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『優酷會做到和Youtube一樣』
在整個行業收入不足十億、各方資本卻打破腦袋往裡擠的背景下,傳統的民營視頻網站陷入了『黑雲壓城城欲摧』的境地。這之中,優酷創始人古永鏘顯然感觸更深。從去年下半年被『反盜版聯盟』瞄上、卷入連串官司風波以來,優酷就走得艱險異常,而這遠沒到盡頭。上周五,他又陷入與酷六的版權糾紛。對此,古永鏘只是強調,目前的關鍵『仍是大家把行業蛋糕做大』。
北京晨報:整個2009年,優酷似乎都一直和版權官司糾纏在一起。你是否感覺壓力變大了?2010年會繼續嗎?
古永鏘:官司,每家公司都會遇到,這是解決問題的方式之一,也是競爭對手進入市場的手段之一。很多人都在講,版權問題是視頻網站上市之前必須解決的。其實不論上市公司還是非上市公司,版權都是一個重要的戰略問題,你也可以看到我們一直在加大投入。
北京晨報:但是你們的競爭對手仍然認為你們只是在做表面功夫?
古永鏘:前幾天大家一同簽署的《中國互聯網行業版權自律宣言》中有兩條專門涉及到了內容和技術。優酷正在做的事情,一方面是主動的版權合作,像近期熱播的《暮光之城》就是直接從國外版權方購買版權。目前,7大國際版權方已經接洽合作;另一方面是想在2010年從根本上解決版權問題。優酷版權合作管理系統前不久已經全面投入使用,等大家都來用這套系統的時候,優酷會做到和Youtube一樣的模式。那時候,我想不會再有人能說什麼了。
北京晨報:這種模式具體是什麼樣的?
古永鏘:優酷會向自己的版權合作方開放後臺數據庫,通過指紋系統和判別系統。版權方可以掌握一種很順暢的渠道,要求優酷對他們掌握版權的視頻內容進行各種處理。可以要求我們刪除,也可以要求投放廣告,也可以和我們進行廣告分成。這是Youtube處理版權問題的方式。
古永鏘: 官司,每家公司都會遇到
『即使我閉關,優酷也會正常運轉』
北京晨報:看到2009年優酷一直在做一些很出位的嘗試,從直播諾基亞全互動演唱會、牛人盛典、郭德綱濟公傳、視頻電子商務等等。有人說戰線拉太長未必是好事,您認為呢?
古永鏘:目前優酷最根本的依然是為中國的網民提供視頻點播服務,但是對於未來可能出現的機遇和領域,我們也會積極的部署。實際上,2009年開始,我們已經在手機業務、電子商務以及消費業務上做了一些探索,尤其是各種的『B2C』(企業直接向客戶銷售)探索。
北京晨報:能具體談談『B2C』業務嗎?
古永鏘:打一個不恰當的比喻,電視臺有電視購物,視頻網站也可以提供一些適合網民的產品,並通過視頻的方式去講解,然後跟不同的電子商務公司一起合作。目前我們已經啟動了這方面的探索。
北京晨報:目前很多網站准備啟動收費觀看的業務,優酷具體怎麼打算?
古永鏘:目前來講比較多的是演出類的視頻,從這方面開始收費模式。今年會在這方面有不同的探索,研究出究竟哪些項目適合收費,以及是否值得長期做下去,應該會有結果的。
北京晨報:一個說法是,本來業內都認為去年上半年就大局初定了,但是突然一下又冒出那麼多,你怎麼看待這種競爭?
古永鏘:我覺得很正常,三年前大家不看好這個市場,現在開始有些起色了,一些新的資本紛紛進入,其他的互聯網領域也是這樣的,像搜索、電子商務領域等。對優酷而言,就算我現在去閉關,我們的這個團隊足以令優酷正常運轉。