|
||||
在優酷公司門口,《老男孩》的海報懸掛在燈箱中,出品人韓三平與古永鏘的名字被一起印在上面。2010年下半年,這部42分鍾長的視頻,就像一陣風一樣擊中了一大片奮斗著的人們的心。
『這部以『夢想』的名義祭奠青春、情節質朴、畫面並不華麗的小電影,卻在不到兩周內迅速俘獲千萬70、80、甚至60末、90初大孩子們的心和淚——原因太過簡單,我們都知道,那些被冠以『青春』、『夢想』和『愛情』字眼的東西,就算簡單到粗糙,也足夠矯情到讓我們流淚:因為那些都是我們共同的夢,因為那些都是我們失去的夢。』
門戶網站騰訊網為此特別制作了一個專題,探究這個講述兩個不惑之年的男人追尋夢想的故事,為何會在上傳一周不到的時間內,就被播放超過400萬次,網友評論破萬。其後,做出了上述的感慨。在《老男孩》的播放按鈕前,許多網友情不自禁流下熱淚。
這些評論,與其他媒體報道一起洶湧而來,讓優酷措手不及。沒有想到只是與中影集團、雪佛蘭科魯茲聯合進行的一次新媒體電影嘗試,會取得如此巨大的成功。這也讓優酷、讓中國視頻網站行業,在悄然之間意識到:人們不再是在視頻上看到那些明星,相反,是草根通過演繹自己的努力,和觀眾們一起共鳴,一起成功。
世界都在看視頻、看優酷
國內視頻行業的目光,從討論Youtub還是Hulu模式更適合中國市場上,轉向關注優酷與土豆兩大視頻網站在美國的上市進程上。12月8日,優酷率先登陸紐交所,開盤股價迅即翻紅。這也是國內第一家真正憑借實力登陸海外資本市場的視頻網站。
視頻網站在改變資本市場的同時,也毫無疑問地改變了目前的互聯網格局,人們不再局囿於過去的影視節目傳播途徑。
今年10月,有研究公司發布針對美國網民的分析數據顯示,在9月份美國有1.75億網民觀看網絡視頻,平均每人觀看14.4小時的網絡視頻。這其中,僅YouTube就有1.442億用戶,觀看時長為4.3小時。在國內,今年6月的視頻播放量也超過了百億次,優酷排名第一。
另一大趨勢是觀看的終端變化。優酷高級副總裁魏明認為,未來的視頻消費通過不同的終端去分發同樣的內容。他引用一份調研數據說,在中國市場上,四成用戶繼續用電視看視頻,有接近35%的用戶分別在PC和筆記本上看視頻,另外還有10%的用戶通過手機看視頻,還有6~7%的用戶在通過其他方式觀看視頻。這大概是優酷以最快速度推出在IPad上觀看視頻的客戶端原因之一。
CNNIC與美國市場研究公司eMarketer也在支持著上述結論。CNNIC年中的報告顯示,到2010年上半年,中國手機網民已經超過2.77億,到2012年,手機上網的人數還將直接超過通過PC上網的人數。eMarketer隨後撰文表示,由於有著龐大的用戶基數和快速的增長速度,移動視頻需求將會迅速爆發,成為前8大應用之一。
這一趨勢暗合優酷的軌跡與理念。2005年底,古永鏘剛剛創辦優酷網時,就曾表示『合一網絡是一個互聯網公司,是立足於「三網合一」,主要是應用層面的。公司的企業文化是:「三網合一」、「合作第一」、「一人一口」,它們分別意味著「創新、合作、分享」,這是公司的企業文化基石。』現在,他說,『到未來十年時間,我們會看到三網合一,從不同終端多元化角度來講,會形成一個打通的情況,未來30年會把這個做到非常大的規模。』
通過視頻、通過優酷看世界
就在路演期間,優酷也與SMG集團旗下五岸傳播達成一項版權合作協議,將其所有代理的TVB電視劇一網打盡。不管是最新的如《巾幗梟雄之義海豪情》、《讀心神探》、《公主嫁到》、《宮心計》、《金枝欲孽》、《創世紀》等,或者如83年版《射雕英雄傳》、《我本善良》、《大時代》、《刑事偵緝檔案》等往日經典近萬劇集,及TVB三檔娛樂新聞,以及19檔綜藝節目,都將在優酷上可見。
這使得優酷擁有的版權電視劇數字,將直接刷新到超過4.5萬集、213檔綜藝節目。而在今年9月,這一數字還分別為:優酷與國內外近1500多家影視娛樂集團及版權機構建立戰略合作,擁有版權的電視劇3.6萬集、電影2200部,以及超過23萬小時的媒體版權內容(含194檔綜藝節目),是國內最大的視頻媒體平臺。
優酷正在謀求將整個電影、電視臺、綜藝節目都搬到網上來。1500多家合作伙伴匯聚到一家視頻網站,這是過去任何一家電視臺都無法做到。你無法想象,北京衛視每天播放安徽衛視的內容。但在互聯網上,很輕易就成為現實。
在版權購買方面,僅2010年頭三個季度,優酷的版權投入已經超過5600萬元,購買到現今國內市場80%以上的流通版權及部分海外版權內容。而上市之後的優酷,也放言將在版權購買上繼續投入重金。
