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『經營之神』王永慶的一生充滿了傳奇色彩,其膝下的子女們,有的駐留臺塑,有的則自立門戶,各自均已成為臺灣商界的佼佼者。在他們身上都不同程度體現著對『經營之神』的傳承。其中臺灣商界公認的鐵娘子、小女兒王雪紅因其與父親有著類似的創業經歷、一樣的倔強的性格氣質及同樣低調朴實的生活作風而被譽為『最像王永慶的女兒』。從王雪紅身上的幾個瞬間,最能找到『王永慶』的影子。
事業成就最接近父親
王雪紅,在父親事業如日中天的時候,沒有選擇在父親公司發展。而是憑借來自母親的房產抵押貸款,以及遺傳自父親的倔強性格,和父親一樣白手起家,創辦威盛集團。經過20多年的苦心經營與打拼,威盛集團下屬的企業已經達到30多家,覆蓋了IT產業鏈條的各個環節,在IT產業內復制父親整合石化產業鏈的輝煌。在威盛集團下屬的30多家企業中,威盛電子是在x86處理器領域唯一能夠和英特爾、AMD等巨頭抗衡的華人企業;另一家宏達電子公司依靠全球智能手機業務連續多年蟬聯臺灣股王地位。王雪紅也以數十億美元的身價長期佔據臺灣女首富的寶座,並於2005年榮膺亞洲之星。
企業經營深解父親真髓
被稱為『經營之神』的王永慶在管理經營思想上畢生追求『止於至善』,持續不斷追求合理化。王雪紅深得父親的經營真髓,將『永續經營』作為企業發展的基本思路,將『追根究底』作為企業不斷前進的助推劑。王雪紅說:『追根究底已經成為威盛集團文化的一部分,每次不僅出錯的時候我們追根究底,有什麼事情覺得結果還不錯,我們就會再深入一層,探尋以下是不是還可以再改善。』
宛如復制於父親的生活習慣
王永慶一生對自己要求非常嚴格,是勤儉成就了他輝煌的事業。他追求平靜的生活,個人生活節儉到苛刻的程度。他一條做『毛巾操』的毛巾,一用就是20年。王永慶喜歡運動,常年堅持長跑和毛巾操。現在她把父親的好習慣全都繼承了下來。王雪紅也愛長跑,常年堅持,風雨無阻。他雖然是臺灣第一女首富,但依舊保持儉朴的生活習慣。一輛豐田轎車已經開了十多年還在繼續使用,每次出門都是一套簡單的黑色正裝,每天三餐也很簡單。
都是慈善家,有著強烈的中國情結
王永慶和女兒王雪紅都是有名的慈善家。王永慶的慈善事業涉及教育、衛生、醫療等多個領域,汶川地震,王永慶一次向災區捐獻1億人民幣;王雪紅的威盛電子在即時捐助200萬元之外,隨即成立了『威盛信望愛基金』,首期注資3000萬元人民幣,幫助災區抗震重建。『若能為整個民族做幾件重要的事情,這一生也算沒有白活,就算血本無歸,又何足惜之!』王永慶的一席話足見其赤子之心,數十年來,王永慶持續推進兩岸經濟交流,如今在大陸投資已經超過百億美金。而王雪紅的威盛電子更是以大陸為核心布局全球市場,強力打造『中國芯』品牌,並積極支持全國少兒計算機大賽、推廣奧運之城——北京的『Vision Beijing國際導演拍北京』等社會公益活動,王雪紅也成為在大陸臺商的代表人物之一。