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LG:好買賣敵不過壞光景
雖然大部分子公司業務氣勢如虹利潤激增,但無奈受金融危機影響,LG電子的淨利潤最終被大幅衝減。
在一個不穩定的市場裡,產品賣得好不一定就能賺錢。LG電子剛剛發布的第三季度財報便是一個典型例證。
受金融危機影響,韓元貶值衝刷了LG大部分的淨利潤,使得淨利潤與去年同期比較大幅下降了93%,盡管事實上當季度LG運營利潤和銷售收入實現了大幅上昇。
單看第三季財報前半部分的確全是好消息。根據LG電子中國公司提供的數據顯示,LG電子第三季度銷售額和營業利潤分別增至12.01萬億韓元(合113億美元)和5710億韓元(合5.37億美元),增幅分別為21.2%和58%。
當季,LG手機出貨量繼續追趕摩托羅拉。LG手機業務部門發貨量達2300萬部,銷售額增至3.514萬億韓元(合33.06億美元),較去年同期增長40.8%。北美市場表現良好:手機 『謎』、『Viewty』和多款QWERTY鍵盤手機等高端手機在美國持續熱銷。同時,LG數碼多媒體公司的銷售額增至1.104萬億韓元(合10.39億美元),同比增長6.6%。這主要是得益於其機頂盒和安全產品在美國市場的銷量,以及BD播放器銷量和內置式車載業務的持續增長。本季度其營業利潤和淨利潤率分別增至370億韓元(合3500萬美元)和3.3%。
不過,財報的後半部分卻急轉直下。投資者們失望地被告之:受外債兌換虧損影響,1250億韓元的收益將從其海外子公司的收入中扣除,加之投資LG顯示器公司等因素的影響,LG電子本季度的淨利潤僅為250億韓元(合2400萬美元)。
好業績起源於2005年。LG實施的設計管理戰略,導致一系列創新產品陸續成為拉動銷售額的『重磅炸彈』,這些重磅炸彈『巧克力』、『迷』等將手機業務部門扭虧為盈。手機業務部門的成功逐漸延續到LG顯示器公司等子公司。然而正雄心勃勃追趕競爭對手的LG卻遭遇金融危機衝擊。
而壞光景起源於美國房地產市場泡沫破滅,次貸危機在今年引發了更大的金融危機。從雷曼兄弟宣布破產開始,華爾街投行相繼倒閉,金融危機蔓延到北美、歐洲等市場的實體經濟。韓元兌美元匯率已經貶值了1/3,而在LG電子最重要的海外市場—北美市場需求放緩。需求銳減造成的收入下滑在LG顯示器公司體現得最為明顯:LG顯示器公司是世界第二大LCD制造商,第三季度運營利潤為2.4億美元。這個數字還不到第二季度的1/2。
不過,LG並不是唯一遭遇這種厄運的韓國大公司。LG電子的競爭對手,韓國三星電子公司也同樣受到了匯兌的損失。10月24日,三星宣布第三季度淨利潤,和去年同期比較下降了44%,只有11.5億美元。
好在政府已經開始實施最新的拯救舉措。為應對金融危機對韓國經濟的衝擊,10月19日韓國宣布了一個總額1300億美元的救市計劃(相當於該國1/8的外匯儲備),2天後又承諾注資約920億美元來幫助工業。
盡管韓國總統李明博認為整個經濟形勢比1997年亞洲金融危機『更加嚴峻』,因為這是一個蔓延至全球的金融危機,不過情況也許沒有那麼糟。在經濟穩步增長了10年以後,韓國實體經濟明顯要比1997年穩固很多。即便遭遇韓元貶值,分析師們仍然預計GDP今年增速超過4%,2009年增長率將在2.5%-3.5%之間。