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中國領先的SNS網站開心網創始人、CEO程炳皜在接受采訪時首次澄清關於業界一直流傳的新浪網執行副總裁、總編輯陳彤在開心網持有股份一事。他表示,『這個公司沒有拿陳彤的一分錢,這公司不是陳彤投資的,這公司沒有陳彤的股份。』
在此之前,程炳皜一直沒有對外澄清開心網的投資人傳聞,他說,『我怎麼澄清?我也沒時間去乾這個,愛怎麼著就怎麼著。』
2008年3月,曾經擔任新浪代理CTO的程炳皜從新浪離職創立北京開心人信息技術有限公司(開心網),此後,開心網迅速發展成為中國白領市場最大的SNS服務提供商。目前已經擁有超過3700萬注冊用戶,日新增用戶量達到30萬。
在接受采訪時,程炳皜同時解答了外界對開心網實際是一個網頁游戲、以及開心網抄襲Facebook等話題。
記者:在過去的大半年裡邊,可能開心主要吸引用戶還是靠這種小的游戲。當你在推出一款一款很吸引人的游戲的時候,你當時有沒有過顧慮,就這條路走下去的話,可能會限制未來在其他地方的拓展,就是用戶對你定義成這樣一種游戲的網站?
程炳皜:沒有很大的顧慮。我們本來就是想讓大家開心的,說實話我們做的也不是游戲,我們做的不是游戲,我很難找到一個詞來說,我們在做什麼?因為我們做的是一種新的東西。所以只好套現有的名詞,就稱我們是做游戲,實際上我們跟游戲完全是不一樣的,你想想看,游戲本質的是什麼?游戲本質是打怪、昇級,要的是級別越來越高。開心網的樂趣是什麼?比方說拿朋友買賣來說,我們的樂趣在就在於說我把你買了。這個樂趣是來自人際上,就是人的感情上,這樣的樂趣,跟游戲的樂趣是完全不同。
記者:目前我能看到可能3個月就有新的東西出來,現在偷菜的游戲已經流行了很長時間了,後來通過把種菜變成牧場延長了它的一個周期,我覺得按照你們的節奏,應該有一款其他的新產品出來准備要替代它。
程炳皜:其實我們的產品庫中,有多款產品,我們隨時可以拿一個出來。
記者:為什麼沒有推出一款呢?我覺得它的生命周期差不多快到了?
程炳皜:你說得對,我們快要出一款新的。
記者:現在後續游戲性的產品推出壓力是否很大?
程炳皜:說實話現在我們的壓力越來越小,因為我們越來越有經驗,我們在出新的東西的時候把握越來越大,另外,我們並不是只靠這個,我覺得用戶使我們網站是跟朋友的溝通和交流,他看到他的朋友在乾什麼,這是很重要的樂趣,而且是不會膩的樂趣。還有些東西是沒有所謂游戲上的周期性的。比如說投票,這個用戶非常多,比如說真心話,這用戶非常多,比如說現在轉帖用戶非常多,也都是從不同的方便滿足用戶的需求。像我們偷菜什麼的,我們隔一段時間會出一個新的。這些東西我們當時覺得自己會越來越有經驗,我們出新越來越有把握。當然我們需要創新,我們要不停地推陳出新,就是要能夠做的更好。
記者:你怎麼看待說開心網是對Facebook的抄襲。
程炳皜:我不知道這些人想過沒有,如果說開心網就是一個Facebook抄襲者,那Facebook的中文版為什麼沒有我們的互動,如果我就是他的抄襲者,我跟他一模一樣,那好,Facebook比我強,或者至少跟我一模一樣,而且比我早出來了,為什麼他的用戶比我差那麼多。第二,我想可能很大的一個看法,就是說Facebook有朋友買賣和停車,然後我們也做了這兩個東西。我不知道有沒有人仔細去對比過。實際上,你們可以判斷,在Facebook上面,並沒有太多的人買賣朋友、爭車位,這兩個東西在Facebook並沒有那麼流行。我們確實借鑒了客戶買賣這個點和爭車位的這個點,但我們具體的這兩款產品的設計,裡面的環節跟他們有非常的不同,我們做了非常多拓展。拿爭車位來說,最明顯地拓展,先不說別的,最明顯的拓展我們添加了道具卡,你可以買一張卡,把別人的車給充公。當然我必須得說,這個不是我們的原創,這是我們借鑒大富翁,我們只不過把兩個東西弄到一塊。把兩個東西弄到一塊了其實這就是一種創新。其實,不應該說是我們的原創,這些東西我覺得我們都沒有做什麼天翻地覆地的創新,我們做的東西都是一種演變式的創新。
記者:你也應該聽到有人說開心網是陳彤投資的。
程炳皜:去年一開始的時候,我看到有人在網上寫。太可笑了,說我們是陳彤投資的,或者是汪延投資的。