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自從2009年正式發放3G牌照以來,我國3G直接投資1609億元,間接拉動國內投資近5890億元, 3G網絡已覆蓋我國縣以上城市。2009年3G用戶總數已達到1325萬,用戶規模同比增長66.7%。2010年預計3G用戶將突破8000萬,增長迅猛。2010年是中國移動互聯網應用元年,3G市場將呈現大發展的態勢,3G業務收入預計將超過300億元,同比增長近6倍。
3G行業迅猛發展,人纔成為行業發展的關鍵因素。如何面對行業變化做出快速反應,培養出企業滿意的3G移動開發人纔?這一任務落在了3G培訓機構身上。但是3G移動開發畢竟是一種專業技術,如何能在短期內將沒有實際工作經驗的大學生培養成纔?企業會認可培訓機構培養的學員嗎?社會上出現了一種『3G培訓魔鬼訓練營』很好的解決了如上問題,它能使參加培訓的學員在4-5個月就實現脫胎換骨,成為行業企業急需的應用型人纔,一方面能迅速提昇國內3G應用的數量和質量,另一方面也可以有效緩解大學生就業難的社會問題。
『3G培訓魔鬼訓練營』究竟是如何打造學員的呢?且看記者通過暗訪一家代表性機構:樂成數字通信學院,為你揭開謎底:
為保人纔質量,嚴把招生第一關
目前3G移動開發人纔緊缺,這是一個對技術能力、鑽研能力和創新能力等多方面素質都要求較高的職業。人纔不合格不僅難過用人單位的招聘關,也會造成學員資源的浪費。因而,本著對學員和企業負責的態度,樂成數字通信學院招生對學員的基本素質有較高的要求。
作為國內最大的3G培訓機構,樂成把握『嚴進嚴出』的原則,對所招收學員不僅有嚴格的學歷限制,只招收大專以上學歷的學員,更要進行筆試、面試等多層測試,最後通過的纔允許入學。
最嚴格最負責任的教學管理
魔鬼訓練營一直是特種部隊的寫照,為了使學員能在短期內學有所成,樂成數字通信學院制定了最嚴格最負責任的教學管理制度。企業化、精細化的管理制度,嚴格按企業標准進行教學和管理,全真模擬企業環境,以職業人的標准,鍛煉學員自我管理能力,嚴格考勤,遵守紀律,培養執行力,強化學員職業素養;高強度、嚴謹的教學過程控制,十餘次內測及時、全面了解學員的學習情況,做到因材施教;高要求、嚴塑造,要求學員每日事每日畢、做到刻苦鑽研、團隊協作、持續進步。
在樂成,為了成為中國3G精英,學員每天學習16個小時,培訓期間需要完成20000行代碼。在樂成,很多人又回到高考的感覺,但是,因為學習目標非常明確——學好技術、找好工作,在這樣嚴格的要求下,樂成學員都把壓力轉化為動力,上課、練習、討論和做項目,樂此不疲,每天都在進步。
在經受各種各樣學習和項目的困難考驗後,學員們完成了脫胎換骨的蛻變,他們要求上進,堅持不懈,熟練掌握3G移動開發技術,通過樂成結業考試後,經學校推薦成為各大企業認可的開發人纔,開始了自己的美好職業人生。
專業技能+職業素質=搶手人纔
通過特種部隊般的魔鬼訓練,樂成的學員們不僅具備了堅實的開發能力,更具有了軍人般的意志,這也是眾多用人單位對樂成學員非常滿意的重點之一。沃勤、易寶支付、尚郵等很多知名企業出於對樂成培訓質量的認可,紛紛與樂成開展人纔定制合作,通過共同確定課程方向和內容、參與培訓過程、提供獎學金,最後批量錄用的方式定制人纔。據了解,從09年下半年開始,樂成所有的班級都采用這樣的模式進行培養。