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這幾年鮮少在媒體公眾前出現的馬雲,終於做出了一個決定:辭任阿裡CEO。
就像傳了無數次那樣,這幾年鮮少在媒體公眾前出現的馬雲,終於做出了一個決定:辭任阿裡CEO。
但值得注意的是,這個辭任並不等於“退休”,起碼阿裡巴巴公關部對外反復強調,即使不擔任CEO,馬雲也絕對不會“退休”,至少從阿裡現在的組織架構上看,馬雲依然擔任著一個重要職務——阿裡集團董事局主席。
為何重要,必須先看一下上周調整後的組織架構:
最高層是董事局(馬雲是董事局主席),接下來一個層級是戰略決策委員會(成員不對外披露),接下來一個層級是管理執行委員會(姜鵬、張勇、張宇、吳泳銘、張建鋒、陸兆禧、王堅、葉朋、吳敏芝,簡稱9人班底),接下來的層級是25個事業部。每一層向上都是匯報關系。
按照馬雲上周組織架構調整中的描述,管理執行委員會也就是9人班底向CEO匯報。現在核心的問題是,CEO是在上述層級中的哪個層面?是向戰略決策委員會匯報?還是就是戰略決策委員會中的一員,直接向董事局匯報?
目前阿裡官方並沒有給出明確答案,同樣不予以披露的,還有戰略決策委員會成員。
不過有分析認為,這個決策委員會很有可能是“O”級別。按照之前公開過的信息,阿裡目前有CHO彭蕾、CDO陸兆禧、CMO王帥、CRO邵曉峰以及CFO蔡崇信。
但無論CEO是在戰略決策委員會之下級別、還是在戰略決策委員會之內,似乎CEO都不太是特別重要的角色,把握著公司大方向的,依然是董事局主席馬雲,但他又通過了一種權力層層下放的模式,減輕了一個掌舵者的壓力,還按照他期望的,“把很多機會留給年輕人”。
如果按照這一邏輯來看,5月10日誰將是新的CEO固然重要,但更重要的是,馬雲希望創造一種什麼樣的公司管理架構?
猜想一:沒有CEO?
阿裡巴巴集團總參謀長曾鳴就描述過:未來阿裡可能沒有公司存在、只有組織存在,所有業務都通過一個網格化的方法,用“自組織”的方式朝一個共同目標努力,而不是由上而下的指令。而最理想的狀態,是這個組織“沒有CEO”,就算有CEO也能用最大程度去降低CEO的壓力。
這是一個看上去很美、但很有現實挑戰的模型。曾鳴也坦言,放在現實中,他並不覺得未來5年就沒有CEO,但應該朝著“自組織”的方向努力。
上面這段描述,放到最近阿裡的動作來看頗值得玩味,至少把7個子公司打散成25個事業部,不局限於本身的利益和KPI,而是更加融入到一個大的生態系統中去,已經是很大一步推進。
在不久前馬雲與《時尚先生》的一次深度溝通中,他也透露了這樣一種管理思路:阿裡拆分後的接近30個產業群,沒有誰跟誰匯報,每個群裡還會增長出無數的小公司,這就是阿裡強調的“生態”。
如何管理這樣一種看似會混亂的“生態”?馬雲的回答是“文化”,他要求員工、組織所具有的是自我管理能力,而不是管理別人的能力。
那在上述“生態”中,CEO是個什麼角色?馬雲的定義則是“承擔責任”。他以去年天貓商場遭商家攻擊一事舉例,事件的解決方案是邵曉鋒、張勇、王帥他們做的,而作為CEO的馬雲,只是出來給媒體、同事以及社會做個交代。
而辭任CEO職務這一舉動,則更讓馬雲這盤布局已久的棋更加明朗化。
不過就像曾鳴所說的,在最近5年內可預見的是,阿裡依然會有CEO這個職務,依然要承擔一些責任,但如果按照馬雲對整個阿裡集團管理的構架,CEO的角色很有可能被淡化,最終到達“沒有CEO”這一理想狀態。
猜想二:輪值CEO?
