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10月23日,金蝶集團主辦的『中國管理全球力量』——2010中國企業高峰論壇暨第三屆中國管理模式傑出獎頒獎典禮在北京國際會議中心舉行。
據了解,本次高峰論壇由金蝶國際軟件集團有限公司主辦,中國管理模式傑出獎理事會、中央電視臺財經頻道聯合主辦。第一財經總策劃羅振寧主持,包括邵寧等在內的全球及中國財經領域重量級經濟學家和權威企業管理專家,以及珠海格力董明珠、上海復星郭廣昌、摩根大通龔方雄以及金蝶國際徐少春知名企業家及諸多行業企業代表等2000餘人參加。
會上,各位代表對『中國管理模式』展開熱議,並結合自身企業提出自己的觀點。中興通訊公司執行副總裁兼CFO韋在勝在會上談及財務管理對於企業的重要性,並分析了中國式管理未來的潛能。
韋在勝首先對中美兩國企業的財務管理進行了比較,並指出中國企業對財務的重視不夠,而在美國的財務首席執行官地位是很高的,因此企業財務它對企業經營的力量無法得到有效展現。在企業經營過程中,企業財務管理可以為企業經營增加更大的價值,從未幫助企業快速成長。
在近期的合作中,中興與一家跨國運營商進行合作,使得這家公司在很短的時間內增長了60-70%,極大的體現了企業財務管理在幫助客戶增加價值方面的作用。企業的財務,通過合理的制度,可以為企業提高競爭力,為客戶帶來增加的價值,是企業財務管理在企業經營中的重要作用。
透過企業財務的管理可以發現,新的管理模式可以為企業成長提供有效幫助,在不增加人力成本的同時,增加企業的價值。而延伸到其他領域,新的企業管理模式對於企業來講存在著新的潛能。
韋在勝認為,重視和研究新的運營模式,首先會產生更多的創新成果。如同中國企業在研發產品技術方面一樣,不斷追隨當前形勢,做出進一步的優化和改革,從而更加適應市場的變化和需求。
第二,利用先進的管理模式和中國的優勢相結合,形成中國企業新的優勢。例如中國掌握了最新的CT技術,但IT不是強項,但當把IT和CT結合起來的時候就是中國的強項,印度比不上中國,因為印度沒有供需設備制造商。
韋在勝說,掌握了廣闊的技術,而且通過大量的服務人員,做管理的支持,相信中國的管理,會走出一條中國的道路,而不是僅僅在抄襲別人。
最後,韋在勝對主辦方表示感謝,感謝金蝶集團董事長徐少春為各位企業家搭建了相互交流的平臺,『中國未來的30年,是和諧的30年,我們的技術路徑非常的好,但是如果管理在這個時候不能有一個突飛猛進的發展,那麼效率是低下的,我們的全球力量是不能釋放的,所以在這裡表達一個敬意,徐少春董事長為我們各位企業家搭建這麼一個很好的平臺,把自己的感受和經驗拿出來分享。』
徐少春則表示,廣邀各界精英,深入探討中國企業管理模式和信息化前景,有助於企業提昇管理水平,挖掘成功企業價值,樹立行業標杆,希望這樣的方式可以促進中國管理現代化事業,讓中國管理模式在全球崛起。