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        華為淨利超 增長轉型遇困境
  摘要:目前,華為與苹果、三星相比,其綜合實力仍然有較大差距,且面臨的 競爭壓力也與日俱增。專家認為,華為公司營收對運營商的依存度過高,這種風險不可小覷;雖然公司在2012年 大力布局移動互聯網等領域,且智能終端已佔據可觀市場份額,但目前缺乏明星產品,且利潤率有所欠缺,這一 切都是轉型期間華為需要解決的問題………詳細
      華為終端的2013:『整風』與『悖論』
  摘要:華為智能手機發貨量增長75%。但遺憾的是這些出貨量更多的是由低端 機所承擔,導致的結果便是該BG的預計銷售收入約78億美元,僅同比增長10%左右。可見,此前『華為終端將以 旗艦機樹立品牌,以中高端機型擴大市場份額,以精品智能機支橕規模市場』,這一華為在智能手機的產品策略, 在去年並未實現………詳細
 年終獎125億元 疑似營銷
  摘要:華為拿出125億元作為年終獎不免有吸引眼球借機營銷的嫌疑。網民們不應當 一味羡慕,畢竟大家並不了解華為的企業文化。此外,華為的人纔流動性也非常大,能夠留下來的一定是行業精英。所以有了付出,得到回報也是自然的。大家也不必羡慕。詳細
 華為大躍進 有銷量無品牌
  摘要:華為手機缺少品牌推廣,華為的手機和消費者之間,始終存在運營商和代理商 這種單一溝渠,而華為骨子裡的低調和冷感,亦使得其手機在脫離了運營商之後很難獲得消費者認可。開始走市 場化路線的華為,今後不知道能走多遠。詳細
小米"玩飢餓" 華為『賣期貨』
  摘要:小米2的“艱難”面世,華為高調推出榮耀四核,讓喜 愛追逐時尚的消費者頗為動心。然而讓他們“虐心”的是,這些“明星”手機因為供不應 求,並不是有錢就能立刻買到,飢餓營銷的陰影似隱似現。詳細
 榮耀2白色版糊弄人
  摘要:華為榮耀2四核愛享版以極高的性價比獲得很多用戶的青睞,在推 出黑色版後,隨後華為有推出了黑白版。但用戶在訂購白色版後,收到的真機與華為給媒體送測的手機不太一樣 ,只是簡單的把黑色版換了一個白色後殼。詳細
 
 營銷渠道亦步亦趨 『小米化』
  摘要:業內人士稱,華為手機正在逐步“小米化”,這是一個 危險的信號。此言不假,華為不僅在銷售策略、互聯網營銷上照搬小米,更為致命的是,在產品上也亦步亦趨, 華為去學小米,顯然是東施效顰,摒棄了自己的高端形象,嘗得到一時的甜頭,最後丟掉的將是全局。詳細
  華為商城23天不退款
  摘要:網友11月22日決定退款,到12月15日還沒沒有退款。期間找了3次 客服,各種敷衍,或是15個工作日,或是不理睬,或是把責任推脫到銀行上。實在被問得理屈詞窮了就說:感謝 您的支持,相信華為,再等幾天。華為所謂的500強,就是這個樣子的?詳細
 
 榮耀四核閃耀了自己亮瞎同門
  摘要:榮耀2四核的配置至少有90%是跟DQ四核相同的,但是價差極大,而 且是在短短一個多月的時間內就有如此大差別,這讓網友很不淡定,很多人都覺得被華為“耍”了, 自己抱著支持國產支持華為的心態去購買它的高端產品,可是轉臉它就改頭換面低價入市。詳細
華為榮耀2遭深度吐槽
  摘要:對於一款手機來說,我們不光要了解它的配置、性能以及產品的優 缺點。不過,我們現在見到的大部分文章都是突出產品優點的,對於這些產品的缺點只是簡單說一下。還是那句 話,若批評不自由,則贊美無意義,我們都是只說缺點不說優點,請大家理性看待。詳細
華為等國產機被指都曾是山寨 20年後方能翻身
  堅持這個詞,一語道破國產手機的軟肋,現在的國產 手機廠商還太浮躁。國產手機的競爭模式已走向畸形,越過功能性、可靠性、便攜性,直接進入價格層面。 "一條本來清澈的河流,最終流成了泥湯子。"資深媒體評論人吳伯凡表示,國產手機價格越來越低, 品牌名聲糟糕,最終集體走向滅亡。詳 細

