自上周五亞馬遜宣布，准備掏有始以來最大筆腰包137億美元，收購美國最大天然食品和有機食品零售商Whole Foods後，近幾日無論媒體、業界、吃瓜群眾，都樂此不疲地討論這筆潛在線上線下聯袂的交易。

　　繼『雜貨圈一游』引人矚目後，亞馬遜又把手伸向時尚界，但相較其對猴父子的『親昵』，服裝門店可能會感到亞馬遜這來自線上的敵意。

　　有媒體報道，亞馬遜正推出項『Wardrobe(衣櫃)』服務，允許Prime會員在家試衣服，給7天考慮購買與否的時間。你能從包括Calvin Klein，Levi's，Adidas等品牌，超100萬種不同產品中，挑選3至15件商品，無需任何前期費用，即可在家試裝。

　　若某商品不如預期，用戶既可要求免費上門取件，又或者將商品與可重新密封的盒子，連同預付運費標簽(pre-paid shipping label)一起，交給附近的UPS(聯合包裹服務)。保留三四件商品，用戶能享有10%的折扣，五個以上折扣更高，有20%。亞馬遜僅收取自留商品的錢。

　　目前『Wardrobe』服務仍處在測試階段。

　　這項服務將助亞馬遜進一步鞏固其時尚帝國。

　　comScore數據顯示，過去三年內服飾品類裡數字支出有所增長，從2013年15.4%到2016年的17%。而美國消費者裡20%常在亞馬遜買衣服，此前有分析師預計，亞馬遜服裝銷售將迎來爆點，今年亞馬遜將超越梅西百貨，成為美國最大服裝銷售商。

　　Wardrobe服務則是以此為基礎，進一步優化亞馬遜在線購買體驗，尤其是物流速度和簡便性。

　　相較無論是電商或實體門店的競爭對手，亞馬遜物流體系都很強大，是唯一可次日達的物流，有Prime會員，送貨速度更有保障。而且Wardrobe服務對懶得逛街的人簡直是福音，選中合適的服飾，買得多有優惠，不想要退回也方便，沒什麼大不了。

　　但原本就身處風雨飄搖的傳統服飾賣家，或纔剛嘗些甜頭的創企可能要發愁了。

　　傳統百貨Nordstrom 2014年斥資3.5億美元收購的男士個性化電商Trunk Club，它提供的試穿服務並未帶來預想的營收，反倒去年底讓母公司減記1.97億美元。這出師未捷又迎面杠上亞馬遜，之後前景及盈利恐怕得更渺茫。

　　很多其他百貨玩家，在亞馬遜推進衣櫃服務後，股價均現不同程度下跌，如梅西百貨下跌1.9%，迪拉德公司(DDS)下跌4.5%等，傳統服裝零售商形勢亦不太樂觀。

　　『要是Prime Wardrobe服務發展起來，零售商們很可能就被打倒了。』Evercore ISI分析師Omar Saad稱。但一些傳統零售商並不贊成，他們認為亞馬遜新推出這種類似免費送貨的服務，與他們自己提供的免費退貨別無二致，何況目前零售門店還有網上訂貨，線下提貨的服務，購物者能在回家途中順便試試衣服，『購物者不願意完全放棄實體店。』

　　有些初創企業倒憑借類似衣櫃的服務，活得還不錯。以Stitch Fix為例，它用數據分析軟件和機器學習為顧客定制五件貨物，可按每月、每兩個月或每季度，喜歡則標簽價購買，不喜歡免費退貨，未購買任何商品還得額外支付20美元設計費，2015年公司便實現盈利，去年營收達7.3億美元。

　　或許像這樣『瀟灑』的日子，Stitch Fix、Dia＆Co等玩家可能得掂量著過了。

　　雖說目前亞馬遜並未涉獵類似算法推薦並收費的玩法，但它正向著個人按需定制靠攏，除申請定制專利外，還推出語音助手Alexa與Echo的時尚結合版Echo Look，拍照後，系統能判定你的穿搭風格，並給出相應建議，幫助進行服裝定制。如此未來若衣櫃服務發展得好，延伸至個性化或也是分分鍾的事。彼時亞馬遜收購Stitch Fix是很可能的。