如果說上述構想是最終的理想狀態,短期內馬雲還是需要一個“接班人”。根據馬雲郵件披露的信息,在5月10日的“阿裡日”,這一答案將會揭曉。
從性格鮮明而又“ET”類的馬雲手中接過CEO大棒,即使有董事局、戰略決策委員會保駕護航,依然需要巨大的勇氣和犧牲精神。但從2008、2009年開始,就像馬雲反復強調的那樣,對年輕人的培養上昇到一個很重要的高度,不斷把年輕人推向前臺。
據《時尚先生》報道,這兩年馬雲經常故意不回公司,原因就是讓這些領導者自己做決定。而這兩年一個最重要的事情,就是阿裡集團獨特的高層輪崗制度,把高管放在不同的平臺中去鍛煉,讓他不局限於了解公司的一面。
在馬雲今日發布的郵件裡,有這樣一段意味伸長的描述,“阿裡立志發展102年,我們還有88年要走,沒有健康、良好的年輕人接班制度,我們很難想象會走到那一天。今天只是我們未來N次領導者輪崗換班中的第一次。”
這也讓外界猜測,阿裡是否會效仿華為,采取一種特殊的“CEO輪崗”制度?
2002年華為首次出現負增長,雖然與外部因素有關系,但內部則是因為權系一身的高風險決策模式。為了規避風險,任正非開始采取逐步放權、穩步培養的漸進模式。2004年華為首次開始從COO輪值,涉及戰略性的重要決策仍由任正非負責。在經過7、8年的試驗後,2011年華為開始施行輪值CEO制度,任正非也開始逐漸脫離管理團隊,專注董事會層面決策和CEO教練。
雖然馬雲早已下放權力,並不會因為“高風險”而選擇輪崗,但從阿裡的輪崗慣例來看,結合CEO這一角色未來的逐漸淡化,阿裡完全做好了輪崗CEO的准備工作。這樣一種制度,仍然能夠保證馬雲在戰略思路上引導阿裡巴巴發展。
從阿裡巴巴方面來說,連馬雲都坦言找“接班人”並非易事,“雖然阿裡有幸有數位具有勇氣和犧牲精神的領導者,但要說服他們做出如此巨大的犧牲和投入,確非易事。”而如果采用輪值CEO的策略,則會減少接班人的壓力,同時馬雲也能夠在輪值制度下,觀察誰更加適合這一職位。
猜想三:誰將接班?
無論是達到一種理想的沒有CEO狀態、或者是采用輪值CEO制度,5月10日總需要有這樣一位“CEO”給大家交代,這也是所有人最關心的問題。
但還好馬雲有培養內部年輕人、從阿裡體系裡培養高管的習慣,能夠讓候選名單不那麼不可琢磨,基本就是文章開頭列舉過了5個O級別以及管理執行委員會成員,每個人在阿裡的業績如何?新浪科技整理如下:
-姜鵬(三豐):2011年淘寶一拆三時,任淘寶網總裁,向淘寶網董事長陸兆禧匯報。目前分管,共享業務事業部;商家業務事業部;阿裡媽媽事業部(展示廣告、P4P、淘客聯盟);一淘及搜索事業部。
分析:在2011年之前,姜鵬在阿裡集團任職的公開資料較少,作為陸兆禧的前部下,論資歷應該不及陸兆禧,獲選的可能性不高。
獲選指數:★
-張勇(逍遙子) ,2007年8月,張勇加盟淘寶出任副總裁兼CFO。2011年6月,淘寶一分為三,任淘寶商城總裁,向淘寶商城董事長曾鳴匯報,目前分管天貓事業部;物流事業部(天網);良無限事業部;航旅事業部。
分析:天貓屬於阿裡巴巴集團旗下較為核心的業務,也是未來上市的重要資產,但目前疲於和京東等B2C商城競爭周旋。況且張勇在阿裡的資歷並不是很深,尚不足6年,具備一定的獲選可能性。
獲選指數:★★
