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說到數碼行業,如今國內廠商雄起,越來越多的國產廠商漸漸成為了IT行業的大咖。走向國際舞臺,並且被全世界認同,在電腦、白家電、無人機、通訊設備等等領域裡面,中國品牌的商品正被世界人民接受,逐漸走出自己的道路。但是有一個領域卻是無人敢碰,那就是影像行業。國產相機為什麼不行的問題已是老生常談,放在今日又有不同的說法。
再談國產相機:做火手機的廠商都不敢碰
影像領域,日本品牌佔據了8成以上的市場,剩下的纔是留給德國和其他的一些老牌光學廠商。可以說日本品牌在數碼影像這塊處於一個壟斷的地位。但是我們都知道,在上個世紀末,日本電器在電子產品的各個領域都佔據有利地位。筆者還記得在那個時候,幾乎所有能買到的電器都是日本進口的,不是因為那時富有,而是國內真的沒有廠商去生產這些。看看今天,情況顯然不一樣了。唯獨影像產品,全世界都沒能打破日本的壟斷。
在過去,大到工廠的車床等精密儀器,小到一個電吹風,經歷過那個時期的人們一定不陌生全進口的日子。後來國內的電子生產商漸漸形成了規模,不但在技術上能夠達到進口商品的水平,而且價格還更為便宜,起初大家對國產電器還有不信任的意思,後來國產電器也成為了國內市場的主流。在今天,我們雖然仍然對進口品牌更有好感,但對國產電器不會抗拒,選購的時候會將國產電器劃入選項當中。
今天,我們看到很多領域裡面國產電器市場前景都非常廣闊,唯獨影像領域幾乎沒有國內廠商參與,已經不是消費者不認同的問題,而是根本就沒有國產相機、國產攝像機這類影像相關的產品。也就是說,目前沒有多少國內廠商跟進這一塊,當然在三、四線城市,我們還是可以看到很多國產數碼相機的,只不過這些產品基本上是通用模具+貼標簽的形式存在,並非真正的國產品牌自主的相機產品。
早期的國產數碼相機與國外品牌表現相當
在10年前數碼相機剛進入消費市場那會兒,我們還可以看到不少國產品牌著手這一塊,清華紫光、明基、愛國者這些品牌也都有自己產品推出,事實上在那個像素只有30萬的年代裡,國產數碼相機和主流的數碼相機性能方面差距不是很大,雖然傳感器這類核心技術國產廠商並沒有,但是產品仍很具個性,能夠和當時的國外品牌的數碼相機一拼。
今天的數碼相機被日本壟斷,留給其他地區品牌的市場很小
隨後刷像素時代,國產數碼相機被迅速甩開了一大截,以至於後續沒有敢進入這個市場的國產廠商。有人說因為國產廠商技術落後,工藝不成熟導致市場競爭中的失敗。但是看看電視機、手機,國產廠商都是後起者,國內市場這個蛋糕這麼大,國產電視機、國產手機都站穩了腳跟。今天的白家電市場更是以國產品牌為主,在新興的無人機領域裡,大疆更是一舉成為了業界領先的品牌,國產相機與其說技術落後,倒是更像主動放棄。
國產手動鏡頭近年來很火爆
相機一直以來是專業化的儀器裝置,數碼化後,核心技術在光學與電子化兩方面,前者遵循了光學物理特性,膠片時代向著數碼時代轉換的過程中並沒有太多的變化。所以我們看到今天雖然國產數碼相機了無生息,但是國產鏡頭近幾年大放光芒,中一光學等國產鏡頭廠商推出的手動鏡頭備受認可。但是電子化方面,尤其重要的傳感器技術,國內較為空白,可以說國產相機因為沒有核心元器件的相關技術,在發展過程中總是晚主流廠商一截,以至於產品沒有競爭力。最終被趕出這個市場外。
國產手機大多數元器件並非自產而是世界各地供件
如果說因為核心元件沒有相關技術,所以沒落,今天的國產手機有著同樣的處境。如今國產手機佔據國內的大部分市場,這些產品實際上也沒有多少國產的核心元件,手機廠商做的是產品規劃與整合,最終呈現給消費者的依然是一款世界各地供件的拼湊版產品。這並不影響國產手機的銷量,今天的小米、華為、oppo、魅族等等IT廠商,在多年前並沒在手機領域發展,可以迅速崛起,是廠商們敢於在這些領域裡發展。
影像行業確實在一些核心技術上要比手機這類消費電子產品要跟尖端一些。但我們知道索尼傳感器供應給不同的影像廠商使用,實際上相機廠商雖然各種的技術應用有所不同,但未必所有的核心技術都由自己研發。和手機一樣同樣可以作個性化的整合。國內廠商不願意投入影像業,顯然有其他的原因。
數碼相機目前起步價格在5000元
定位高是數碼相機給人的第一印象,本身就離大眾消費者較遠,如今低端數碼相機市場被手機佔領,影像業整體回歸到專業設備領域。動輒5000元的數碼相機,廠商研發時謹慎,消費者選購的時候更謹慎。起步高是國產廠商不願進入該市場的原因之一。
伴隨相機的鏡頭和配件纔是數碼相機行業最深的一灘水
其二是高端攝影攝像裝備不是一件兩件產品,而是一個系統。發布一兩款產品單打獨斗顯然成不了事,這和手機、電視有明顯的區別。推出了機身還要推出鏡頭,還要推出各種配件,和一臺手機賣個半年一年相比,投入大得多,要成氣候更難。
有光學歷史的老牌廠商,在今天仍有強大的品牌效應
其三是品牌效應。玩攝影的都知道,三星、松下、索尼原本不是影像圈的品牌,因此沒有什麼光學底蘊,如今三星沒有明說,但種種跡象透出退出影像行業。松下也從原本走高端路線轉而主打消費級產品。索尼艱難與佳能、尼康拼單反領域,最終只能退而選擇發展微單相機,欣慰的是索尼在微單領域是成功的。說明品牌效應在影像領域裡面極為重要。那些數十年上百年的相機生產商,通過這麼多年的積累,有著龐大而穩固的影像系統。外來者不容易進入這個領域。國內廠商自然知曉這一點,從而選擇回避這種硬碰硬的對抗。
點評:過去我們點評國產廠商不出數碼相機甚至不出單反相機,是因為技術不如人,所以纔被淘汰了。今天再來看這個問題,會得到不一樣的答案。從其他產品來看,國內廠商只要肯投入,總是可以做出一定水平的。但是因為影像行業這個蛋糕已經被瓜分完了,而且進入的門檻非一般的高。這並不是技術上無法攻克的難點,而是沒進入市場的品牌心知肚明這是吃力不討好,果斷放棄了。影像行業市場在萎縮,未來會更加遠離消費級領域。尖端領域裡沒有新人的位置,這纔是國內廠商不敢碰影像行業的原因。