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6月24日下午消息,蘇寧電器宣布,將認購LAOX定向增發股份,持有LAOX公司27.36%的股權,成為其第一大股東,正式入主這一有近八十年歷史的日本電器連鎖企業。
這也是中國企業首次收購日本上市公司。蘇寧表示,將以此為契機,建立與日本家電連鎖企業的協同發展平臺,助力國內連鎖經營模式的創新發展,並推動LAOX公司的經營改善。
蘇寧電器成為LAOX公司第一大股東
LAOX公司(股票代碼8202.T)是一家日本家電連鎖企業,創立於1930年,在東京交易所上市。由於市場競爭格局的變化,近年來公司經營狀況日趨嚴峻。目前LAOX擁有10家門店,主營業務為3C家電、動漫游戲、玩具模型、樂器等產品的銷售,2008財年銷售收入406.48億日元。
今年以來LAOX公司謀求進行經營重組,並向蘇寧電器發出了邀請。在經歷了初步接洽、深度溝通、第三方盡職調查、投資方案磋商等一系列程序之後,正式達成了本次投資收購方案。
按照收購方案,蘇寧將以每股12日元的價格認購LAOX公司6667萬股定向增發股份,總投資8億日元(約5730萬人民幣),注資完成後蘇寧將擁有LAOX公司27.36%的股份,成為其第一大股東,注資款項將用於LAOX公司的經營發展及回購原優先股股東所持有的部分優先股股權,蘇寧將委派2名董事進入LAOX公司的董事會。
這是中國企業對日本上市公司的首個收購案,也是中國家電連鎖企業首次涉足國外市場。
LAOX三年戰略提昇盈利能力
LAOX公司社長山下嚴表示,蘇寧作為中國家電零售市場的領導企業,在經營理念、內部管理、信息系統、物流平臺等方面具有較強的優勢,能夠和蘇寧電器展開合作,將有助於LAOX公司在日本的經營發展,全面推進業務拓展,徹底改善目前的經營狀況。
在蘇寧參與制定的LAOX再生方案中,確定了以提昇盈利能力為核心的三年攻略:
首先,通過一到一年半的時間,在適度發展規模的基礎上,加強單店質量提昇,合理控制經營成本,使得LAOX公司盡快實現經營扭虧。為此LAOX公司將優化店面布局,最終保留秋葉原5家門店,其中二家經營3C及綜合家電產品,一家經營3C數碼產品、一家經營動漫玩具產品,一家經營樂器產品,未來發展方向定位於『以3C家電為主的娛樂生活店』。
接下來,再通過一到一年半的時間,逐步發揮與蘇寧在經營和管理上的協同效應,進一步加強內部管理、人力資源、供應鏈等核心能力的培養,擇機、適度擴張發展,實現銷售規模和盈利水平的穩步提昇。
山下嚴認為,由於LAOX公司在日本免稅商品的銷售上擁有一定的優勢,依托蘇寧電器在中國擁有的完善的店面和售後服務網絡,為在LAOX購買免稅3C家電商品的中國顧客提供長期的售後服務,將極大提昇開通『日本自由行』後激增的中國游客在LAOX購買的意願和信任度。
同時由於中國是目前全球家電制造中心,對於日本顧客而言,LAOX公司將通過與蘇寧電器的聯合采購,引入更多價格優惠的高品質家電產品,充分享受到中國家電制造的成本優勢。
山下嚴相信,在蘇寧電器的通力提攜下,LAOX公司必然能夠實現三年攻略扭虧為盈和提昇盈利能力的既定目標。
蘇寧借力助推本土經營創新
對於本次對LAOX公司注資的原因,蘇寧電器總裁孫為民表示,中國家電連鎖發展的借鑒對象是歐美和日本,而日本市場的消費特性、消費習慣更接近中國,通過本次合作至少有三個方面的益處:
首先是能夠近距離了解和借鑒日本家電連鎖行業在商品規劃、商品布陳、空間設計、店面運營、客戶服務上等方面的相關經營經驗,促進蘇寧在本土市場的經營創新。
其次是可以形成采購協同平臺,一方面蘇寧可以通過LAOX引進目前國內市場還缺少的動漫游戲、玩具模型、樂器以及大量的3C家電周邊配套產品,另一方面LAOX可以通過蘇寧將物美價廉的的中國產品引入到日本,為中國制造更多進入國際市場開創更廣闊的渠道空間,同時還可以通過聯合規模采購共同以更具有競爭力的價格采購商品。
第三則是雙方可以進行人纔交流和培訓,為雙方企業培養出具有國際化視野、國際化經驗、國際化素養和能力的優秀人纔隊伍,助力企業向更高層次發展。
中國家電市場正在進入精細化經營階段,蘇寧電器在年初明確提出要進行采購、銷售等方面的創新變革。這次入股LAOX公司,建立海外協同平臺,預計對於實施蘇寧電器長期發展戰略有積極的推動作用。
孫為民指出,中國市場面臨著新一輪內需發展的機會,企業經營質量提昇還有很大空間,合作之後會積極挖掘協同效應,促進國內市場競爭力的提昇。
『蘇寧電器一貫堅持穩健的經營風格,從目前的方案來看,由於LAOX是一家上市公司信息披露十分透明,同時經營規模適度,風險可控性強,並且具有一定的投資價值。』孫為民說,『蘇寧將充分發揮自己既有的管理能力,實現業務協同,借鑒日本先進經驗,相信對蘇寧在國內的發展有很好的推動作用,企業核心競爭力將更加凸顯。』