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據LG手機自己的2008年度財報說,他們終於超越了摩托羅拉,成為全球第三大手機生產制造企業,並且財大氣粗地宣布,2009年要在中國市場斥資10億,加大新品上市速度、市場推廣力度和渠道建設力度,『以在中國市場上的大躍進來減緩全球金融危機帶來的衝擊』。
在一個單一國家市場投入10億巨資確實不是一個小數目,特別是在大部分企業都准備勒緊褲帶度寒冬的情況下。或許,LG手機高層的願望是美好的,在中國市場上LG手機還有很大的提昇空間。但觀察家認為,LG手機的計劃正在印證這樣一個事實:LG手機目前在中國市場現狀尷尬,中國是世界上最大的手機市場,可LG手機在中國的市場份額與其全球地位極不相稱。有關數據表明,目前LG手機在中國的市場份額不足3%,在2-3%之間歧路彷徨,遠低於其他四大外資手機品牌。這個市場份額,說明LG手機在中國市場上正處於灰色的邊緣地帶,有不少國產手機品牌的市場份額已經超過了這個數字。如果這個時候LG手機還不能奮發圖強,提昇市場份額,等經濟寒冬一過,LG手機肯定將面臨被邊緣化的危險。這正是LG手機在中國市場上不惜血本,立志往前衝的原因。
10億巨資砸進中國市場,雖然落入池中的瞬間能夠激起巨大浪花。但觀察家認為,浪花激濺之後還是要落下來,最後歸於平靜,難以產生持久影響。因為中國手機市場是世界上最成熟的市場之一,天下局勢早就大定。作為LG手機的強敵,諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛立信是絕對不可能坐視LG手機在中國市場上做大做強的。因為LG要做大做強,就必須從其他四大外資品牌口中奪食,因為五大外資的市場定位在很大程度上都是重疊的。也就是說,LG手機要在中國市場上做大做強,就要面臨其他四大外資品牌心照不宣的默契對抗。可以說,在中國市場,LG手機不是其他四大外資之中任何一家的對手,更不用說要『單拳抵四腿』了。所以,即使投入10億巨資,LG手機在中國的前途和命運恐怕難達預期目標,或許短期內有點成效,但長遠看,恐怕還是老樣子。
撇開其他四大外資品牌的強敵環伺不論,內部問題重重也是制約LG手機在中國發展的關鍵因素。CDMA手機在LG手機版圖中佔有相當份量,但現在全球的CDMA手機正在沒落,中國CDMA手機市場滑坡速度也在加快,這無疑影響到LG手機的銷售。與其他四大外資品牌比較起來,LG手機在質量、品牌、售後、渠道上沒有絲毫優勢,甚至處在相對弱勢的境況。最近,LG手機在加拿大就因產品輻射大幅度超標被大量召回,說明LG手機在質量上存在相當大的隱患。中國消費者對LG手機品牌的認可度,在五大外資品牌中可以說是最低的。雖然LG手機10億市場推廣建設費用有強化渠道建設的打算,並重點選擇中郵普泰和天音作為自己的合作伙伴,但這兩家渠道商在代銷LG手機的同時還在銷售其他外資品牌,不可能因為LG手機而厚此薄此,還是把LG手機與諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信擺放在一起,讓消費者自己做出明智選擇。與此同時,其他四大外資的渠道明顯要比LG手機健全和完善。具有諷刺意味的是,其他四大外資企業為拉動銷售,都在降低手機產品的市場價格,可LG手機反其道而行之,在金融危機面前不降反昇,讓很多消費者或潛在消費者都覺得LG手機提昇價格是在趁人之危,趁火打劫。
如果LG手機不能正視自身問題,加以改進,想在中國市場追趕其他四大外資品牌,或許只是南柯一夢。由於2009年全球經濟形勢將更加嚴峻,相比於發達國家,中國還是一個相對風平浪靜一點的港灣,外資品牌勢必加大在中國市場的爭奪,所以,中國市場上的競爭仍然很慘酷,很激烈。LG手機計劃在今年的中國市場上實現質的提昇和飛躍的夢想將十分面臨嚴峻考驗。所以,觀察家認為,10億巨資難助LG手機在中國完成麻雀變鳳凰的涅磬。