網友吐槽與華為的感情糾葛
  雖然有些消息是非官方發布的正式消息,但是記者認 為,不管你是真的新聞炒作,還是無意之舉,作為世界500強企業,我們都希望華為可以認真對待關於自己的每 一條『傳言』,不要對之置之不理,任其自己發酵、擴散。一個『高質』的品牌形象,永遠比一個無限制發散的 品牌形象可信度更高。詳細
華為切莫『邯鄲學步』
  當初小米發布時被人指責模仿苹果發布會和『飢餓營 銷』。無獨有偶,如今華為榮耀2的營銷策略,讓人繼續有了似曾相識的感覺,如今『大義滅親』的同質競爭、 『邯鄲學步』的渠道建設,華為似乎已經把『小米模式』當成了打開銷售市場的致勝法寶。詳 細

華為榮耀2身陷『跑分門』 餘承東微博回應蒼白無力
  餘承東的解釋前後矛盾,難以自圓其說。既然跑分測 試太殘忍,為什麼華為仍要對GOOGL PLAY上的安兔兔進行優化,並使榮耀2跑分高出2000多分。而省電模式和極 速模式之說,有分析指出,通過跑分對比,可以基本上看出手機產品整體性能情況。一款性能優秀的手機不會因 為模式不同而出現跑分差距。詳細
 
 華為2012淨利潤154億元
  摘要:2013年1月21日,華為發布2012財年業績預期,全球實現銷售收入約 2202億元,同比增長8%,盡管增速不及前年,但淨利潤達154億元,同比增長33%,一舉扭轉2011年淨利潤下滑的 局面。圍繞客戶需求的持續創新是華為有效增長的重要驅動力。華為十年以來累計投入1200億元用於研發。詳細
 智能手機出貨量華為第三
  摘要:IDC數據顯示,2012年第四季度華為的出貨量達到了1080萬部,佔全球 智能手機市場份額的5%,成為世界第三大智能手機生產廠商。不過鑒於華為的手機的產品線大部分分布在中低端 ,利潤率極低,所以在短期內就絕對利潤而言,筆者並沒有看到華為有超越苹果和三星的跡象。詳細
華為終端下決心要走社會渠道了?
  華為收入穩定增長主要來自手機終端和企業網業務, 利潤的增長則主要來源於通信設備,但利潤率並不高,導致這一問題的核心在於運營商渠道和社會渠道失衡。針 對2013的終端發展華為確定了最新的策略,即側重社會渠道,尤其是電商平臺。華為希望通過公開渠道,尤其是 電商渠道提昇終端的品牌影響力,並進一步轉換為高利潤率。詳細

華為終端業務如何贏得掌聲?
  華為輪值CEO郭平表示,從華為財報數據中可以看到 , 華為正逐漸從利潤下降的2011年恢復過來,但運營商業務的穩定增長並不能讓華為在業績報表上的數字看起來更 漂亮。郭平強調,在目前趨於平緩的業務增長態勢下,華為需要合理的效益來支橕公司戰略的持續投入。由此可 見,終端業務能否在未來贏得更多的掌聲對於華為來說,至關重要。詳細
華為手機何以悄然成氣候?
  華為以1080萬部出貨量位列第三,超越老牌國際手機 廠商諾基亞、黑莓、HTC,僅次於三星、苹果。縱觀華為手機的發展歷程,這樣的結果並不意外。默默在手機領 域耕耘多年的華為趕上了智能手機的行業變局,而全球的智能手機市場以運營商為主導是大勢所趨,與運營商關 系密切的華為則抓住機遇快速上位。華為借力已然成為野心勃勃大玩家之一。詳細

華為加入手機平板大屏戰爭
  手機平板逐漸成為主流是趨勢所致。用戶們喜歡更大 的屏幕,因為他們正在移動終端上消費前所未有的視覺內容,並且越來越少使用手機進行語音通話——手機平板 的弱點。並且,僅支持Wi-Fi的平板電腦變得越來越受歡迎,因此,對集合兩者優勢所在的融合終端感興趣的消 費者也變得越來越多。華為此時推出Ascend Mate智能手機,進軍大屏市場。詳細
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華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。華為圍繞 客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,在電信網絡、企業網絡、消費者和雲計算等領域構築了端到端的解 決方案優勢。
專題編輯:王帥      美術設計:桂立萌     聯系方式:(022)23601782轉8040

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