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本次中國企業領袖高峰論壇由金蝶國際軟件集團主辦,金蝶明珠會、中國管理模式傑出獎遴選理事會共同協辦,目的是在中國經濟與中國企業轉型的歷史關頭,探討、分享、推動中國企業的成功轉型,以推動中國企業在全球崛起。中歐國際工商學院院長朱曉明、著名經濟學家許小年、萬通投資董事長馮侖、中坤投資集團董事長黃怒波、奇虎360董事長周鴻禕、金蝶國際董事局主席徐少春、知名戰略諮詢專家白立新等國內經濟領域活躍的經濟學家、企業家和管理專家出席本次盛會,並以各自領域中的相關經歷發表了對轉型的獨特見解。
回到原點就是兩個字『良知』,這完全來自傳統的哲學,和中國的傳統文化完全一致,在每個人的骨子裡就有,所以只需要喚醒大家的熱情,對員工、客戶、家人、地球更好一點兒,企業就會找到前所未有的轉型之路。摘掉所有的有色眼鏡,以良知出發,就會看到所有人看不到的東西。
『善惡若無報,乾坤必有私。』白立新介紹說,稻盛和夫老先生用他80年的人生、50年的商業實踐證明,基於良知,企業首先要從關注員工、客戶、家人入手,這也是打造優異企業最好的時機。
白立新還以日航和金蝶為例,說明只有員工與企業一起感受到成就感,與企業一起進步,企業纔有成長。
日航在2009年虧損1500億日元,稻盛和夫就任日航會長,沒有任何資源投入,只是注入他的哲學『通過追求全體員工物質和精神兩方面的幸福,為客人提供最高水平的服務,為社會進步發展作出貢獻』,2010年日航純盈利1400億日元。而今天金蝶的使命便是『成就員工夢想,幫助客戶成功,讓中國管理式在全球崛起』。
『稻盛老先生說不管你今天多麼有錢,多少有權勢,所有一切當生命結束的時候沒有一樣會跟你一起走,只有你的靈魂會跟著你一起過去,當你的靈魂被三聚氰銨污染之後,你的靈魂不會有好的歸宿。所以,做企業我們是為了彰顯天地良知,而不是泯滅天地良知。這就是稻盛老先生經營企業的原點和起點,他根本上的問題是作為人何為正確?除了盈虧,你必須要關注善惡。』在部分食品企業不斷出現問題的今天,白立新的發言振聾發聵。
對於亟需轉型的中國企業來說,的確需要回到良知的原點,停止空談,開始行動。