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iPhone 4無疑是目前市場上最火的一款手機，很多人都為擁有她而自豪。在中國市場上，iphone 4尤其搶手，無論是落地渠道，還是網上商城，都處在缺貨狀態，需要找關系或者提前預訂——即使這樣，都可能無果而終，難償所願。
iPhone 4果真沒貨嗎？
業內人士認為，其實答案是否定的，在他們看來，iphone 4缺貨是一種假象，造成這種假象存在的，只不過是一種營銷方式——即『飢餓營銷法』，這種營銷方法造成的後果，就是誘使消費者進行『恐慌性購買』——與過熱的房產有些相似。
其實，『飢餓營銷法』並非iphone 4獨家首創。一些大品牌旗艦機在iphone 4之前，就用過這種營銷方法。例如諾基亞N97，上市時據說偌大的北京市場只有1000部手機配額，從而使得消費者趨之若騖，找關系，找黃牛黨，想方設法都要弄一部。
時下所謂的一些限量版手機，其實所采用的營銷方式與iphone 4的『飢餓營銷法』如出一轍。當然，並非誰采用『飢餓營銷法』都能成功。這裡面，是需要具備一流的軟硬實力的：軟實力體現在品牌上，那就是要品牌夠強夠大，無人能出其右，現在的iphone 4和曾經的諾基亞，都具備這種品牌實力；硬實力體現在產品上，那就是要產品確實夠先進夠有技術含量，具備同類產品無法企及的差異化，目前的iphone 4就是這樣。
中國有句古話，叫做『物以稀為貴』，苹果喬布斯是深諳此道的。其實，『飢餓營銷法』本質就是維持產品的高額利潤。眾所周知，在所有消費電子產品中，手機價格是降得最快的，旗艦機價格是坐過山車，即使是諾基亞N97，現在都成為大路貨。只有iphone是一個特例，不僅價格難降，甚至越賣越貴。這足以凸顯苹果的軟硬實力之強大。
做生意是為逐利。逐利不外乎兩種：通過薄利多銷，實現規模化，提昇市場佔有率，爭取獲得更多利潤；通過犧牲規模，維持高額利潤，保證獲利利潤。iphone 4采用的『飢餓營銷法』就是後者的寫照。當然，iphone的市場份額仍在不斷擴大，這不得不叫人佩服其成功——但是如果放棄『飢餓營銷法』， iphone無疑將擁有更大的市場份額。
當然，『飢餓營銷法』是喬布斯為iphone 4量身打造的營銷方法。對喬布斯來說，利用產品實現逐利目標，是唯一宗旨。既然iphone 4可以通過『飢餓營銷法』來維持高額利潤，就沒有必要讓市場佔有率過份膨脹。很簡單地說，如果現在每部iphone 4為苹果賺4000塊錢人民幣還有人買，那就沒必要為賺4000元人民幣降價2000元而需要出售兩部iphone 4。
不要抱怨iphone 4價格高，不要抱怨iphone 4價格高還買不到，不要抱怨消費者對iphone 4有多熱愛，不要抱怨iphone 4生產工廠效率低下，其實，罪魁禍首都在苹果——苹果通過『飢餓營銷法』在人為地控制iphone 4上市數量。iphone 4的代工企業，以富士康為主。按照富士康的生產能力，顯然不會發生iphone 4供不應求的事實。除了富士康，具備生產iphone 4生產能力的代工企業，還為數不少。苹果如果真要解決iphone 4缺貨問題，是有很多種辦法的。但喬布斯覺得沒有這種必要。（曾高飛）
