8月13日，對此，朱以師向此外，電商行業專家、上海萬擎商務諮詢有限公司CEO魯振旺向口碑重蹈覆轍有不願透露姓名的業內人士對口碑網成立於2004年，創業之初啟動資金僅有8萬元。據悉，在2006年，阿裡巴巴以500萬-600萬美元收購了口碑網，阿裡希望口碑網能夠成為網民網上工作、消費和生活中不可或缺的組成部分。有業內人士表示，口碑網在餐飲和分類信息定位上搖擺不定，最終失去競爭力。

　　直到2015年，阿裡巴巴集團聯合旗下螞蟻金服宣布，雙方各自注資30億元，共計60億元成立本地生活服務平臺公司『口碑』。今年初，阿裡巴巴公布的截至2016年12月31日的2017財年三季度財報披露，旗下平臺『口碑』已完成了一輪11億美元的融資。據了解，此輪融資領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本。

　　口碑的數據顯示，經過一年半的發展，平臺上的商家已超150萬家，交易筆數已經突破1500萬筆/天。阿裡財報披露的數據顯示，2016年四季度，口碑GMV為731億元，環比增長52%。口碑2016年全年GMV為1731億元。

　　魯振旺認為，本地生活服務平臺對外賣服務的重視程度在增加，反之，團購、支付優惠等逐漸被淡化，這不再是消費者的主流趨勢。同時，一位本地生活服務行業從業者向

　　外賣格局生變？

　　口碑先後獲得阿裡巴巴多次投資，在外賣平臺餓了麼獲得阿裡巴巴的投資之後，兩者之間的合並傳聞一直不曾停歇。餓了麼公關部也曾向

　　對此，魯振旺分析認為，之前一直有傳言，阿裡不斷增加對餓了麼的投資，餓了麼的支付寶消費交易量增長快，也會得到支付寶的關注、扶持。此外，『以餓了麼為入口整合線下餐廳的服務也不會是難事』，魯振旺坦言。

　　一直以來，在線外賣市場保持高速增長，餓了麼與美團點評之間的競爭也逐漸白熱化。中國電子商務研究中心主任曹磊表示，支付寶結合餓了麼的組合，共同對抗新美大，支付寶平臺擁有上百個『入口』，餓了麼能否在支付寶成功引流還有待考量，短期內不會造成太大的影響。

　　另外，對此，對此，互聯網商業顧問、億邦動力網首席知識官葉志榮分析認為，餓了麼接入淘寶、天貓平臺的商品鏈接，這正是阿裡導流、變現的舉動。『以目前情況看來，餓了麼沒有必要去運營體量龐大的SKU，但為了嘗試流量變現，增加產品品類無可厚非。』

　　未來何去何從

　　對於口碑網的日後發展，朱以師表示，目前公司還沒有考慮流量變現的事情。當下，公司還將重點打磨產品，更好地服務好商家和消費者。

　　陳禮騰分析認為，支付寶作為一個重要的流量來源，是眾多應用的入口。對於成立於2004年的口碑來說，已經過了流量變現的最佳時期。即使口碑失去了支付寶的入口，其發展會受到不小影響，但口碑依然具備發展前景。陳禮騰認為，過去的發展數據表明，口碑日交易數還是十分靠前的。支付寶入口被替換會使用戶增長減緩，但積累的用戶是穩定的。口碑可以嘗試作為其他平臺的入口，通過已有流量產生更多流量。

　　去年10月，據支付寶口碑披露的數據顯示，在國慶假期期間，使用支付寶口碑在線下消費的用戶數量達到約4000萬人，同比增長4倍；交易金額同比增長近9倍。此外，陳禮騰表示，大眾化的生活服務基本業務被發掘，在未來生活服務市場中，個性化、定制化的生活服務可能是一個嘗試點，頻次低(用戶群少)但單次服務費用較高，可主要服務於中高端人群，不過他也提醒道，中高端市場並不好做，用戶對平臺各方面的要求都會更高。