《越獄》中的ERP項目管理之道

　　因為美劇《越獄》具備了項目所需要的獨特性、臨時性和明確目標的所有特征，我們完全可以將主人公邁克爾•斯科菲爾德策劃的越獄作為一個項目來看待。作為項目經理，邁克爾•斯科菲爾德的學識、冷靜、自信和堅定，以及對於越獄這個目標的縝密計劃，使得他獲得了他人的信賴。而他也利用這樣的信任和依賴，巧妙地周旋於各關鍵人物之間，出色地協調各種資源，從而成功地完成了越獄這一『不可完成的任務』。

　　越獄並非一個新鮮的題材，記得之前就有《肖申克的救贖》，也是關於越獄的，裡面的主角也是智慧型的人物，冷靜、堅韌。其實《越獄》所吸引我的，並不是它的題材，也不是演員的演技，而是由於它的劇情內融合了很多項目管理的理念。

　　《越獄》主要是講，畢業於名牌大學、有建築學碩士學位並就職於某知名建築公司的結構工程師邁克爾•斯科菲爾德，入獄搭救即將被執行死刑的哥哥林肯•布魯斯(此人被冤枉殺死了副總統的弟弟)。在入獄前，他花了大量的精力，精心地做了前期准備工作，之後按照他所計劃的步驟，故意持槍搶劫銀行，從而得以進入林肯•布魯斯所在的福克斯河畔監獄，並在那裡組建了越獄團隊。

　　在越獄的整個過程中，我們可以看到邁克爾•斯科菲爾德近乎完美的計劃，對項目過程的執行力，對項目乾系人的控制力，以及對於項目風險的把握和及時變更的能力等。從各方面來說，邁克爾•斯科菲爾德是一個成功的項目經理，他的學識、冷靜、自信和堅定，以及對於越獄這個目標的縝密計劃，使得他獲得了他人的信賴。而他也利用這樣的信任和依賴，巧妙地周旋於各個乾系人之間。最終以他出色的資源協調能力，成功地完成越獄計劃。

　　越獄的四點體會

　　越獄具備了項目的特征，有其臨時性和明確的目標，並且有十分嚴格的時間限制(林肯•布魯斯執行死刑前)。而其運作受制於有限的資源，需要有良好的規劃、執行和控制。邁克爾•斯科菲爾德在這個越獄項目中把各種知識、專業技能、工具應用於項目活動中。其給予的項目管理啟示也是很有專業價值的。

　　第一，前期調研以及項目計劃。

　　任何項目的成功，都離不開初期對於完成項目目標而進行的調研活動，以及根據目標和調研分析而制定的可行性計劃。邁克爾•斯科菲爾德在得知林肯•布魯斯被關到福克斯河畔監獄後，收集了這個監獄以及周邊的信息，包括道路交通。然後又拿來了他們公司曾經在福克斯河畔監獄進行改造建設的圖紙，自己又利用建築學等方面的專業知識，巧妙地將圖紙和整個計劃的一些關鍵提示設計為文身，並將它文在了身上，完成了對於最重要資源的准備工作。

　　除了非人力資源的准備以外，他還對項目乾系人進行了分析。

　　首先，他需要一個安全防護最薄弱的地方，以便越獄。根據他對建築圖紙的分析，認定醫務室將是最容易實施越獄的通道。於是他收集了關於女醫生薩拉•唐科裡迪的資料，包括她畢業的院校，她的座右銘，以及她曾經獲得過的獎勵。甚至為了偽裝糖尿病來定期接近女醫生，他還查了相關醫學資料。有了這些信息也為他以後對於女醫生實施『美男計』提供了可能性。

　　其次，當越獄成功後就必定走向逃亡道路，如何銷聲匿跡呢？他注意到阿布茲也在福克斯河畔服刑後，找到了他比較關心的關鍵證人菲巴拉西，這樣就可以以此為餌，實施對阿布茲的資源控制，以便於讓阿布茲為他服務——提供逃亡的交通工具。

　　再次，在走向逃亡路以後，還需要金錢來為他和他哥哥的生活提供保障。於是他注意到了福克斯河畔裡的D•B庫珀爾，收集了他的相關背景信息，以及他家人的信息，包括名字、居住地，而如果沒有這些信息的支持，邁克爾•斯科菲爾德也不可能通過D•B庫珀爾對他的試探，以至於最後取得他的信任。要知道D•B庫珀爾是個年長而且很有經驗的智者，如果他對於邁克爾•斯科菲爾德的計劃周密程度，以及可行性程度一無所知的話，最終是不會和他冒險越獄的。

　　最後，他還結識了脫衣舞女郎，幫她拿到了在美國的綠卡，作為交換為他提供信用卡(上面的磁條用來偽造門禁卡)。

　　以上的這些准備，給了他足夠的信心邁向福克斯河畔監獄去營救林肯•布魯斯。對於項目乾系人的重視以及分析得當，也讓邁克爾•斯科菲爾德的越獄成功有了很大保障。這也讓我想起了當時學習項目管理知識體系時的一個反面例子，在千年蟲軟件更新項目中，管理者一開始就對法律部門這個重要利害關系者的忽略和輕視，造成了大量文檔的返工，增加了項目成本和最後完成度的風險。這就是由於在項目的開始階段沒有更加透徹地分析項目乾系人，造成了本該事先准備的工作沒有做到位，以至於引發了後期的返工。

請您文明上網、理性發言並遵守相關規定，在注冊後發表評論。 只有北方網注冊用戶可以發表評論......