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如果你曾經花了一兩百美元購買了一款可穿戴設備,比如Fitbit或Jawbone手環,但幾個月後卻發現它已被你束之高閣,沮喪地躺在抽屜裡無人問津,那就請舉起手來。
即便是在本周的『可穿戴技術大會』現場,相信也會有人舉起手來,其中甚至會包含一些正在努力將這類設備推向主流市場的行業老兵。此次大會是由德國可穿戴技術集團(Wearable Technologies Group)主辦的,目的是為可穿戴行業的各種企業和行業先驅搭建一個相互聯系的平臺。
『我使用耐克FuelBand大約三四個月後就放棄了。』可穿戴技術公司4iii Innovations CEO基普·法伊弗(Kip Fyfe)說。
法伊弗表示,他之所以不再使用那款設備,是因為其記錄的數據不夠精確。而對於可穿戴設備用戶來說,管理這些數據並給設備充電都會令他們不堪其擾,由此產生的煩惱遠遠勝過獲得的好處。
核心問題在於,這些設備不僅又貴又沒必要,而且無法吸引現有用戶的關注。法伊弗表示,這已經成為這個新興市場的『骯髒的小秘密』。
持這種觀點的並非只有法伊弗一人,另外一名行業領導者利茲·迪金森(Liz Dickinson)說:『2013年出貨量最大的可穿戴設備是胸帶式心率監測儀。這種產品對你來說算是多大的技術革命?自1976年以來,它的外觀從來沒有變化過。』
迪金森是Mio Global創始人兼CEO,該公司不僅推出了獨立的心率監測儀,而且為阿迪達斯等公司供應心率監測技術。在她看來,心率監測已經成為當今可穿戴技術領域的關鍵技術。『去年為什麼會有1200萬人購買這些設備?』她說。盡管胸帶式心率監測儀或許是當今最不舒服的可穿戴設備,但其他功能都無法提供足夠的價值。
盡管放棄了FuelBand,但在被問及如何纔能增加可穿戴設備的生命力時,法伊弗的回答卻並非沒有希望:『你必須找到一些人們缺之不可的東西。我們之所以時刻攜帶智能手機,是因為人們缺了它不行。』
法伊弗認為,除非可穿戴設備達到這種程度,不再簡單地充當智能手機的擴展,否則它仍然難逃小眾產品的命運。
據市場研究公司Visiongain測算,2014年的可穿戴技術市場價值約為52.4億美元。但盡管如此,要真正實現爆發,恐怕還是要等待『iPhone時刻』的出現——也就是等待一款能像2007年的iPhone一樣,引爆整個市場的設備。
這樣一個時刻將會徹底改變可穿戴的命運,到那時,普通消費者也將認為,把各式各樣的電腦和傳感器固定在身上是一種必要的行為。有傳言稱,苹果公司正在開發iWatch智能手表,但這能否成為『可穿戴領域的iPhone』,還有待時間的驗證。
然而,智能手機是對既有產品的革新,很多消費者之前已經擁有了手機,而且非常看重它的價值。可穿戴技術中最受認可的產品形式是手表、手環和眼鏡,這些東西並非人人都有。不僅如此,除非價格、外觀、用途等幾大關鍵因素達到完美的平衡,否則多數人都沒有多少動力來使用這些物件的電腦版。
美國銀行和《今日美國報》最近聯合展開的一項調查顯示,大約有半數美國人難以忍受一整天沒有智能手機的生活,其中約有30%如果忘帶手機會回家去拿。法伊弗指出,沒有人對Fibit懷有同樣的熱情,丟掉一天的數據不會給任何人帶來太大的影響。
由此看來,在『iPhone時刻』到來前,可穿戴設備仍要逆風而行。