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『我們一直在做,或者說很早就在做,但具體時間得看大環境,也得看聯想自身的運營指標。』對於聯想回歸A股上市一說,9月2日聯想集團內部一位消息人士向本報透露。
消息人士還透露,聯想回歸A股有兩套方案:一是分拆大中華區業務到A股上市,二是香港、內地同時掛牌。而無論選擇哪個方案,都有一個充分條件和一個必要條件——前者是考慮聯想中國區的大本營地位,後者則是聯想贏利。
但此說法未獲聯想集團官方證實。
強化大本營
事實上,早在今年初柳傳志復出擔任聯想集團董事長時,他在接受本報記者采訪時就表示,在適當的時候、適當的條件下,聯想集團會考慮回歸A股。
柳傳志復出當天,聯想發布了2008/2009年第三季度財報,財報顯示,季內聯想集團全球個人電腦銷量同比下降5%,營收下降20%,虧損約9700萬美元,創聯想單季虧損紀錄。可以說,聯想集團正經歷著歷史上最大的虧損。
對於重新出山的柳傳志來說,其當務之急並非聯想回歸A股上市,而是如何做好聯想的業績。當記者問及回歸A股一事,當時柳傳志表示,聯想A股上市需要兩個條件:一是業務扭虧為盈,二是大環境有利於聯想上市。
消息人士告訴記者,聯想回歸A股上市目的有三:一是香港股市相對沈寂,不如國內股市有那麼大的想象空間;二是經過此輪危機後,上海將與美國紐約、倫敦、東京一樣,成為全球性金融中心,甚至有望超過上述三者,聯想回歸A股將獲得更大的關注;三是聯想集團業務盡管全球布局,但中國仍然是聯想集團業務的大本營,回到中國上市,更易獲得本土投資者的認可。
其中最重要的是,強化聯想大中國區作為聯想集團全球市場的大本營位置。聯想在香港上市,其在中國內地市場佔有率達1/3,是當之無愧的PC王者,在聯想集團全球業務中,聯想大中國區業務所佔營收超過50%,是主要的利潤貢獻區域。
在全球,聯想面對來自惠普、戴爾、宏?的有力競爭,上述廠商都有自己的全球大本營,戴爾、惠普是美國,在這個最大的PC消費市場上,一直排在前兩名,且相距甚小,宏?則將歐洲打造成了自己的大本營,保持著絕對優勢。
上述人士說:回歸A股,打造本土大本營,對聯想意義重大。
『聯想業務在中國運營25年,為國內投資者所熟悉,比海外投資者更熟悉。』柳傳志當時也表示。
兩套回歸方案
據記者了解,回歸A股上市,聯想董事會正在考慮兩個方案:一是分拆聯想大中國區業務到國內A股上市,二是在香港和內地兩地同時掛牌。兩個方案的充分條件都是要考慮聯想中國區的大本營地位,必要條件則是聯想贏利。
今年6月,柳傳志接受媒體采訪時曾表示:聯想做好准備,隨時都可以啟動回歸方案。
必要條件正在形成。8月6日,聯想集團發布了2009/2010財年第一季財報。季內,盡管聯想淨利仍然保持虧損,聯想營收仍然保持下降,但聯想實現了稅前盈虧平衡,已經止住連續兩個季度稅前虧損的勢頭。
當季,聯想實現營收34.57億美元,上年同期聯想的銷售額為42.12億美元,同比下降7.55億美元,降幅達17.9%。盡管實現稅前贏利,但聯想淨利潤虧損達1.6億美元,而去年同期贏利1.1億美元。
『同比暴跌,環比經營盈利,稅前盈利大幅增加,股東應佔虧損大幅降低,證明市場已經觸底。』楊元慶當時接受本報記者采訪時表示,PC市場已經開始回暖,2010年PC市場的全年出貨量將出現增長。
9月1日,聯想集團CFO黃偉明預計,到2010年3月之前聯想在西歐和美國等成熟市場將恢復盈利,將改善聯想集團目前僅由聯想大中國區支橕盈利的不利狀況,形成多個利潤中心。
黃偉明稱,他希望聯想現在就能在內地上市,考慮到聯想在中國的市場份額,在內地上市很有意義,聯想將密切關注這一事宜,聯想需要研究相關規定具體內容,以及這將對其運營造成何種影響。
分拆聯想大中國區業務單獨上市,則可解決聯想目前面臨的另一問題,即文化衝突問題。今年6月,柳傳志在一次公開論壇上說,作為中國企業,聯想過去數次替換CEO,目的是為了兼顧國際與國內兩種管理模式、兩種文化。
昇級大戰略
上述人士透露,聯想回歸A股上市之後,募集資金將用於兩個方面,一是傳統PC業務的市場拓展,二是用戶創新型產品的開發,完成聯想集團的昇級再造。而資金的兩個投向也正是聯想昇級再造的兩個方向。
此前,柳傳志接受本報記者采訪時表示:聯想已經到了轉型昇級的關鍵點,轉型昇級的目標是由營銷、制造向研發、創新轉型。
聯想昇級再造分為兩個方面,一是對傳統PC業務的改造,使其更有效率,這是柳傳志出山後的首要任務。這一努力已經取得了成果,8月6日發布的2009/2010財年第一季財報,其中最大的亮點是銷售成本同比大幅降低。
財報顯示:期內聯想銷售成本為30.77億美元,同比下降5.35億美元。去年同期,聯想銷售成本達36.12億美元。楊元慶接受本報記者采訪時表示:成本的節省來自於營銷費用的壓縮,供應鏈、渠道、運營等各方面成本的下降。
完全的協同效應尚未顯示出來,聯想收購IBM的PC業務後,一直花巨資打造IT系統,再造商業模式,這一系統將於2010年實現全球對接。
聯想昇級再造的另一方面是由營銷、制造型企業向研發、創新型企業轉型。此前,柳傳志接受本報記者采訪時認為,隨著上網本、3G等應用的出現,PC行業正出現三十年未有之變局。這個變局的顯著特征是上游芯片廠商,操作系統廠商的壟斷優勢將不復存在,wintel 架構或面臨解體的危險。
柳傳志說:上網本是個開始。在上網本裡,操作系統可以用微軟的windows,也可以用谷歌的android,還可以用苹果的Mac,或者linux,甚至中移動的OMS,芯片可以用英特爾、AMD,也可用威盛,甚至聯發科的芯片。
聯想需要更多的資金投向研發和創新,回歸A股上市可以幫助聯想完成上述目標。