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9月24日,IBM中國區副總裁、STG總經理Kenny Guo發出了一封內部郵件,郵件的開頭這樣寫到:還有一個多星期,我們大中華區System-x團隊近400位同事就將加入聯想公司,開始他們新的事業和征程……一個星期轉瞬即逝。就在9月29日,聯想集團宣布將在10月1日前完成對IBM公司x86服務器業務的收購交易,頗有些迫不及待地向外界分享了這一消息。
相比十年前聯想集團收購IBM PC業務,今天聯想完成對IBM低端服務器的收購,頗又有些不同的感覺。十年前,聯想收購IBM的PC業務,被很多人看做是蛇吞象的行為,當時也有很多不看好的聲音,但十年後的今天,已經沒有人對當年的收購持懷疑態度。甚至,在聯想集團宣布收購IBM公司x86服務器、收購摩托羅拉時,業界對於這類事件已經不再大驚小怪。
聯想完成收購IBM服務器業務:只是一個開始
從2004到2014,聯想也從二十歲走到了而立之年。就在這十年,全球經濟環境也發生了天翻地覆的變化:中國經濟總量上昇至全球第二;中國企業開始越來越走向國際化,並積極參與到全球競爭中,而且在很多領域不輸國際巨頭;相比較而言,外資企業在中國市場則迎來了艱難十年,在互聯網領域,基本上被中國本土企業打的落花流水,而在傳統的優勢領域,如IT相關領域,同樣也是步履沈重,一方面跨國企業正面臨更加規范和嚴格的市場監管,更重要的是,他們要直面日益強大的中國企業在本土市場所帶來的衝擊。
在這種情況下,除了開放與中國企業合作之外,將部分業務出售給中國企業已經成為眾多國際巨頭不得不做出的選擇。IBM、微軟、英特爾、亞馬遜、惠普等IT業的領導者都在用各種各樣的方式增強在中國市場與中國本土企業的合作。比如,微軟、亞馬遜將雲計算落地到中國,英特爾入股清華紫光,IBM一邊向聯想出售低端服務器業務,一邊開放自己的中高端服務器產品和技術……
因此,聯想收購IBM服務器業務也就變得順理成章,而且,這注定將成為一個具有標志意義的分水嶺:國際巨頭走下神壇,本土企業由弱變強。像聯想這樣的企業,中國還能數出一系列:華為、小米、浪潮、用友……他們同樣也正在趕上並超越國際廠商。
但老謀深算如IBM者,怎能如此甘心。筆者曾寫道:IBM賣掉了低端的服務器業務,卻保留了中端的P系列服務器和高端的Z系列服務器。這就意味著,IBM將繼續征戰服務器市場,並在低端服務器搶佔中端市場的同時及時做出應對措施。怎麼應對?很簡單,就是用牛刀殺雞!直接放低P系列服務器的姿態,更多支持中小企業市場,在傳統低端服務器市場上跑馬圈地。
不僅只有IBM在這樣做,在聯想收購IBM服務器業務的過程中,眾多競爭對手也在積極搶奪過去x86服務器的市場。面對此情此景,聯想集團CEO楊元慶也坦言:『的確還會遇到很多的困難,很多的挑戰。有些東西不是表面上看起來那麼簡單,而是要深入地去做准備。』
從現有的服務器市場格局來講,聯想集團盡管憑借收購一躍成為中國最大的服務器廠商,並且成為排名惠普、戴爾之後的全球第三大服務器廠商,但挑戰依然明顯:
1、與十年前聯想收購IBM PC一樣,聯想集團同樣面臨收購之後如何更好地融合IBM服務器業務與聯想現有的服務器相關業務。
2、所謂的最大,還只是市場份額層面的,要擺脫大而不強的問題,聯想必須在服務器產品技術的研發上持續加大投入,並積極發掘和融合IBM的先進技術。
3、服務器盡管是企業IT基礎設施的重要組成部分,其市場的增長速度相比數年前已經有所下降,尤其在雲計算大行其道的今天,做產品(IT硬件設備)的已經漸漸不如做服務(雲服務)的。
4、在服務器領域,除了戴爾、惠普、IBM等巨頭依然盤踞在這一領域外,華為、浪潮等國內廠商同樣也在積極開拓這一市場,並積累了一定的經驗,聯想勢必遭遇與眾多企業的競爭。
面對眾多挑戰,對於聯想集團來說,完成對IBM公司x86服務器業務的收購交易,還只是邁出萬裡長征的第一步。這麼說不僅僅是因為聯想收購IBM服務器業務之後要持續不斷的發展和創新,更是基於目前聯想集團的目標來判定的。
日前,楊元慶此前曾表示,聯想集團最終的目標是通過『二級火箭』的啟動,實現年營收1000億美元的規模。而目前,聯想集團的年營收約為400億美元。從400億到1000億,僅從規模上講,傳統的PC業務已經遠遠不能滿足聯想集團發展的需要。
收購IBM服務器、收購摩托羅拉無疑是聯想集團從上下游全面布局IT市場的戰略舉措。以服務器為代表的雲計算必將成為聯想集團發展的重大引擎,而以PC、智能手機、智能硬件等為代表的智能終端則會成為聯想集團的另外一大發展引擎。如果『雲+端』的模式能夠做深、做強,聯想集團千億美金的目標完全可以實現。想必這也是楊元慶在放出豪言時的底氣所在。
用一句俗的不能再俗的話作為結尾吧:讓我們拭目以待!我們拭目以待的不僅僅是聯想集團在服務器市場、乃至整個IT領域的布局;更是中國科技企業走向國際化、參與全球競爭的未來!