天津北方網訊：2012年10月30日，華為正式發布了其宣傳已久的神秘機型——榮耀四核愛享版，憑借其強悍的硬件配置和超低的價格獲得了極高的關注度。但細心的用戶未曾忘記，當初小米發布時被人指責模仿苹果發布會和“飢餓營銷”。無獨有偶，如今華為榮耀2的營銷策略，讓人繼續有了似曾相識的感覺，身為世界500強、全球第二大電信設備制造商，如此缺乏創新的山寨表演讓人忍俊不禁。

　　“東施效顰”的營銷表演

　　早在小米1上市的時候，華為榮耀也同期上市，只因當時營銷不利而被埋沒，華為似乎痛定思痛，在榮耀2發布之初便使出渾身解數，模仿“小米模式”的營銷策略賣足了關子，“雙卡雙待”、“6.1寸大屏”這些高配置吊足了消費者的胃口。但令人大跌眼鏡的是，在這一系列傳聞鬧劇中，消費者十足充當了陪客的角色。記者在北方論壇上發現一篇網友對華為手機的吐槽帖子，這位網友將網上關於華為的手機信息進行了匯總，從華為榮耀到華為閃耀以及最新發布的榮耀四核版，每一次消息的發布都成為他難以忘卻的夢魘，一次次希望的破滅終究演化成為了對華為不實消息的吐槽。值得一提的是，就在華為閃耀發布之前，華為曾高調宣傳與360聯合推出特供機，一時被媒體炒得沸沸揚揚，但經歷了5月的“蜜月期”後，華為和360慘淡“分手”。虎頭蛇尾的營銷更是讓人胃口大減。

北方網網友吐槽華為手機的新聞炒作

　　“大義滅親”的同質競爭

　　在這場小米模仿秀中，更無法理解的是，華為竟以犧牲自身產品的代價力推新品，如此“大義滅親”令人咋舌。有不少已經購買華為DQ四核的網友抱怨道，榮耀2四核的配置至少有90%是跟DQ四核相同的，但是價差極大，而且是在短短一個多月的時間內就有如此大差別，這讓DQ用戶都覺得被華為“耍”了，當初自己抱著支持國產支持華為的心態去購買它的高端產品，可是轉臉它就改頭換面低價入市，讓剛剛購買DQ的用戶成了炮灰。

　　華為榮耀四核愛享版與華為DQ四核參數對比

　　細心的網友還對DQ四核和榮耀四核進行了對比評測，DQ四核作為華為今年的旗艦比廉價版的榮耀四核強在機身更窄、電池容量略大，外加一個陀螺儀感應器，但是在可換電池、厚度、內存及價格上被榮耀四核趕超，特別是價格相差了811元，華為說榮耀四核的性價比最高確實做到了，1888元的價格比之小米以及其他廠商的四核都很有優勢。但對於已高價購買配置相差無幾的DQ四核用戶來說無疑是一記響亮的耳光。

　　“邯鄲學步”的渠道建設

　　華為高層曾表示，華為有一項功課沒有做好，那就是與普通民眾、媒體以及政府的溝通。長時期以來，華為一直是一家只需面對公司客戶、無需直接面對消費者的公司，所以華為感覺沒有必要向普通大眾“銷售自己”。然而隨著業務領域的擴展，也隨著華為行業地位的逐步提高，高調做事、低調做人的原則已經不適應新形勢，繼續低調只能增加神秘感和不信任感。

　　此時，小米通過互聯網營銷方式迅速建立起極高的品牌知名度，使得餘承東對所謂的“小米模式”青睞有加，更直言要學習小米“敢於創新勇於嘗試互聯網營銷及電子渠道的精神和行動”。然而，作為傳統的設備和硬件廠商，華為在互聯網營銷方面的經驗和手段極度匱乏，不僅模仿小米建立的華為商城體驗較差，在推廣方面更加乏力，根本無法像小米一樣完全依靠自身商城實現產品營銷的重任，甚至現在華為自身的商城已經徹底淪為陪襯，與小米紅火的網上商城相比差距十分巨大。

　　“東施效顰”的營銷表演、“大義滅親”的同質競爭、“邯鄲學步”的渠道建設，華為似乎已經把“小米模式”當成了打開銷售市場的致勝法寶，在終端業務上的轉變更讓人感覺與華為以往穩健、務實的作風大相徑庭，由此看來，出師不利的華為終端轉型和營銷之路任重而道遠。