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5月2日下午消息,在樂視超級電視發布之前,樂視CEO賈躍亭致全體員工的一封信曝光。賈躍亭在信中表示,超級電視將以兩倍的性能、一半的價格欲顛覆傳統電視格局。同時,賈躍亭也將競爭矛頭直指三星電視,稱他們工業時代的思維和模式必將老去。
對於做超級電視的原因,賈躍亭在信中稱,超級電視“要以極限價格,普及大尺寸電視,讓XX寸以上電視成為主流家庭的標配,讓用戶重回電視機前,讓互聯網不再是年輕人的專利,讓家人重聚客廳,讓家庭重歸親情。”
該信中,賈躍亭表示“因信披需要,部分信息省略”,所以,並未透露超級電視的尺寸、價格等關鍵信息。但信中,賈躍亭將超級電視與三星近期剛剛推出的F8000一款55寸智能電視做了對比,三星這款電視是“55寸、四核,1.2GCPU,1G內存”,而這款電視目前的標價是19999元,賈躍亭信中稱,樂視超級電視與這款電視相比,是“兩倍性能,一半價格”。但這些信息推斷,樂視超級電視極有可能是55寸甚至更大,而價格則不足萬元。
這封信中,賈躍亭將矛頭直指行業巨頭三星電視,並送別“三星電視”們即將逝去的青春,“三星是令人尊敬的偉大企業之一,但在社會化網絡時代下,以三星為代表的傳統電視廠商們,他們工業時代的思維和模式必將老去”。
賈躍亭在信中寫到,“傳統的電視已經幾十年沒有改變,無法滿足互聯網用戶的需求。因為,那是少數人制定規則,少數人打造產品的時代。歷史將證明,喬布斯是精英時代最後一個偶像;而我們要做的是,打破精英思維套在產品上的枷鎖和對每個互聯網用戶的桎梏”、“他們高營銷費用,高渠道成本、高毛利收益,我們低營銷費用,零渠道成本,不靠硬件賺錢”。
對於智能電視行業發展趨勢,賈躍亭做了7點預測:傳統電視將被智能電視取代;智能電視數量很快到達數億級;遙控器無處不在,多屏完全統一;大屏幕電視快速普及,XX寸電視成大眾家庭客廳標配;光纖取代同軸,APP取代頻道,雲視頻平臺普及;電視已不再是電視,而是知識家庭的計算中心和家庭互聯網生態系統;互聯網模式的企業將成為市場的領導者。
附賈躍亭致樂視全體員工信全文:
致全體員工信——
致“三星電視”們即將逝去的青春
同學們:
5月7日,我們將發布樂視TV•超級電視。這將是繼去年919“顛覆日”、今年305“顛覆需要世界級品質”之後,又一重要時刻。未來幾年,傳統電視將逐漸被智能電視所取代,那時,大家會驚訝的發現,大屏互聯網會像現在的移動互聯網一樣,在不知不覺中席卷全球。滿足用戶潮水般洶湧的家庭大屏互聯網需求,成為我們的歷史使命。(因信披需要,部分信息省略,507發布會揭曉)
我相信,顛覆者往往是跨界者,逆襲者極有可能是采用互聯網模式快速創新的新玩家。
我期待,依托不斷完善的樂視生態,打造全世界極致體驗的電視產品及完整大屏生態系統,改變人們的家庭互聯網生活方式。我們要以極限價格,普及大尺寸電視,讓XX寸以上電視成為主流家庭的標配,讓用戶重回電視機前,讓互聯網不再是年輕人的專利,讓家人重聚客廳,讓家庭重歸親情。
我希望,507,經過1253天打造的超級電視,能夠讓世界驚嘆。讓我們重新定義電視,同時,送別“三星電視”們即將逝去的青春。
用戶創造超級電視
傳統的電視已經幾十年沒有改變,無法滿足互聯網用戶的需求。因為,那是少數人制定規則,少數人打造產品的時代。歷史將證明,喬布斯是精英時代最後一個偶像;而我們要做的是,打破精英思維套在產品上的枷鎖和對每個互聯網用戶的桎梏。
哪裡有枷鎖,哪裡就有打破。互聯網用戶們熱切的期待,推動我們不斷前行,給我們做顛覆性的產品足夠的底氣。超級電視,秉承“千萬人不滿,千萬人參與、千萬人研發、千萬人使用、千萬人傳播”的原則,聚合千千萬萬互聯網用戶的智慧。因為我們堅信,即使愚者千慮,也必有一得,我們要讓每個屌絲,都有機會爆發出無窮的能量。
用戶的痛點,時代的焦點,纔是我們的G點。所以,我們來了。
他,擁有全球最好的屏,最快的芯,最全的內容,完整的生態;
他,代表了網絡時代的需要,聚合了千萬互聯網用戶的需要……
所以,並不是我們造出了超級電視,而是用戶創造了超級電視。
電視已死,電視永生。未來幾年:
•傳統電視將被智能電視取代
•智能電視數量很快到達數億級
•遙控器無處不在,多屏完全統一
•大屏幕電視快速普及,XX寸電視成大眾家庭客廳標配
•光纖取代同軸,APP取代頻道,雲視頻平臺普及
•電視已不再是電視,而是知識家庭的計算中心和家庭互聯網生態系統
•互聯網模式的企業將成為市場的領導者
“三星電視”們,青春將逝
首先,我們向“三星電視”所代表的傳統電視時代致敬,向曾經的精英時代致敬。
但當互聯網用戶們的需求日益增多,他們,或視而不見,或力不從心,或尾大不掉;他們,在擁有現在,還是失去未來間糾結。
也許,“三星電視”們,是一臺完美的電視,但依舊只是一臺電視,而我們斷言,電視已死。超級電視,不僅僅是一臺電視,而是滿足了互聯網用戶全方位的需求,我們,讓電視重生。
我們與他們,是如此不同!
