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UCweb(優視科技)CEO俞永福
『我的心情肯定很憤怒,其他人抄或者一個創業公司抄我還理解。』UCweb(優視科技)CEO俞永福(微博)向南都記者表示,這相當於一個人的身體已經長大了,但它的心智還像個孩子。10月20日,俞永福在微博貼出了手機QQ桌面與UCweb桌面的四組對比圖,稱前者從架構到界面,與UCweb桌面相似度超過90%。這則消息隨後被鋪天蓋地的360、QQ大戰所淹沒。但在前日與媒體的會面中,抄襲者與被抄襲者的攻防問題再度被激活。盡管憤怒,但俞永福坦言自己很認同張朝陽的『叢林法則』,『我們只有在產品上不斷創新,且這個速度要快於被抄襲的速度。』
革命者和產業領袖搜狐CEO張朝陽把互聯網比作『叢林』,弱肉強食,想要生存下去就要服從叢林法則。俞永福很贊同這一點,在微博上怒斥騰訊抄襲之後,他自己有一個評價———打江山和坐江山完全是不同的事。『打江山你是一個革命者,你思考的問題的角度不一樣,但是你(指騰訊)現在已是產業領袖的時候,更多的是思考應該是如何去推動產業共同發展。』
和過去每一次被指責『致命的抄襲』時一樣,就俞永福微博上的言論,騰訊發表公開聲明稱,『公司並未有抄襲舉動。』俞永福自己似乎也看明白了這點,他強調UCweb是一家創新型公司,自己能做的,是讓創新的速度快於被抄襲的速度。
從產品架構到商業模式的模仿UCweb是最早用C/S架構開發手機瀏覽器的互聯網公司,即網頁信息先通過瀏覽器服務商的服務器進行優化處理,再傳送到用戶的手機上。這種架構最大的好處是節省流量,同時還能大大縮短耗電量。事實上,目前包括騰訊產品在內的許多手機瀏覽器,都在使用C/S架構。
除了產品從底層技術到外觀相似度都極高外,據南都記者了解,騰訊和UCweb的產品在手機瀏覽器的商業模式上也很相似。例如UCweb主要的是通過與手機廠商合作,預裝瀏覽器,其中部分收取費用;或者通過在首頁內置網站導航,賺取廣告費用等等。而騰訊的做法也一樣,區別在收費上,采用更優惠甚至免費的方式。
俞永福並沒有正面評論這種看似『以本傷人』的做法,而是做了個假設,『如果我是廠商,一個瀏覽器企業很大,說要給我很多的資源,那是因為有UCweb這樣的企業在競爭,如果沒有競爭,它肯定不會給那麼多支持。今天在PC互聯網產生了第一次世界大戰(指360、QQ大戰),讓大家看到了可以使用「我不給你產品」或「我不給你用戶」來進行脅迫。』
微博上的憤怒歸憤怒,平靜下來的俞永福稱,『一家技術公司,最終靠的還是產品的競爭。』他表示對手抄襲UCweb的產品,以及雙方在爭搶合作伙伴上的競爭事實上已存在了一年多,現實情況是UCweb並未因此而倒下,而是繼續發展壯大。
艾瑞統計數據顯示,目前UCweb在第三方手機瀏覽器市場的份額達79%,預裝瀏覽器份額則在40%左右。按照俞永福的說法,核心就是公司在產品上的不斷創新,讓對手來不及抄。