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中國移動集中全部音樂資源,實施對這一超百億元市場的『平臺大一統』正進行到最後階段。
中國移動相關人士昨日對CBN記者表示,中移動已經下發通知,2010年1月1日正式實施無線音樂內容集中管理工作,所有彩鈴內容由設在四川的音樂基地統一引入,各省公司不允許自行新增任何本省彩鈴內容,從7月至年底為過渡期。
根據要求,從2009年7月開始,各省公司停止新增本省彩鈴內容合作伙伴,並停止與到期的本省彩鈴合作伙伴續約。針對中央音樂平臺已引入和計劃引入的內容(含專輯、單曲、純音樂、個性鈴音等),本省彩鈴平臺不再做重復引入。
對於本省特色或者本省營銷需求的音樂內容,通過www.12530.com查詢確認無此內容後,通過工單系統向中央音樂平臺提出內容接入需求,由音樂基地引入後向該省公司進行定向分發。
此後,無線音樂內容在中央音樂平臺的一點接入,並提供彩鈴、振鈴、全曲等各類音樂產品形式,各省彩鈴平臺不再新增本省彩鈴合作伙伴和音樂內容。中移動總部將對各省公司進行考核。
彩鈴目前是中國移動第二大數據業務,僅次於短信。中國移動數據部人士表示,面對全新的無線音樂市場,中國移動也經歷了摸索的過程。在初發展彩鈴業務時,各省公司采用分省建設的模式,導致音樂資源浪費,影響了客戶感知以及與唱片公司的統一合作。而目前中移動音樂內容實力正在不斷增強。至2009年5月,中央音樂平臺引入的音樂內容已超過100萬首。
中國移動的全網中央音樂平臺,通過直接與大型、優秀的SP(服務提供商)/CP(內容提供商)、唱片公司合作,降低了總體的音樂發行成本,也提高了一些CP的收益。一首直接接入中國移動中央音樂平臺的彩鈴,其收入中國移動與唱片公司等CP五五分成。
北京愛朵文化CEO張志遠表示,事實上對市場大玩家的格局影響不大,小SP和CP的日子更難過。比如唱片公司與SP合作,分成比例小,但是SP可以動用市場營銷資源,放大下載量。
目前,A8音樂、華友世紀等大型SP已通過各種方式向內容產業滲透,收購唱片公司或者建立原創內容平臺,以擁有自己的核心內容。
艾瑞產業專家湯永鋼表示,實施中央音樂平臺並不是一勞永逸,其中還有許多問題需要改進,比如盡管中移動推的產品有彩鈴、振鈴和整曲下載等,但實際收益主要集中在彩鈴產品上。而彩鈴只是音樂的衍生品,只是簡單的電話等待鈴聲。