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說起葡萄酒,人們並不陌生,但說起葡萄酒的種類、品酒方法、品酒禮儀等等,很多人恐怕只是一知半解。前不久,在采訪了位於天津北辰區的王朝葡萄釀酒有限公司後,同樣對葡萄酒文化了解不多的記者,不僅知道了很多類似『吃海鮮應該喝白葡萄酒』、『紅葡萄酒不能加冰』這樣的品酒常識,也開始對葡萄酒文化充滿了興趣。
王朝酒業董事長白智生
同時,在這個始建於1980年的我國制造業第一家中外合資企業裡,除了葡萄酒文化,記者還讀到了企業信息化建設為其帶來的蓬勃生機與光明未來。
『做最好的酒,做精品企業』『王朝只做最好的酒。我們也許不是最大的,但我們一定是最好的。』這句話透露出王朝酒業董事長白智生對未來前景的期望——做精品企業。
王朝酒業酒窖
據了解,王朝酒業在近30年的時間內,已經成長為一個投資總額8.2億元人民幣、年產5萬噸、生產90多個葡萄酒品種、擁有葡萄原料種植基地3萬多畝以及國內最大最先進的地下酒窖的海內外知名釀酒企業。而在2006年中國最有價值品牌評價中,『DYNASTY•王朝』的品牌價值更是高達30.07億元人民幣。
企業的成長,離不開消費者的支持。從上世紀80年代到現在,王朝生產的各種葡萄酒一直在消費者心目中有著良好的口碑。王朝葡萄酒曾先後榮獲14枚國際金獎,8枚國家級金獎,被布魯塞爾國際評酒會授予國際最高質量獎,農業部將王朝葡萄酒確定為無污染、無公害、無病毒、營養豐富的綠色食品。王朝葡萄酒被指定為國宴用酒,供應231個我國駐外使領館。王朝葡萄酒還遠銷美國、加拿大、英國、法國、日本、澳大利亞等20多個國家和地區,同時深受國內消費者的青睞。
『重視信息化,以信息化為基礎』白智生告訴記者,王朝公司曾對企業信息化建設進行過全面討論,並肯定了對企業信息化建設的高度重視。『以信息化為發展基礎,加大對信息化建設的人力物力投入,規范生產,尤其是要與國際信息接軌。纔能把王朝打造成一個國際化、一流的大企業。』
王朝從2005年起由公司領導牽頭,各級部門全力配合進行企業信息化建設,投入項目專項資金數百萬元。其中硬件方面包括:專用機房的配置、服務器及客戶端的軟、硬件購買、光纖網絡的接入以及相關設備的投入。廠區內通過千兆局域網覆蓋信息終端,各分支機構通過十兆專線進行互連。軟件方面包括:面向服務開發平臺、ERP系統、協同辦公系統(OA)、數據中心、擁有獨立的二次開發及個性化插件定制能力。同時,王朝也從信息化項目中收獲了先進的管理思路,不僅提昇了管理的水平與效率,而且帶來了很多間接的經濟和社會效益,同時也統一了職工思想與價值觀,增強了企業凝聚力。企業信息化建設成為王朝公司保持蓬勃、快速發展的戰略性選擇。
信息化推動企業未來在白智生看來,越來越多的國際品牌進入中國,而國內的同類產品也越來越多,這無疑是行業競爭加劇的表現。『對王朝來說,面對競爭加劇,只有不斷改革,不斷進步,纔能迎接新時代的挑戰。』
如果把王朝的企業發展比作如虎般迅猛,那信息化建設無疑是如虎添翼的最佳詮釋。而在王朝人看來,企業信息化並不是計算機技術的簡單應用,實際上需要進行的是一種企業的變革,更直接的認識是進行業務流程重組。企業在信息技術的幫助下,建立新的運行平臺,改變既有的決策體系和執行體系,其影響是深刻而持久的。
通過企業信息化建設,消除信息孤島、調整業務流程、加快響應速度、提高生產效率、加強成本管理,成為王朝的目標規劃。目標規劃的實現,不僅為王朝公司開拓全球市場,參與全球化競爭奠定堅實基礎,也展現出王朝酒業未來的光明前景。