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阿裡巴巴CEO衛哲 |
北方網消息(記者趙海濤):次貸危機、人民幣昇值,成本上昇,信貸緊縮……雖剛剛夏末,對於中國中小企業群,特別是中小外貿企業來說,如今真真切切的感受到了撲面的寒意。很早就拋出『過冬論』的馬雲曾說過:如果我們的客戶都倒下了,我們同樣見不到下一個春天的太陽。9月8日,阿裡巴巴『網商論壇』來到天津,阿裡巴巴CEO衛哲說:我給大家帶來了棉衣!
南方的冬天比北方早六個月
對於『過冬論』,衛哲有著進一步細化的理解:南方的『冬天』早六個月,而北方相對滯後,這是由於北方中小企業對外貿依存度相對較低,所受到的影響也相對晚一些。這就給天津中小企業贏得了寶貴的時間,從現在就開始儲備『過冬糧』和『棉衣』還不算太晚。
做生意就是『踢足球』
『我們不斷呼吁,中小貿易企業不要把投資領域放在一個籃子裡,這就如同足球比賽陣型的安排,442、433比較均衡和受青睞,而901或118這種陣型就比較冒險了。在歐洲、日本、印度的平臺上,中國貿易都在以60%至80%的速度增長。要積極開拓供應渠道上的「藍海」領域,尋找非美國市場。而阿裡巴巴在這方面對中小企業的幫助將不遺餘力。』面對心情急迫的供應商們,衛哲顯得同樣急迫。
競爭加劇但『危』中有『機』
競爭加劇,行業面臨洗牌,大企業的倒閉為中小企業發展騰出了空間,為更多中小企業的生存創造了機會。有些行業競爭激烈,如:服裝、紡織品、汽車設備等行業,同時也存在大量『藍海』行業。阿裡巴巴近30%的買家采購行業,中國供應商寥寥無幾,如:植物及動物油。民族服裝、辦公用紙、冷凍食品、木炭等行業,關注這些行業,存在巨大商機。
另外,海外新興市場的崛起,帶來了競爭,也創造了大量的商機,如印度的紡織、軟件等行業。