是該部門中業務最強者,部分主管業務的部門副總經理實際上業務水平非常高,例如聯通C網經營部副總經理李曉民多年負責聯通市場營銷的具體業務,對市場營銷業務熟練,堪稱不可多得的營銷高手。
盯上聯通三類高管
中國電信一位省級分公司總經理私下裡對記者表示,中國電信希望從中國聯通引進三類高級管理人員:一類是對移動通信及C網市場營銷業務熟悉者,對口部門包括中國聯通C網營銷部、綜合市場部、聯通華盛等;一類是對移動通信網絡資產、運維熟悉者,對口的包括聯通運維部、互聯互通部、計劃部、網絡建設部等;還有一類是適合到北方10省負責移動通信業務者,這就是中國聯通在北方10省分公司的高管。
不過,即便目前聯通一些省級分公司的總經理屬於中國電信中意人選,估計也很難挖得動。
內部人士舉例說,北京聯通總經理姜培華將北京打造成中國聯通全國效益最好的地區,而中國電信恰好在北方10省比較弱,姜自然是中國電信最覬覦的高端核心人纔之一,但其在中國聯通苦乾多年,上下認可,不太可能會被中國電信說動。
再如陝西聯通總經理李俊義也是業績不錯、人品口碑較好,但李原本是因當年在西安電信總經理的位置上競聘陝西電信副總經理失敗,投奔聯通出任陝西分公司一把手,雖然中國電信想要這樣能力強的移動通信高管人纔,但這種歷史淵源怕是會作罷。
又如內蒙聯通總經理莫一心,人品極佳,以謙遜敬業著稱,而且北方10省歷來是中國電信的弱項,其顯然也是中國電信的目標人選類型,但莫一心當年由海歸博士招聘至中國聯通,據說對聯通忠誠度很高,估計也很難受中國電信誘惑去統管電信內蒙業務。
顯然,雖然中國電信與中國聯通在聯通C網的交易上結束了博弈,但雙方關於人纔的博弈纔剛剛開始。