在簡單的版權購買之上,優酷其實做的更多。今年7月至9月,優酷與湖南衛視、安徽衛視一起聯手推出『戀愛季』。其中熱門電視劇與兩大衛視進行聯播:《海派甜心》與安徽衛視聯合播出,《泡沫之夏》與湖南衛視聯合播出。這一合作取得良好效果,僅《海派甜心》,在電視臺播之前,就有7000萬人次在優酷看了該劇,經過安徽衛視和優酷的聯合播出增加了將近5000萬人次,在安徽衛視也創下了收視新高。『戀愛季』之外,『榜樣季』也已經開始。
古永鏘在不久前的《綜藝》論壇上曾對這一模式進行總結,他說,視頻網站與電視臺的整合傳播,勢必帶來更廣泛的人群覆蓋和更系統的營銷解決方案。二者的整合不但充分發揮各自優勢,更在人群覆蓋上形成有效互補,可以為廣告主提供更精准、更優化的視頻營銷服務,更容易達成品牌營銷的目標。
DCCI 2010中國互聯網調查數據對這一說法提供了支橕。數據顯示,電視媒體雖然覆蓋大部分中國居民,但從一天的使用來看,互聯網用戶中有近半是電視媒體無法覆蓋的。其中,在工作日和非工作日表現的特征是接近的:白天不看電視的互聯網用戶比例超過56%,晚上在46%左右。再從用戶接觸時間來看,互聯網黃金時段明顯長於傳統電視媒介,兩者的差值達到11個小時。
『將來網絡和電視必然會成為主流媒體,因此這兩種媒體間的互動將會變得非常重要。在接下來的時間裡,業界將會見到越來越多的網臺聯動、制播聯動,這是一場新媒體革命。』古永鏘說。目前,與優酷網形成媒體版權及內容合作的電視臺有40多家。
聯動的另一面,也包括從優酷反向輸出到電視臺中去。2010年4月20日,優酷推出『優酷出品』戰略思路,到10月份,優酷與中影集團聯手推出的《11度青春》系列劇陸續上映,其中:10位當下青年導演中的翹楚執導、在網絡與院線雙平臺播出、觀眾可以在互聯網、手機、院線同時觀看。這一模式在2011年將更加放大,而自制劇也是時下視頻網站發力競爭的一個重點。
世界通過優酷看到你
古永鏘透露,目前優酷的內容中,70%是來自版權方的內容。20%是用戶自己制造、拍攝上傳,10%是優酷出品。但就是這佔小塊的30%,卻在改變著你我。
過去5年,優酷網的內容從未像今天一樣被廣泛討論,成為全民話題。但《11度青春》及其中一份子的《老男孩》的嘗試卻改變了這一切。如開篇所述,騰訊編輯在專題中寫道,『我們都曾見到過夢想的模樣、我們都曾在黑暗中摸索前進、以青春為籌碼一步步向前走,無數次,我們以為就要接近夢想、或者至少,我們在夢想的路上,可當各種打擊以『社會』和『現實』的名頭出現在我們面前:我們多想像《老男孩》裡的『筷子兄弟』一樣去拼搏一把,但我們沒有,所以我們看著《老男孩》看著似曾相識的過往,痛哭流涕像個bitch。』
從觀看別人,到每個網民都可以成為主角,優酷用了5年時間慢慢完成這一蛻變昇級。
2007年4月,沈陽的一場突如其來的大雪,給傳統媒體樹立了一個無法在場的壁壘。優酷人驚訝地發現,沈陽的網民正在用手機、攝影機等設備將自己看到的感受到的拍成小視頻,上傳到優酷網上。短短一兩天內,這些視頻的數量達到了幾百個,並最終為央視所采用,播放給了全國人民。
這一事情也讓優酷人發現,一批熱心於記錄生活、點評生活的熱點原創用戶匯聚在優酷,帶動了視頻應用的發展和普及。到當年8月,優酷拍客文化在媒體新聞端、市場推廣端都開始發力,先後發起了多個時期的拍客主題征集活動。
『一直到現在,許多的拍客用戶與優酷如影隨形,同舟共濟,他們中不乏在優酷上成名的拍客達人,有的還獲得不少的物質精神獎勵。』古永鏘說,『優酷拍客已經成為社會熱點事件的見證者和報道者,滿足網友第一時間了解社會資訊的渠道。此外,網友原創的視頻因更貼近用戶生活和感受而廣受追捧,成為優酷內容體系中不可或缺的組成部分。』
除了拍客文化,2009年開始,優酷網啟動牛人計劃,初衷是想搭建一個民間的《星光大道》,將那些網絡牛人都挖掘出來。從最初的處於鏡頭之外的記錄者拍客,到鏡頭裡面展現纔情絕技的主角牛人,層出不窮的故事中國異彩紛呈,民間智慧和民間纔藝無處不在、臥虎藏龍,在優酷牛人品牌文化建設中,先後湧現出了西單女孩、模仿MJ的牛人小寶、飆高音冠軍任長柏、功夫牛人岳松等各類牛人。
這個概念在今年得到了井噴。東方衛視推出了《中國達人秀》,思路正是與優酷一致,將民間有著一技之長的老百姓搬到了大舞臺上,通過舞臺展示他們的真善美,這無形中也把優酷牛人的概念擴大了。更多的是,這些參加達人秀的選手,甚至在去參加前,視頻就已經在優酷網上跑火。這些活動、牛人、氛圍、文化逐漸累積,直到《11度青春》系列出現,直到《老男孩》出現。
一則報道中有這麼一句。媒體問:『《老男孩》讓你想起了什麼?』,網民答:『這部片子之所以在年輕人當中產生共鳴,因為它真實,很多人都能在這部電影中找到回憶以及曾經的夢想,它讓我們看到自己過往的影子。
網民在優酷中看到自己,世界也在優酷中看到真實的中國網民。