他們是硬件恐龍,我們是完整生態;他們有數千精英閉門造車,我們是千萬草根集聚智造;他們有廣告鋪天蓋地,我們是千萬樂迷口口相傳;他們有千家門店,上萬精兵;我們是去渠道化,一鍵直達;他們的硬件售完,服務即止,我們是用戶服務剛剛開始;他們高營銷費用,高渠道成本、高毛利收益,我們低營銷費用,零渠道成本,不靠硬件賺錢。
他們有55寸四核,1.2GCPU,1G內存的F8000,我們有……
所以,我們能做到,兩倍性能,一半價格。
所以,他們?19999,我們?XXXX!
我們有完整生態和互聯網用戶的強大力量,也許,他們會嘲笑我在電視行業乳臭未乾,毫無經驗,但永遠別低估了社會化時代下,互聯網用戶潮水般洶湧的新需求。可曾知道,逆襲者,往往都是跨界者。正如,在手機領域,勝出的不是曾經的兩大巨頭中的諾基亞或者摩托羅拉,而是打破舊思維,最大程度滿足互聯網用戶需求,提供極致體驗的iPhone。
所以,真正的贏家,不會產生於已有的秩序內,不會是工業時代的恐龍們。顛覆者,是能更好的滿足用戶需求的跨界者,是新品類。而我們,有幸站到這裡,去完成這一顛覆。
三星是令人尊敬的偉大企業之一,但在社會化網絡時代下,以三星為代表的傳統電視廠商們,他們工業時代的思維和模式必將老去。
同學們,在這裡,我們不想針對任何企業,只想對電視行業未來正確方向討論和探尋。
優勢已經建立不足亟待改進
樂視TV•超級電視,在傳統家電巨頭們眼裡只是個屌絲小兄弟,甚至曾經一度沒有人認為我們能成功。的確,我們並不完美,但我們獨樹一幟,我們的模式順應了社會化時代的特征和用戶需求,樂視生態的不斷完善快速迭代持續昇級讓我們正在變得更好。
打造一臺真正符合互聯網用戶需求的智能電視,是我們多年前就已確立的夢想,並已經在這條顛覆之路上獨行了4年。2009年,我們推出第一代機頂盒產品Letv-818,2011年,我們推出S系列智能機頂盒,2012年,我們推出T系列、C系列樂視盒子,而今,我們的超級電視夢想終於照進現實。
感謝同學們為此付出的努力,但我們更應看到差距和不足。
樂視、富士康、XX、XX等的超級組合,打造了超級配置的電視產品,但這一組合仍有待磨合,我們必須繼續優化供應鏈體系,讓全流程直達用戶更加流暢;
Letv UI系統,是開發最早的大屏UI系統,但新版本尚待用戶檢驗,並要隨著用戶需求,不斷優化,這是一條沒有終點的漫漫征途;
Letv Store,已成為智能電視第一大應用市場,已經擁有2000多款TV應用,但我們也應看到,這裡面精品應用仍待擴充,我們仍需不斷扶持更多第三方開發者,打造更多精品應用。
我們已建立最大的版權內容庫,但也應看到,仍有部分優質內容尚未涵蓋,我們要不斷購買、生產更多優質內容。
此外,我們的客服體系、電商體系、品牌影響力,也都有待加強。但我堅信,只要我們堅持正確的模式,紮紮實實穩步推進,成功並不遙遠。
模式引領未來我們必須贏在當下
我們全新的“CP2C+完整生態”的模式,代表了未來。CP2C的眾籌營銷模式,做到了全流程直達用戶,展現用戶的真實需求。而只有產業鏈垂直整合,打造完整生態系統,纔能創造出極致體驗。樂視看上去是電視行業的新闖入者,其實不然,我們是在重新定義電視。進入現代工業2.0時代,我們要全力給用戶呈現社會化時代下的工業之美。
無論樂視TV能否成功,這種模式必然會成功。樂視TV能否成功,有賴於我們團隊堅定的信念和執行力。
同學們,走在順應互聯網用戶需求的道路上,我們最大的對手,不是以三星為代表的工業時代巨頭們,而是我們能否不斷突破自我,挑戰不可能,顛覆不可能。
我們身處的互聯網時代,是不斷上演屌絲逆襲的時代,是不斷創造奇跡的時代。用戶需要超級電視,時代需要超級電視。對於做超級電視,公司內外都有很多質疑的聲音。而我想說的是,超級電視,關乎樂視生死。這是一條有進無退的路,我們只許成功,不許失敗。正如時下熱映的電影《致我們終將逝去的青春》中所言,“不管前面是刀山火海還是萬丈深淵,我將義無反顧,勇往直前!”
我曾經跟大家講過,成功的道路必然會有荊棘,會有淺灘會有高山,甚至會有意想不到的災難,只要我們擁有鋼鐵般的意志,堅定的信念。那些苦難不過是過眼雲煙,只有遭遇曲折坎坷,經歷千錘百練,纔能劈波斬浪到達成功的彼岸。
而今,歷史性的機遇和挑戰,再次擺在我們面前,我想,再借用919顛覆日上的那句話送給所有樂視人,“也許你不知道,是什麼擋在眼前,現在只需聽從內心,打破,就能創造未來!顛覆者,樂視TV•超級電視”。
同學們,我們所從事的這份偉大事業,在為社會創造價值,在為用戶創造價值的同時,也為我們自己創造價值,也將為我們自己創造更大的收益。
同學們,衝鋒的號角已經吹響,讓我們全力以赴,共譜青春!
賈躍亭
5月2日