全食超市

　　當亞馬遜完成對全食超市的收購後，其CEO傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)將試圖在維持後者優質生鮮食品聲譽的同時降低售價，以擺脫全食超市的高價形象。

　　據一名熟知亞馬遜計劃的知情人士稱，亞馬遜預計將削減全食超市的員工數量並改變其庫存，從而與沃爾瑪及其他大型零售商競爭。為實現這一目的，亞馬遜有可能采用先進技術來減少出納員的數量。針對報道，亞馬遜發言人否認有任何裁員計劃。

　　亞馬遜以競爭性的價格著稱，它正試圖通過發力食品雜貨領域吸引更多的中低收入消費者。據悉，亞馬遜已經向接受政府救助的用戶提供Prime會員資格折扣，同時還參與了向食品券使用者派發食品雜貨的試點項目。

　　實際上，全食超市已經推行降價，以試圖扭轉其1992年上市以來最嚴重的銷量下滑。它擁有四家『全食365超市』，其造價和運營比傳統全食超市成本更低，同時還針對年輕用戶提供價格更低的商品。

　　亞馬遜曾在其西雅圖AmazonGo實體店，開發出無需排隊結賬的技術。據知情人士稱，亞馬遜正考慮利用該技術擴大成本消減舉措。這項技術無需出納員或結賬處，用戶只需智能手機即可支付費用，這將幫助亞馬遜與其他實體商店區分開來，並降低全食超市的勞工成本。知情人士稱，留下來的員工將幫助提昇用戶的購物體驗。

　　針對報道，一位亞馬遜發言人表示，該公司並沒有將全食超市出納工作自動化的計劃，同時也沒有裁員計劃。

　　知情人士表示，亞馬遜還希望改變全食超市的庫存，推出自有品牌產品來取代售價過高的產品，從而吸引大眾。這與全食超市利用自有品牌進行價格競爭的舉措相符。

　　這些改變可能需要長期纔能實現，而由於收購全食超市的交易預計直到下半年纔能完成，亞馬遜擁有大量的時間來改變戰略。