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持續的虧損和巨大的成本壓力迫使索尼加快了改革的步伐。索尼日前在其總部網站宣布將旗下一液晶電視生產企業出售給中國臺灣鴻海精密工業股份有限公司,以及將另一小尺寸面板工廠出售給一日本本土制造企業。多位業內人士均表示,近幾年索尼一直在為去成本化做努力,索尼將逐步剝離制造業務而將內容服務轉為戰略重點。
索尼出售的液晶電視生產企業位於斯洛伐克,專為歐洲市場生產液晶電視。根據協議,索尼將把此廠90%的股份出售給鴻海集團,並將銷往歐洲市場的電視機制造合同也交給鴻海。通過這項交易,索尼就把歐洲液晶電視的生產業務外包了出去。同日索尼將旗下一家位於日本的生產小於5英寸LCD面板的工廠出售給其本土競爭對手京瓷公司。
索尼去成本化的行動從去年就開始,去年9月索尼將其墨西哥電視機生產廠九成的股份賣給鴻海,把北美市場液晶電視業務轉手。對此索尼的一位發言人表示,索尼的戰略是減少生產業務並提高盈利能力。
和索尼的決定如出一轍,東芝日前也將一家位於新加坡的筆記本電腦液晶顯示屏幕工廠出售給友達光電。東芝稱,此舉符合東芝一直以來整合生產業務,降低固定成本的努力,公司將陸續把電視機生產業務外包給代工企業。
截至3月31日的財年,索尼電視機業務預計將連續6年虧損,東芝也預計將再度出現赤字。家電分析師羅清啟表示,提高供應鏈管理和流水線的生產效率是提昇利潤的最有效途徑。作為全球最大的代工商,鴻海在電視的生產規模上遠遠大於索尼,規模化效應可以大幅降低成本壓力。
索尼近期對電腦娛樂業的整合也表露了以後的業務方向。索尼將分公司的電腦娛樂網絡服務業務轉移至總部並組建一個為游戲機和軟件提供企劃、開發、制造、售賣工作的新部門。羅清啟表示,索尼可能會走湯姆遜的路線,全球這幾個家電廠商中索尼是惟一一家軟硬件兼具的企業,轉型以後電影、游戲等娛樂業務定會成為戰略重點。