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導讀:《西雅圖時報》今天刊登了對微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)的專訪,鮑爾默在接受采訪時談論了移動業務、搜索和Facebook。
以下為專訪主要內容:
問:你們將舉行員工大會。你希望向西雅圖地區的4萬名員工傳達什麼信息?
鮑爾默:我們采取了大膽的行動,獲得了優秀的員工。從產品角度來看,我們將繼續大膽行動,無論是Windows Phone 7,還是Kinect或IE9。我們所做的一些工作已開始取得回報。
問:Windows Phone 7將於今年聖誕節假期推出。你們將如何發展這一業務?
鮑爾默:我們的出發點是,『今年聖誕節假期,市場是否將出現采用我們軟件的出色的手機?』你現在不應當考慮能賺多少錢,以及諸如此類的問題。這些是長遠考慮的問題。短期來看,你應當吸引人們使用這些手機。我認為這些手機看起來將很好。如果我們能讓這些手機獲得用戶以及市場關注,那麼我們必定可以從中賺錢。
問:你從Kin手機中獲得了什麼經驗?
鮑爾默:我們從Kin手機得到的最重要經驗是專注。你可以向消費者傳達很多信息。你需要大膽行動,需要向前看,同時也需要專注。Kin使我們偏離了對Windows Phone的關注。
問:我看到谷歌CEO埃裡克·施密特(Eric Schmidt)表示,苹果和Facebook不是他的直接競爭對手,而必應(Bing)纔是。
鮑爾默:必應是他排第一的競爭對手。我已經看到了新聞。
問:他說,『必應是一個運作良好,具有較強競爭力的搜索引擎』,你對此有何看法?
鮑爾默:他說得很對,但是他仍然需要與苹果和Facebook競爭。歡迎來到我們的世界,這是一個充滿競爭的世界。我們都在競爭,其他人也將與他們競爭。我們有著很好的競爭對手,苹果、谷歌、甲骨文、VMware都是。我們與Facebook合作,但是在某些方面也與他們競爭。我們也是谷歌最好的競爭對手。
問:通過與雅虎的合作,你們在搜索市場排名第二,成為極具競爭力的參與者。你們將如何保持在搜索領域的增長?
鮑爾默:這主要依靠產品和創新的質量。我們從三方面著手。首先,我們必須做一些在競爭中必須要做的事情,這是我們臺上的籌碼。互聯網每一天都在發展壯大,你需要編目網頁,並能夠在更大的范圍內進行搜索。
第二,我們在一些方面需要差異化。我們的地圖服務更好,圖片搜索也有所不同。谷歌也在持續的改進。從某種意義上來說,由於我們的市場份額較低,因此能更容易地嘗試新事物。他們則需要相對保守,因為他們已經賺很多錢。如果他們做出改變,例如調整頁面布局,那麼用戶可能不再會點擊他們的廣告。因此我們在不斷發展,並實現差異化。他們也開始關注我們所做的工作,並試圖模仿。不過模仿是最好的恭維。
第三,我們需要做一些能改變游戲規則的工作,包括在新設備中的投入,以及采用新的業務模式。這使我們成為行業的變革者,我們將在這一方面努力。
問:微軟是否已經結束裁員?
鮑爾默:『裁員(Layoff)』是一個非常特別的詞。我們是否在不停地裁員和重組?我們總是推動員工不停地變動。我們會嘗試一些事情,但如果項目不成功,我們會裁減團隊,我們會讓員工在公司其他地方尋找職位。我們未來也將持續這樣做。
問:你此前表示,微軟正全力投入到雲計算之中。對此你們如何向投資者解釋?
鮑爾默:這是我們面前最大的盈利機會。通過雲計算,我們能夠向客戶提供更多價值,這意味著我們能賺更多的錢。其次,隨著我們雲計算業務的發展,我們將積累市場份額,並與甲骨文和IBM競爭。
問:Windows 7何時會進入類似iPad的平板電腦?
鮑爾默:當准備好時。目前已經有Windows 7平板電腦出貨。這一問題實際上是我們何時將會看見不同尺寸的Windows 7平板電腦。從今年聖誕節開始,一直到明年,市場上都將有Windows 7平板電腦面市。
問:Windows 7在發布階段表現良好,Office 2010剛剛推出,必應的市場份額在上昇,你們也即將推出新的手機操作系統。你為何認為當前股價仍然較低?
鮑爾默:我不能控制股價,但我非常樂觀。很明顯,微軟正繼續積極回購股票。微軟將股東的錢用於回購股票,這也反映了我們的樂觀情緒。有一天市場會說,『你們做了出色的工作,有著高額利潤。請向我們證明,證明你們能把握下一輪的發展。』憑借我們已發布或即將發布的一些產品,我們將把握下一輪的發展。不過,我們將給出良好的業績,這是毫無疑問的。
問:你打算擔任CEO多長時間?
鮑爾默:我不知道,我以我知道的最好方式去工作。微軟仍繼續成長。除了我家人之外,微軟也是我的孩子。我希望確保,無論我去哪裡,我的孩子都能非常健康。不過微軟已經不是嬰兒,而是一個年輕人。我希望確保微軟處於一種良好的狀態中。
問:你是否有Facebook帳號?
鮑爾默:是的。
問:我發現Facebook上有多個史蒂夫·鮑爾默的頁面,但我不知道那些是真的還是假的。
鮑爾默:我不會告訴你哪一個是我的,因為我不希望收到那些好友請求。史蒂夫·鮑爾默的頁面有大約11個。盡管沒有比爾·蓋茨(Bill Gates)的頁面多,但是仍然不少。
問:你多長時間登錄一次?
鮑爾默:每天。
問:真的嗎?
鮑爾默:絕對是。我每天都會使用Facebook。