-張宇(語嫣),2004年3月加入淘寶,歷任淘寶網市場總監、運營總監、B2C運營副總裁、淘寶消費事業部總經理、集團戰略部副總裁。2009年8月,任口碑網總經理,向陸兆禧匯報。2011年6月20日,任職阿裡雲計算無線運營部總經理,向阿裡雲總裁王堅匯報,後任阿裡巴巴集團戰略部副總裁。目前分管,類目運營事業部;數字業務事業部;綜合業務事業部;消費者門戶事業部;互動業務事業部。
分析:張宇屬於從集團內部各個分公司體系鍛煉出來的高管,也曾在阿裡巴巴集團戰略部任職,對於集團的整體運營和戰略比較熟悉,具備一定的獲選可能性。
獲選指數:★★
-吳泳銘(東邪),阿裡巴巴18位創始人之一,2011年淘寶分拆時任一淘網總裁,向一淘網董事長彭蕾匯報。目前分管,無線事業部;旺旺與客戶端事業部。
分析:無線、音樂和旺旺都是新設立的事業部,除了音樂外其他兩者都屬於支持性業務,雖為創始老員工,但從負責的業務級別來看,獲選CEO的可能性不高。
獲選指數:★
-張建鋒(行顛) ,2011年為阿裡巴巴技術副總裁,主要負責內部信息系統,目前分管:聚劃算事業部;本地生活事業部。
分析:屬於本次調整新上位的高管,資歷上需要更多歷練,獲選CEO的可能性不高。
獲選指數:★
-陸兆禧(鐵木真),2004年至2008年任阿裡巴巴集團副總裁兼任支付寶總裁。2011年任阿裡巴巴執行總裁,淘寶網董事長以及阿裡巴巴集團執行副總裁,2012年任職阿裡集團首席數據官。目前分管:數據平臺事業部;信息平臺事業部;雲OS事業部。
分析:陸兆禧在阿裡集團各個崗位任職均取得了不錯的成績,任職支付寶總裁期間帶領支付寶成為中國最大第三方支付,份額超過50%,淘寶在中國C2C市場份額處於壟斷。在阿裡集團內部享有較高的聲譽,是阿裡集團CEO的熱門人選。
獲選指數:★★★★
-王堅,2008年加盟阿裡擔任首席架構師,2009年7月,成為阿裡軟件的首席技術官。目前分管:阿裡雲事業部。
分析:阿裡集團的技術派,長於技術和理論前瞻,加入阿裡的時間也不是很長,獲選的可能性不高。
獲選指數:★
-葉朋:2010年加入阿裡,2011年6月獲任命為阿裡巴巴中國事業部總經理,目前分管:B2B中國事業部(CBU)。
分析:B2B自退市以來,已經成為阿裡集團非重心業務,獲選的可能性不高。
獲選指數:★
-吳敏芝,2000年加入阿裡,曾擔任過不同的銷售管理職務,包括阿裡巴巴國際事業部溫州區域、杭州區域經理及浙江大區總經理、中國Gold Supplier銷售部總監及副總裁、中國誠信通銷售部副總裁等。目前分管: B2B國際事業部;B2C國際事業部。
分析:理由同上,獲選的可能性不高。
獲選指數:★
-彭蕾:目前是支付寶CEO及阿裡巴巴集團CHO(首席人力資源官),是阿裡巴巴18位創始人之一,歷任阿裡巴巴人力資源部副總裁、市場部副總裁和服務部副總裁,2011年淘寶網一拆三時曾任一淘網董事長,2010年支付寶從阿裡集團分拆後,彭蕾擔任支付寶CEO。
分析:微博上熱門接班人討論人物,又為阿裡巴巴18位創始人之一,目前已長達兩年擔任支付寶的CEO使其獲選的可能性降低,如果阿裡可以先一步找到支付寶CEO的接班人選,彭蕾具有一定競爭力。
獲選指數:★★
-邵曉鋒:2010年前曾任職支付寶總裁,現為阿裡巴巴集團首席風險官(CRO)。
分析:並不負責阿裡集團的具體業務,負責風控和反腐,獲選可能性不高。
獲選指數:★
-王帥和蔡崇信:分別作為集團的CMO和CFO
分析:兩人在阿裡集團的分工和權責比較明確,但並不負責具體核心業務,獲選可能性不高。
獲選指數:★
當然上述只是一家猜測之言,僅供大家討論,最終還需要5月10日、以及未來阿裡集團的發展來展示答案。