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北京時間6月30日早間消息,去年秋季斥資5億美元收購微型博客網站Twitter的計劃遭到拒絕後,Facebook CEO馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)采用了其偶像、微軟聯合創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)的戰術,逐步開發了與Twitter相似的功能。
在對付具有優秀產品的競爭對手時,蓋茨的標准戰術是集中微軟資源,開發出功能相似的產品,然後不斷精益求精,使產品質量超過競爭對手。盡管這需要一個過程,但往往能打敗競爭對手。Windows、Office、XBox、IE都是這一戰術的產物。
蓋茨的這一戰術令對手『憤怒』。甲骨文CEO拉裡·埃裡森(Larry Ellison)曾表示,『微軟產品中所謂的新功能並非源自創新。微軟的一貫做法是,保持Windows的高價格,抄襲其他人的軟件並整合到Windows中,這絕對不是創新。』
蓋茨不會考慮競爭對手的利益,紮克伯格也不會。因此,自收購Twitter的計劃遭到拒絕後,Facebook逐步推出了與Twitter類似的功能。