紮克伯格會成為“下一個喬布斯”麼？

　　導語：喬布斯於10月5日逝世，對於誰會成為下一個“喬布斯”式的人物，近期有媒體列舉了一些候選人，阿裡巴巴CEO馬雲也榜上有名。

　　以下為文章全文：

　　特質與時機

　　要確定“下一個史蒂夫·喬布斯”似乎有些荒唐。20年前，恐怕連喬布斯自己都沒有這個資格。彼時的喬布斯已經被苹果放逐，並且一門心思地拯救他那家舉步維艱的電腦公司——NeXT。

　　但正如喬布斯對亨利·福特(Henry Ford)和托馬斯·愛迪生(Thomas Edison)的追隨一樣，有朝一日還將有另外一位具有遠見的創新者，突破現狀，然後改變我們的生活。

　　喬布斯本人也給很多企業家帶來了啟發，他們來自各行各業，有的致力於提昇能源效率，有的則在努力改善醫療系統。他們中的任何人最終都有可能擁有喬布斯一樣的影響力。

　　“你必須要嘗試一些不合理的東西。”Sun聯合創始人維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)說。作為一個在風險投資行業浸淫多年的投資人，他曾經見過數千位具有革命家潛質的人。但他認為，要成為革命家，必須要有兩個關鍵特質：“肆無忌憚的自信和傲慢。”

　　時機同樣很重要。另外一位風險投資家、Accel Partners合伙人阿瑟·帕特森(Arthur Patterson)指出，喬布斯離開苹果的12年恰好是IT行業相對沈寂的12年。當喬布斯1997年重返苹果時，互聯網開始改變工業和更多的領域。

　　紮克伯格有待成熟

　　與其他很多人一樣，帕特森發現喬布斯與Facebook創始人兼CEO馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)之間有很多相似之處。(Accel是Facebook的股東。)

　　與喬布斯一樣，紮克伯格也中途退學，也開發了一款人們並不知道他們需要的產品，並且使之成為他們生活中不可或缺的一部分。他也是一個完美主義者，有時也很容易發怒。美國捷藍航空董事長、斯坦福大學商學院教授約爾·彼得森(Joel Peterson)將這種人稱作是“多產的自戀狂”(productive narcissists)。

　　導致喬布斯接班人難以預測的還有他的另外一個品質：從挫折中吸取教訓並振作起來的能力。就連他自己也承認，1997年重返苹果的那個喬布斯與1985年離開時的喬布斯判若兩人。

　　要預測紮克伯格是否會成為下一個喬布斯，“你必須要預測紮克伯格今後的成熟度。”斯坦福商學院教授傑弗裡·菲佛(Jeffrey Pfeffer)說。

　　馬雲營造個人崇拜氛圍

　　不論將誰列為“下一個喬布斯”的候選人，都肯定會引起爭論，有時甚至來自候選人自己。“喬布斯之前沒有喬布斯，喬布斯之後再無喬布斯。”軟銀創始人兼CEO孫正義周五說。

　　在日本，孫正義被視為具備喬布斯一樣的特質：他從不安於現狀，並且敢於挑戰NTT等行業巨頭。2008年，孫正義說服苹果放棄了規模大得多的NTT DoCoMo，轉而與軟銀合作在日本發售iPhone。

　　在中國，技術專家擔心該國無法孕育創新顛覆者。阿裡巴巴集團CEO馬雲則是個例外，他同樣具備一些喬布斯的特質。

　　與eBay一樣，阿裡巴巴旗下的在線交易市場可以為消費者提供一個交易平臺，同時還為中國中小企業提供了一個全球化的平臺。馬雲敢於挑戰eBay和雅虎等競爭對手，現在甚至要收購雅虎。

　　在此過程中，馬雲在公司內部營造了強烈的個人崇拜氛圍。他還通過在線支付和貸款系統挑戰發展滯後的國有銀行。“如果銀行不改變，我們就改變銀行。”他最近說。

　　在科技行業之外，斯坦福大學生物學家德魯·埃迪(Drew Endy)也具備與喬布斯相似的特質。他領導著非盈利組織BioBricks Foundation，目的是制作並免費提供DNA工具，方便人們通過更簡單、更廉價的方式創造人造生命形態。他夢想著發明一種可以像如今的電腦芯片一樣編程的活體細胞。

　　但埃迪也做生意，他曾經創辦過多家企業，而且已經習慣了失敗。他是Codon Device的聯合創始人，這是一家高調的合成生物學創業企業，但在燒掉了3300萬美元後，於2009年倒閉。“Condon精彩謝幕。”埃迪說。

　　如今，他也在追隨喬布斯，從失敗中吸取教訓。他目前是另外一家合成生物創業企業Gen9的董事，後者有意保持低調。

　　貝佐斯——最接近的候選人

　　但從當前來看，最接近喬布斯的應該是苹果的新對手、亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)。

　　這家創立於1994年的公司通過網上買書的業務模式改變了出版和零售行業。就在亞馬遜2007年推出Kindle後4年，該網站的電子書銷量已經超過了印刷版圖書。亞馬遜的產品種類繁多，從數字電影、家具到尿不濕，可謂無所不包，使之成為全美第19大零售商。該公司建立起的倉儲網絡曾經被部分投資者稱作是愚蠢之舉，但如今卻幫助亞馬遜無縫整合了配送服務。

　　與喬布斯一樣，貝佐斯仍在推動亞馬遜向新的領域發展。由於網絡非常龐大，效率也非常高，因此亞馬遜開始向其他公司出租計算機資源。就在上周，亞馬遜還剛剛推出了一款名為Kindle Fire的平板電腦，向苹果iPad發起挑戰。

　　貝佐斯既是CEO，也是一個極度關注細節的人。“無論是個人還是企業，他對於用戶的需求有著不可思議的理解力。他還具備一種非凡的能力，可以從最大的理念細化到最小的細節。”亞馬遜前高管大衛·裡捨(David Risher)說。

　　在亞馬遜之外，貝佐斯還資助了載人飛船公司Blue Origin。與喬布斯一樣，貝佐斯也有一套標志性的行頭：藍色牛仔褲、淡藍色襯衫和暗色上衣。他曾於2001年告訴采訪者，這種千篇一律的著裝使得他每天不必花時間考慮該穿什麼衣服。

　　達特茅斯學院塔克商學院教授西德尼·芬克爾斯坦(Sydney Finkelstein)認為，貝佐斯完全有能力角逐美國最優秀的CEO。