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在憑借產品線擴張和國際化度過成長危機後,受國際金融危機導致歐美電信市場萎縮的影響,國內通信設備制造企業再次觸摸到成長底線。而即將上馬的3G能否成為拉動內需大環境下國產設備商絕處逢生的轉機?日前,記者專門就此問題采訪了國家發改委投資研究所副研究員羅松山。
在羅松山看來,通信設備制造業的強大不僅關系巨大的經濟收益,也關乎我國電信產業的未來發展,開鑼在即的3G采購,國內設備商理應獲得更大的市場份額。一直以來,通信業存在的制造企業規模發展與運營業不同步問題已經成為制約產業未來發展的瓶頸。羅松山舉了韓國制造業發展的例子,在韓國,運營業和制造業的協同發展,已經造就了三星、LG這樣的著名制造企業。現在韓國的制造企業在運營業的培育下,已經形成國際市場的競爭能力。
羅松山認為,由於國家的整體政策環境並沒有營造起一個制造業與運營業同步發展的產業環境,中國制造業在相當長一段時間內無法進入國內市場的主乾線,只能迂回在地區以下的低端市場。華為和中興國際市場海外收入紛紛超過50%,一方面印證了中國通信制造企業的國際崛起,另一方面也反映出國內市場對優秀本土企業的哺育程度有待提高。
羅松山表示,在世界經濟全球化的今天,中國市場已經成為全球市場的重要組成部分,當跨國公司在金融危機下紛紛在中國市場尋求新商機的同時,國內企業更應該在本國市場得到更多的機遇。目前國內主要設備廠商已經擁有全球最全面的產品線,而在海外市場擴展方面也開始面臨越來越大的壓力,如何獲得新的發展動力的問題再一次擺在國內設備廠商面前。
事實上,隨著通信普及率的不斷提高,運營商開始感覺到用戶增長的壓力。如何謀求發展而不僅是擴張成為國內運營商思考的命題。壟斷的打破,使得運營商都感覺到了贏利的壓力。國內設備制造廠商的成長,以及其質優價廉的產品也讓運營業有了選擇國內廠商的理由。這些都讓運營商需要與設備廠商建立一種新型的合作伙伴關系。
羅松山最後表示,我國當前經濟處於下行通道中,企業特別是高科技企業投資意願在下降。政府雖然通過資金扶持給國內設備制造企業自主創新『輸血』,但卻忽視了國內市場這個國內企業發展的根本所在。這種情況下,在3G采購中加大國產設備的比例能夠彌補通信制造企業投資的不足,對民間投資不存在擠出的問題,從而進一步促進產業良性發展。